Estamira

RESUMO O presente documento é a segunda versão, revista e atualizada, do Sistema de Planejamento do SUS (PlanejaSUS), proposta por dirigentes e técnicos que atuam nesta área, nas três esferas de gestão, participantes das oficinas macrorregionais realizadas nos meses de março e abril de 2006. A necessidade de construção de um sistema de planejamento do SUS ficou evidenciada durante o processo de elaboração do Plano Nacional de Saúde – PNS –, aprovado pelo Conselho Nacional de Saúde e publicado no Diário Oficial da União em dezembro de 2004. Em meados de 2005, após a produção e distribuição do PNS, o Ministério da Saúde decidiu transformar essa idéia em proposta para discussão com os estados e municípios. Para tanto, em outubro e novembro de 2005, promoveu oficinas macrorregionais destinadas a identificar bases para a organização e o funcionamento do referido Sistema de Planejamento do SUS. Coube ao Ministério da Saúde, ao Conselho Nacional dos Secretários Estaduais de Saúde (Conass) e ao Conselho Nacional de Secretários Municipais (Conasems) apresentar propostas e subsídios às discussões e definições dos participantes desses eventos. Além dos órgãos e entidades do próprio MS, as oficinas reuniram quatro representantes de cada Unidade Federada: dois de todas as Secretarias Estaduais e dois de Secretarias Municipais (um de todas as capitais e um de município com até 50 mil habitantes), cuja indicação foi solicitada aos Conselhos dos Secretários Municipais de Saúde – Cosems –

RESUMO O presente documento é a segunda versão, revista e atualizada, do Sistema de Planejamento do SUS (PlanejaSUS), proposta por dirigentes e técnicos que atuam nesta área, nas três esferas de gestão, participantes das oficinas macrorregionais realizadas nos meses de março e abril de 2006. A necessidade de construção de um sistema de planejamento do SUS ficou evidenciada durante o processo de elaboração do Plano Nacional de Saúde – PNS –, aprovado pelo Conselho Nacional de Saúde e…

possui vantagens superiores ou evita mercados em que não é competitiva. Quase todos funcionários e departamentos são orientados pera o cliente e para o mercado. Mkt, P&D, produção, vendas e atendimento ao cliente são afinados. Há incentivos para orientar aos comportamentos corretos. Está sempre desenvolvendo e mensurado a satisfação e a fidelidade do cliente. Gerencia um sistema de entrega de valor com fornecedores e distribuidores. É hábil na construção de sua imagem e de suas marcas. É…

sobre os conceitos de Administração em três perspectivas: Administração Científica; Relações Humanas e; Ênfase na Administração, pois através destes, procura-se aprofundar o estudo no processo e Planejamento Habitacional do Município de Osasco, em seguida, discorre sobre o conceito de Administração Pública, pois a origem deste último deriva-se das demais. Ainda neste estudo, é abordado a concepção de organização de pessoas, pois para atingir determinado fim é necessário a…

INTRODUÇÃO O planejamento em saúde surgiu na América Latina na década de 1960 sob a influência da teoria desenvolvimentista da Comissão Econômica para América Latina (CEPAL). O planejamento é a simples elaboração de um plano, ou a definição de normas para serem seguidas por todos os que trabalham em uma dada instituição, ou ainda, o cálculo de todos os recursos como materiais, humanos ou financeiros necessários para que um determinado programa ou serviço funcione. Sucintamente,…

399/GM DE 22 DE FEVEREIRO DE 2006. DEFINIÇÃO DE PRIORIDADES ARTICULADAS E INTEGRADAS SOB FORMA DE TRÊS PACTOS: Pacto pela Vida Pacto em Defesa do SUS Pacto de Gestão PACTO PELA VIDA Conjunto de compromissos sanitários expressos em objetivos e metas derivados da análise da situação de saúde da população e das prioridades definidos pelos três gestores. Significa uma AÇÃO PRIORITÁRIA no campo de saúde que deverá ser executado com FOCO EM RESULTADOS e com a explicitação…

Planejamento e Programação de Saúde Introdução Duas funções gestoras indissociáveis e importantes para o SUS nos diferentes níveis de governo. Que se referem a definição de prioridades, modelagem, organização e operação do sistema de saúde (BOMFIM, 2011). A implantação de políticas pode se dar por meio de ações e programas de governo, a partir:  da execução direta;  por execução descentralizada via indução financeira, na qual pode haver…

Em relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Diz respeito ao valor numérico definido a partir dos objetivos a serem alcançados ao longo do tempo. b. Refere-se a um planejamento de curto prazo, predominantemente quantitativo, abrangendo decisões administrativas e operações táticas, visando à eficiência da organização. c. É uma forma de traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas de…

Em relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. É uma forma de traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas de atuação, considerando as tradições e filosofias da empresa e/ou instituição. b. É o planejamento que se caracteriza pela formalização de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e de implantação no nível de intervenção. c. Refere-se a um planejamento de curto prazo,…

o clientes antes de qualquer coisa. Spin-offs São caracterizados quando uma empresa que atua em determinado segmento cria uma outra empresa, com outro nome, para focar em um público-alvo ou segmento diferente do inicial. Um bom exemplo no Brasil se dá pela kopenhagen, que é uma marca para um público-alvo de alto poder aquisitivo e teve um spin-off quando criou a Brasil Cacau, com um foco nas classes B e C. A sequencia de criação e entrega de valor 1. Selecionar o valor Deve-se…