Universidade criação e produção de conhecimento

1 INTRODUÇÃO Planejar tem sido uma prática frequente desenvolvida pelas organizações, porém a sua abrangência limitava-se à dimensão interna da organização, ou seja, aos planejamentos tático e operacional. Contudo, devido à crescente competitividade, inerente ao sistema de mercado e ao mundo globalizado, as organizações de todos os tipos, para garantir a sua sobrevivência, têm sentido a necessidade de sintonizar suas ações frente à dinâmica do mundo externo. Nesse sentido, elas passaram a planejar estrategicamente (XAVIER, 2006). O planejamento estratégico busca o todo, o externo e o interno à organização, tudo que possa interferir, contribuir, afetar, facilitar e dificultar deve ser observado e conhecido pela organização. Esse tipo de planejamento possibilita a sintonia entre a organização e o mundo externo. Nesse sentido, a organização deve estabelecer sua missão, seus objetivos e metas, e trabalhar de forma sistematizada para alcançá-los. Somente o planejamento estratégico possibilita a compreensão das mudanças e o estabelecimento de um estado futuro (BARBALHO; BERAQUET, 1995 apud XAVIER, 2006). Para funcionar, as organizações de saúde precisam de um planejamento a fim de atingir seus objetivos e metas. Para planejar, o administrador de determinada organização precisa ter bem definido os objetivos organizacionais para somente assim conseguir direcionar as ações necessárias para desenvolvimento organizacional. Esse administrador precisa também trabalhar os…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CHIRLEY DE MIRANDA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CLÍNICA ENDOCENTRO LTDA FLORIANÓPOLIS/2005. CHIRLEY DE MIRANDA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CLÍNICA ENDOCENTRO LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado como requisito para aprovação na disciplina Estágio Supervisionado do Curso de Ciências da Administração da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Area de Concentração Administração Geral…

Sociedade Assistencial Bandeirantes Nome Fantasia: Hospital Bandeirantes Endereço: Rua Galvão Bueno, 257 - Liberdade - São Paulo - SP. PABX: 3345-2000 Historia da Organização O Grupo Saúde Bandeirantes (GSB) conta com quatro hospitais (Hospitais Bandeirantes e Leforte, pela Rede Privada, e Hospitais Glória e Lacan, em São Bernardo do Campo, pela Rede de Contratos de Gestão/SUS) e um laboratório GSBLab. A trajetória do Grupo Saúde Bandeirantes (GSB) começou com a…

garcia maria dayane de oliveira soares “A copa do mundo é nossa” Trabalho de T.G. O apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Teoria da administração, comunicação e linguagem, filosofia e sociologia interdisciplinar. Professores: Samara Headley Marcelo Silveira …

PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EM SAÚDE DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO • Cuidado global ao paciente portador de doenças renais, oferecendo atendimento médico e tratamento dialítico de alta qualidade. VISÃO • Ser uma empresa de referência na Assistência Nefrológica, reconhecida por clientes e colaboradores como a melhor opção e, até 2020, ser a primeira Clínica de Terapia Renal Substitutiva do Rio de Janeiro a receber um Certificado de Acreditação. MISSÃO • Prestar um…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE LUZIÂNIA DANIELLE GOMES DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: COMO GARANTIR SUA IMPLEMENTAÇÃO ATRAVÉS DA COMUNICAÇÃO EFICIENTE LUZIÂNIA 2011 DANIELLE GOMES DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: COMO GARANTIR SUA IMPLEMENTAÇÃO ATRAVÉS DA COMUNICAÇÃO EFICIENTE Monografia apresentada à Universidade Estadual de Goiás - Unidade de Luziânia, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração.…

Gerenciais: estudo de uma Análise das Características dos Artigos de Inovação... O Que se Produz deeConhecimento Sobre Inovação? Uma Breveoperadora de plano de saúde, modalidade autogestão Estratégia, Estrutura e Competências Gerenciais: estudo de uma operadora de plano de saúde, modalidade autogestão Djair Picchiai1 Resumo Este estudo trata da análise de uma operadora de plano de saúde, modalidade autogestão. Foram analisadas sua estratégia, estrutura organizacional e…

3- SUMÁRIO EXECUTIVO Esse trabalho tem a objetivo em mostrar um plano de negócios de uma Corretora de Seguros que foi constituída e nomeada Castro & Vidal Corretora de Seguros LTDA. A corretora atua no segmento de Seguro de veículos terrestres automotores, Imóveis, Saúde, Vida e Transporte por Terceiros, mas que eventualmente poderá atuar com os demais produtos de seguro conforme a necessidade de nossos consumidores. Detectamos que o mercado Imóveis encontra-se carente, de…

Livro: Planejamento e gestão estratégica em organizações de saúde Jamil Moysés Filho, Helio Nahmen Kestelman, Luiz Carlos Becker Junior e Maria Candida Sotelino Torres Série Gestão em Saúde – FGV Editora 1. Um olhar sobre o setor saúde no Brasil Competitividade crescente é o desafio imposto pela globalização às empresas do mundo inteiro, acarretando mudanças de caráter social, econômico, político e cultural. O setor saúde possui características específicas, uma vez que conta com…

ISSN 1984-9354 IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO O MIPE. ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE TERAPIA NUTRICIONAL. Emanuele de Matos (LATEC/UFF) João Alberto Neves dos Santos (LATEC/UFF) Resumo: As pequenas e médias empresas são, normalmente, geridas com base em decisões empíricas ancoradas no conhecimento e habilidade adquiridas com a experiência dos gestores. Esse conhecimento tácito ganha dimensões de processo quando são estabelecidos e definidos em normas, o que permite…