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SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 1 Planejamento e Controle de Produção: Estratégia Qualificadora para Empresas de Manufatura Resistirem no Mercado J o sé Ca r lo s B e ker ( UN E SA) beker@wb.com.br R u be n H ua ma n ch u mu G u t ie rre z (UFF) rubenhg@uol.com.br RESUMO Este artigo busca identificar os impactos do Planejamento e Controle da Produção (PCP) e o seu papel na geração de vantagens competitivas nas organizações. Buscou-se conceituar inicialmente a manufatura, o PCP e algumas de suas principais ferramentas. Concluindo-se que o PCP tem como característica sua complexidade em termos do processo de decisões na produção e, obrigatoriamente, deve manter estreitas relações com os processos vitais da empresa, com base nos recursos de informações, transformando-os em uma seqüência de operações no processo produtivo. Observa-se, outrossim, que esses recursos de informações são igualmente importantes em qualquer parte da organização, seja na gerência de produção ou na gestão empresarial, devido as grandes perdas e desperdícios resultante de atividades mal executadas ou negligenciadas. Palavras-Chave: manufatura, planejamento e controle de produção, ferramentas de manufatura. 1. INTRODUÇÃO Atualmente, no mundo globalizado, são grandes e múltiplos, os desafios para as empresas, com a fortíssima concorrência global, como clientes cada vez mais exigentes, recursos naturais mais escassos, os grandes saltos tecnológicos que provocam…

SEUS PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS E SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS 19/05/2014 RESUMO A administração da produção e operações são atividades focadas para a produção de um bem físico ou para prestação de um serviço. Tem o objetivo principal de atender as necessidades e desejos dos consumidores e dos objetivos traçados pela empresa. Para alcançar esses objetivos, a empresa precisa de uma ótima gestão de estratégica, envolvendo todos os seus recursos produtivos, processos e as…

Ciclo Básico do Planejamento Estratégico: Objetivos do Planejamento Estratégico O instrumento recomendado para dar competitividade à indústria é o planejamento estratégico. Os objetivos do planejamento estratégico devem ser: 1) diminuir custos (via aumento de produtividade e qualidade, redução do desperdício, redução de estoques, melhora do processo, etc.); 2) fabricar com boa qualidade para obter e consolidar a confiança do consumidor, o que inclui tecnologia de produto; e 3)…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP “O PCP COMO FATOR ESTRATÉGICO DE COMPETITIVIDADE EM UMA FERRAMENTARIA DE PRECISÃO”: Um Estudo de Caso JAYME DE ARANHA MACHADO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Paulista – UNIP, para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção SÃO PAULO 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP JAYME DE ARANHA MACHADO “O PCP COMO FATOR ESTRATÉGICO DE COMPETITIVIDADE EM UMA FERRAMENTARIA…

Mensuração de Desempenho Estratégico e Operacional na 1 Excelência de Manufatura de Classe MENSURAÇÃO DE DESEMPENHO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL NA EXCELÊNCIA DE MANUFATURA DE CLASSE MUNDIAL INTEGRAÇÃO PARA A VANTAGEM COMPETITIVA EM EMPRESAS SELECIONADAS Autor: Paulo Roberto da Silva Doutor em Ciências Contábeis pela FEA/USP Resumo para a defesa da tese apresentada à faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA) da Universidade de São Paulo (USP), como parte dos…

específico. Inclui entradas de dados e saídas de relatórios e cálculos, sendo possível incluir feedback para controle da operação dentro de um ambiente. Para cada estágio das operações é importante um sistema de programação de produção que utilize informações sobre demanda e crie uma programação permitindo à fábrica produzir itens eficazmente por meio de um sistema que visualize estoques em determinado depósito, identificando se os novos pedidos podem ser atendidos. Os componentes das…

11~lEARTIGOS RECOMENDAÇÕES SOBRE O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO * José Celso Contador PALAVRAS-CHAVE: Competitividade, planejamento estratégico, manufatura, mercado, produto, competição, de planejamento, consultoria estratégica, estratégia de manufatura. KEYWORD5: Competitiveness, strategic planning, manufacturing plant, market, product, competition, process, strategic consulting, strategy of manufacturing. * Professor Livre-Docente da Faculdade de Engenharia Revista de…

produção de bens (caso de indústrias) ou serviços. O sistema de produção é uma entidade abstrata, porém extremamente útil para dar uma idéia de totalidade. Distinguem-se no sistema de produção alguns elementos constituintes fundamentais. São eles os insumos, o processo de criação ou conversão, os produtos ou serviços e o subsistema de controle (Vide Figura 1.1). Os insumos são os recursos a serem transformados diretamente em produtos, como as matérias-primas, e mais os recursos que movem…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTRODUÇÃO Prof. Marcello Astuto CONCEITOS E OBJETIVOS Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como "... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". O Sistema PPCP é um sistema de transformação de informações, que recebe informações sobre estoques existentes, previsão de vendas, linha de produtos,…

MORUMBI TECNOLOGIA EM GESTÃO PLANEJAMENTO MARKETING E VENDAS. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO WHIRLPOOL Teoria de construção do Planejamento estratégico da empresa Whirlpool para a Disciplina de Modelos de Administração como orientado pelo slides referentes a aula 10. SÃO PAULO 2014 ADRIANO LADISLAU RA 20601771 BIANCA COSCIA RA 20552725 CAMILA BUONOMO RA 20527208 LUCAS IVO RA 20579074 VÂNIA ALBARRACÍN RA 20885616 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO WHIRLPOOL Teoria de…