Planejamento Estrategico Para Aumentar As Vendas

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador 2013 Estudo de Caso: Planejamento Estratégico da Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2…

TÁTICAS E ESTRATÉGIAS PARA O AUMENTO DAS VENDAS SLIDE 1: INTRODUÇÃO Nosso trabalho consiste em táticas e estratégias para o aumento das vendas baseado em um planejamento realizado pelo McDonald´s. Este planejamento foi criado com o objetivo de potencializar todos os esforços do Local Store Marketing (LSM) onde o desenvolvimento e a otimização do LSM ajudará a simplificar o tempo e os custos que o processo de execução requer, sem sacrificar os padrões de qualidade da marca…

comportamento do consumidor para o planejamento de vendas. INTRODUÇÃO No mundo empresarial, com grandes mudanças de mercados as empresas buscam ferramentas para reduzir seus custos, aumentando sua produtividade e visando sua lucratividade e competitividade. Dessa forma, o planejamento de vendas se tornou uma das principais ferramentas. Dentro dessa perspectiva e verificado a necessidade do cliente, o produto é desenvolvido conforme sua necessidade. Hoje, o gerente de vendas é…

atingido (feedback); Positiva: amplia as respostas » EX: Se aumentar a produção aumento as vendas? Negativa: procura a estabilização; » EX: Se diminuir a produção melhoro o preço de venda? IF685 – Gerenciamento de Dados e Informação - Prof. Robson Fidalgo  10 Sistema de informação • Sistemas de informação (SI): = + + + SI Hardware Software Pessoas Processos (HW) (SW) (PW) Devem adicionar valor à organização onde será aplicado • Aumentar a produtividade da organização •…

na parte de vendas, estoques, processos produtivos, relacionamento entre pessoas, entre outros. Este diagnóstico é feito na empresa para que o empresário tenha noção de como está o andamento de todos os setores, tanto internamente como externamente. Cada levantamento da empresa deve ser feito de forma comparativa com dados anteriores já recolhidos, assim poder prever como a empresa reagira com a concorrência e assim crescer e se desenvolver diante das outras. Diagnostico estratégico é a primeira

VAREJO FARMACÊUTICO Luciana Sales Emery de Azevedo (LATEC/UFF) Resumo Atualmente com o ambiente econômico altamente competitivo, as empresas buscam alternativas para conseguir uma excelência operacional, fidelizar os clientes, conseguir aumento nas vendas, e lucratividade maior. O varejo farmacêutico no Brasil tem demonstrando uma rápida crescente, aumentando a competitividade no setor. Este artigo tem como objetivo propor um modelo de aplicação do BSC na gestão estratégica em varejo…

Sistema para atender a função de Marketing O processo de vendas e Marketing geralmente tem três estágios: Identificar e Criar Mercado - Identificar novos produtos e serviços - Identificar clientes - Entender as necessidades dos clientes - Desenvolver previsões de mercado - Desenvolver Mercados - Desenvolver canais e rede de distribuição - Desenvolver estratégia de preços - Financiar distribuição de marketing -

fundada em jun/1998 (serviços em Gestão de Negócios, Desenvolvimento Humano, Inovação e Atividades Subaquáticas). . Professor universitário, desde 1987. . Formação profissional desenvolvida durante 30 anos, nas áreas de Gestão, Planejamento, Marketing, Operações, Vendas, Logística e Promoções & Propaganda, em empresas como BCN, Coca Cola, IBM, PepsiCo e Philip Morris. . Doutorando em Ciência Política (Políticas Públicas de Empreendedorismo e Inovação), IUPERJ. . Mestre em Gestão e…

MARKETING (administração mercadológica) A administração mercadológica pode existir de várias maneiras, estando presente em muitos momentos de nossas vidas, seja no momento da compra ou em alguma venda de mercadorias. Administração de marketing é definida como a análise, planejamento, implementação e controle dos programas destinados a criar, desenvolver e manter trocas de benefício com os compradores-alvo a fim de atingir objetivos organizacionais. Portanto, a administração de marketing

Planejamento e Controle são funções administrativas que trabalhadas em conjunto tem com finalidade aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo de uma empresa. O Planejamento determina antecipadamente os objetivos a serem atingidos e o que fazer para atingi-los, avaliando os caminhos e construindo um referencial futuro. O Controle mede e corrigi o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. O PCP tem suas atividades divididas em três…