TCC 1

2.1- DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL- CONCEITO

Diagnostico é para fazer o levantamento de tudo que está ocorrendo dentro de uma empresa, tanto na parte de vendas, estoques, processos produtivos, relacionamento entre pessoas, entre outros. Este diagnóstico é feito na empresa para que o empresário tenha noção de como está o andamento de todos os setores, tanto internamente como externamente. Cada levantamento da empresa deve ser feito de forma comparativa com dados anteriores já recolhidos, assim poder prever como a empresa reagira com a concorrência e assim crescer e se desenvolver diante das outras.
Diagnostico estratégico é a primeira fase do processo do planejamento de uma organização pois procura responder qual a real situação da empresa em aspectos internos e externos, o que ela tem de bom e ruim, regular e irregular em seu processo administrativo. Esse processo pode ser feito através de uma consultoria ou analise e deve ser feito de forma mais real possível, pois qualquer tomada de decisão errada nessa fase prejudicara todo o resto no desenvolvimento do planejamento estratégico.
Na maioria das empresas não possui uma preocupação continua pelos problemas estratégicos, geralmente está envolvida no nível tático ou operacional, e para essas empresas que não se preocupam com desafios estratégicos elas aprendem da forma mais difícil que é a perda de vendas e lucros ou a concorrência passando por cima, tudo isso ocorre por uma pressão tanto interna como externa.
Nenhuma empresa pode se dizer imune as ameaças do ambiente pois todos sofremos com a saturação de mercado por exemplo, por isso deve ser feito periodicamente as análises das estratégias de produtos e mercado ou outro processo continuo de identificação das ameaças e oportunidades externas.
“A decisão de ter um planejamento decorre de situações futuras que poderão não dar certo se nada for feito. O ponto de partida é a disponibilidade de informações para realizar o diagnóstico, analises e projeções da