Planejamento Estratégico Nas Três Esferas

Sul de Minas. Este trabalho apresenta a elaboração do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação de uma Instituição de Ensino. A metodologia utilizada abordou elementos como definição da missão e visão do departamento, definição de projetos, cenário atual, análise ambiental, fatores críticos de sucesso, Balanced Scorecard e cenário futuro. Os projetos de Tecnologia da Informação foram definidos com base nos objetivos estratégicos da organização. A Tecnologia de Informação e…

de uma nação, de onde decorre a importância do planejamento governamental. via de regra, o resultado das escolhas feitas no planejamento do futuro e dos meios para alcançá-lo é formalizado através dos planos, que são referencia a serem seguidos. O presente estudo trata do Plano Plurianual no contexto do planejamento governamental, os avanços e adequações como sistema de planejamento desde sua introdução no poder público. O planejamento é o instrumento de gestão de maior…

tradicional não funciona em economias constituídas por pessoas de diferentes perfis. O concorrente inteligente deve, portanto, conceber e entregar suas ofertas para mercados-alvo bem definidos. Podemos dividir a sequência de criação e entrega de valor em três fases: selecionar o valor, fornecer o valor e comunicar o valor. A cadeia de valor Michel Porter, de Harvard, propôs a cadeia de valor como uma ferramenta para identificar as maneiras pelas quais se pode gerar mais valor…

sentinelas e o sistema de informação - SIVEP-GRIPE, em 2006. Promoção da saúde, com ênfase na atividade física regular e alimentação saudável 1. Objetivos: A. Elaborar e implementar uma política de promoção da saúde, de responsabilidade dos três gestores; B. Enfatizar a mudança de comportamento da população brasileira de forma a internalizar a responsabilidade individual da prática de atividade física regular, alimentação adequada e saudável e combate ao tabagismo; C. Articular…

(Proesf), foram entrevistados gestores estratégicos, analisados documentos de gestão e realizada observação participativa das atividades do centro formador junto à secretaria, com “análise de conteúdo” do material disponível. Como resultados, destacam-se: ausência de “projeto de governo”; problemas de estrutura física, recursos humanos e materiais; profissionais com baixa qualificação no uso de sistemas de informação, monitoramento e avaliação, e planejamento estratégico, promovendo…

Planejamento Estratégico e processo decisório Em um mundo em constantes mudanças, o planejamento estratégico surge como condição indispensável para que as organizações aumentem sua competitividade. O processo decisório deve estar embasado nas estratégias adotadas pelas organizações com vista a enfrentarem os desafios que o mercado impõe. INTRODUÇÃO Tudo na vida é fruto de trabalho e vontade de crescer, para qualquer organização não é diferente, a perseverança atribuída à locação…

Os gestores do SUS em cada esfera de governo O Sistema Único de Saúde vem passando, desde a sua instituição pela Lei Orgânica da Saúde em 1990, por importantes mudanças, principalmente em razão do processo de descentralização das responsabilidades, das atribuições e dos recursos para estados e municípios. A nova concepção do sistema de saúde, descentralizado e administrado democraticamente com a participação da sociedade organizada, prevê mudanças significativas nas relações de poder

Administração e Gerencia Cultural II Tema: O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DENTRO DO CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O Que é Planejamento Estratégico?: - "No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo”…

dos Sistemas de Informação, podemos construir a distinção entre computador, programa e SI da seguindo forma, os computadores bem como os programas ou softwares inseridos no mesmo encontram-se na esfera operacional da organização, isto é, são ferramentas necessárias para que em nível hierárquico a esfera mais baixa da empresa funcione, no caso dos SI’s os mesmo estão inseridos na gama gerencial e institucional, ou seja, um bom Sistema de Informação de forma simples deve ser uma ferramenta…

Ministérios está na capacitação dos ministérios para que estes conduzam, por iniciativa própria, a adequação de sua estrutura organizacional e a melhoria da qualidade de sua gestão, para fazer frente à missão do órgão, à consecução de seus objetivos estratégicos e à sua visão de futuro. Para que tal esforço seja consistente, é necessário balizar o processo de reestruturação e de melhoria da gestão pelo atendimento a alguns aspectos relevantes, apresentados a seguir. O primeiro…