Planejamento Estrategico Mesbla

mercadorias: Lojas de departamento, lojas especializadas, lojas de variedades ou lojas tradicionais de descontos. Obs.: vide quadro 2 – página 49. lojas de departamento: ampla variedade, profundo sortimento e bom nível de serviços ao cliente. X.: Mesbla e Mappin que acabaram sendo desbancadas por shopping Centers e lojas especializadas. No Brasil as que mais crescem são as de linhas limitadas, com menos departamentos e variedades de vestuários, calçados e unidades do lar. Lojas…

a empresa tinha em relação à satisfação de seus clientes. No ano seguinte foi dado outro grande passo: a entrada da RENNER no estado de São Paulo, principal centro econômico do país com a aquisição das tradicionais e famosas lojas do Mappin e da Mesbla. E isto só foi possível quando a empresa foi comprada pelo grupo americano J. C. Penney, em dezembro de 1998, recebendo o impulso necessário para sua expansão em todas as regiões do Brasil. Como subsidiária do grupo americano a RENNER…

Segundo a PAC ( pesquisa anual do comércio do IBGE ) a participação das lojas de departamentos na receita do varejo encolheu nos últimos anos. Tal queda se deu pela crise enfrentada no setor com o fechamento de redes tradicionais, como o Mappin e a Mesbla, juntamente com aquela diminuição nos níveis de renda da população, dentre outros fatores. O mercado de lojas de departamentos está cada vez mais concorrido no Brasil. A briga, que agora é menos regionalizada e mais nacional,…

Pós-Graduação a distância MBA em Propaganda, Marketing e Comunicação Integrada Marketing Estratégico Profº. Raul Fonseca Silva Sumário TEORIA E EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS DE MARKETING ........................................... 7 Evolução dos conceitos de marketing ..................................................................................... 7 Orientações de marketing ...................................................................................... 9 Marketing…

GONCALVES, 1999). Apenas em 1871 surgiu a casa Masson, no Rio de Janeiro, que oferecia a seus clientes produtos importados e de pouco acesso no Brasil, trinta e cinco anos mais tarde surgem as Casas Pernambucanas (com outro nome de fundação) e em 1912 a Mesbla (Établissements et Blatgé), também no Rio de Janeiro. (LAS CASAS, 2000. p.25) Em São Paulo o primeiro grande varejista a se instalar foi o Mappin Store. A Sears chegou ao Brasil em 1949 e, de acordo com Morgado e Gonçalves (1999)…

centro de distribuição que ergueu em Jundiaí, a Casas Bahia mantém estoques para dois meses, no mínimo, mais do que o dobro do perseguido pelas outras redes de varejo. Enquanto a Casas Bahia crescia nos anos 90, alguns concorrentes tradicionais, como Mesbla, Mappin e a rede G.Aronson, fecharam. Outros, concordatários, ressurgiram enfraquecidos como é o caso das Lojas Arapuã. É verdade que nesse tempo avançaram redes como o Magazine Luiza, com sede em Franca, no interior paulista, além…

pessoal e aguardar confiança para crescer”24, lembra o Sr. Jacob. No início da década de 80, com a crise da dívida externa brasileira, a empresa adotou critérios de expansão mais rígidos, só expandindo quando era conveniente do ponto de vista estratégico e procurou preservar a liquidez ao máximo. Mesmo assim, comprou um banco em 1982, inaugurou uma fábrica de extratos de tomate em 1984, comprou uma fábrica de eletrodomésticos e os pontos de uma rede varejista no Rio de Janeiro…

2007, completa 100 anos de história alcançados com muito trabalho e ocupa grande espaço no mercado de calçados no Brasil. Neste ano, também expande seus negócios com diversas aquisições. Compra 60% da operação na Argentina, ação que tem o papel estratégico na expansão de artigos esportivos na América Latina. Adquire a pernambucana Dupé e assume a liderança do segmento de sandálias no país. Ainda em 2007, estreia operação própria no mercado americano com a abertura de um escritório nos…

baseado no modelo apresentado por vários autores e buscam uma identificação através de estudos empíricos, correlacionando opção estratégica (SILVA, 2002), fluxo de caixa (QUEJI, 2002), custeio e precificação (GOULART JR, 2000) e procedimentos para o planejamento organizacional (BENSADON, 2001). Greiner (1998) salienta a importância do entendimento da história da organização para a determinação do seu comportamento futuro, identificando as experiências vividas e a caracterização das suas…

Juran, Feigenbaum, Ishikawa, Crosby, etc. Deming, 1950 Feigenbaum, Juran, 1960 Ishikawa, Crosby, 1970 1980 Japão, Qualidade Japão, Qualidade Total EUA, Europa, Tigres Asiáticos Países em desenvolvimento 1990 Gurus – Pontos estratégicos comuns Comprometimento da alta direção Conselho da Qualidade Mensuração das não-conformidades Utilização de indicadores numéricos Conscientização, educação e treinamento de todos Preparação do pessoal em itens específicos…