Planejamento Estrategico Mesbla

6% 26,0% 2,8% 2,8% 31,1% 19,5% 9,3% 2,2% 100,0% 49,1% 31,3% 17,9% 11,4% 11,4% 39,5% 11,4% 28,1% Prof. Marcelo Almeida Souza - prof.marcelosouza@yahoo.com.br 13 NOCÕES DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO: Projetar, planificar e elaborar. ESTRATÉGIA: Arte de traçar planos CONCEITO Planejamento estratégico é um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com…

AUTOSSERVIÇO E VENDEDORES NÃO COMISSIONADOS (FOTO: DIVULGAÇÃO) A entrada da C&A no mercado brasileiro em meio à ditadura militar, por si só, já foi revolucionária. O cenário era a decadência da rede inglesa Mappin, da americana Sears e da brasileira Mesbla, as três grandes lojas de departamento da época. No varejo de moda, tudo o que os consumidores conheciam, até aquele momento, eram lojas pequenas, como as butiques da então nobre rua Augusta, em São Paulo. Nelas, os clientes eram…

Gestão tecnológico em Recursos Humanos, identificando o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e o modelo de gestão implantada. Reconhecer por meios de políticas adotadas, os subsistemas de recrutamento e seleção, desenvolvimento e planejamento estratégicos adotados pela empresa CONTAX PARTICIPAÇÕES S.A. e a comparação das praticas do sistema de gestão de pessoas. Durante a pesquisa tivemos a oportunidade de acompanhar o crescimento e os problemas enfrentados durante o…

tecnológico em Recursos Humanos, identificando o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e o modelo de gestão implantada. Reconhecer por meios de políticas adotadas, os subsistemas de recrutamento e seleção, desenvolvimento e planejamento estratégicos adotados pela empresa CONTAX PARTICIPAÇÕES S.A. e a comparação das praticas do sistema de gestão de pessoas. Durante a pesquisa tivemos a oportunidade de acompanhar o crescimento e os problemas enfrentados durante o…

preparadas para gerar informações estratégicas à operação, porém por “n” motivos os dados se perdem ou chegam com certa demora. Então o que fazer para que isso não aconteça? Irei listar alguns pontos que têm um certo grau de relevância no setor estratégico de cobrança. 1. O conteúdo das informações do sistema operacional de cobrança deve ser confiável; 2. A área de informações gerenciais deve possuir ferramentas que possibilitem a rápida geração das informações; 3. O MIS não deve ser…

curiosidade da natureza humana, em razão da inquietação provocada por alguns fatos ou aspectos que parecem estar fora de lugar aos olhos daquele que os observa. Conceito Plano de Negocio Segundo Dornelas (2005) plano de negocio é uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê os resultados financeiros. Conceito Perfil Empreendedor Segundo Dolabela (1999) existe duas correntes principais que…

........................................... 22 2.5 ESTABELECIMENTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO MUNDO EMPRESARIAL............................................................................................ 23 2.6 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONSOLIDAÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL................................ 25 2.7 CONCEITO GERAL DE COMUNICAÇÃO................................................... 25 2.8 A COMUNICAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A CULTURA DA…

por um processo de crescimento incomum no setor varejista. Para ter idéia do desempenho da companhia na gestão Luiza Helena, veja o que ocorreu na década de 90: enquanto o setor passava por várias crises e desapareciam do mercado nomes como Mappin e Mesbla , o faturamento do Magazine Luiza, nesses 10 anos, aumentou cerca de 415%. Sucessão Com seu estilo de liderança, de administradora forte e carismática, um dos grandes desafios da executiva será fazer a sucessão na organização. Para…

Alessandra Malcher depois de um ano trabalhando como repórter decidiu se aventurar como assessora de imprensa. Sendo assim criou a cerca de um mês o Grupo M, assessoria que já conta com quatro clientes, todos da sua terra natal: Belém, no Pará. 5.2 Planejamento e mercado Segundo Alessandra o mercado de Belém para assessorias de imprensa, na realidade, é inexistente. "Fiz uma pesquisa de mercado na cidade e constatei que existem dois modelos de assessoria lá: um que é prestação de…

As maiores empresas e seus fornecedores estavam nas regiões sudeste e sul do país, exceção para fornecedores de eletrônicos. O precário fluxo de mercadorias entre fornecedor e varejista: ausência de padronização, embalagens inadequadas, falta de planejamento de entrega e logística, disparidades acentuadas entre o padrão de gestão das empresas, em função do pequeno grau de profissionalização, predomínio da gestão familiar entre outros fatores comprometeram o desempenho do setor. Em março…