Planejamento estratégico para implantação de uma delicatessen perini

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA DELICATESSEN PERINI Ronaldo Ramos de Oliveira Orientador: Prof° Rogério Machado Salvador, Julho de 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS RONALDO RAMOS DE OLIVEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA DELICATESSEN PERINI Trabalho apresentado ao Centro Universitário Jorge Amado, como requisito de avaliação da disciplina Tópicos Especial em Gestão: Estudo de Caso em Formulação Estratégica, sob orientação do professor Rogério Machado. Salvador Julho/ 2010 RESUMO O TRABALHO TEM POR OBJETIVO ELABORAR UM MAPA VOLTADO À ESTRATÉGIA , DE MAIS UMA FILIAL DA DELICATESSEN PERINI NA PARALELA LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO O NOVO MODELO DE GESTÃO DO GRUPO CHILENO CENCOSUD , COM A UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD. TRATA-SE DE UM ESTUDO DE CASO, COM PESQUISA DOCUMENTAL, BIBLIOGRÁFICA, DE ABORDAGEM QUALITATIVA, ONDE É ELABORADO UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, FUNDAMENTADO NO BALANCED SCORECARD. O MODELO ELABORADO POSSUI OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES DE DESEMPENHO E METAS, DISTRIBUÍDOS NAS QUATRO PERSPECTIVAS, ALÉM DO MAPA ESTRATÉGICO. CONSTATOU-SE…

textual Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Administração de Sistemas de Informação, Gestão de Negócios e Administração Estratégica Prof. Luiz Claudio Perini Profa.Mônica Marla Silva Prof. Fábio Rogério Regioli Belo Horizonte 2014 SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------------------5 2ADMINISTRAÇÃO…

ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Administração de Sistemas de Informação, Gestão de Negócios e Administração Estratégica Prof. Luiz Claudio Perini Profa.Mônica Marla Silva Prof. Fábio Rogério Regioli Belo Horizonte 2014 SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------------------5…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA GERÊNCIA DE PROJETOS Notas de Aula (versão 4.2) Monalessa Perini Barcellos (monalessa@inf.ufes.br) Obs.: Este material não tem o objetivo de ser um resumo do conteúdo abordado na disciplina. Deve ser utilizado como um guia que destaca os principais tópicos e conceitos discutidos nas aulas. O conteúdo correspondente aos tópicos aqui apresentados deve ser aprofundado considerando a…

DOUGLAS TEIXEIRA VALÉ RIO SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇ Ã O DOUGLAS TEIXEIRA VALÉ RIO ADMINISTRAÇ Ã O ESTRATÉ GICA ADMINISTRAÇ Ã O ESTRATÉ GICA Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios. Orientadores: Prof. Luiz Claudio Perini Prof. Fabio Regioli Profª. Karen…

com alto grau de repetição do processo, gerando impacto sobre um grande número de funcionários, entre outras características. E como vantagens de utilização do SIO/STP, destacam-se também, a precisão e confiabilidade obtidas, redução no custo e tempo de obtenção das informações. (PEROTTONI , OLIVEIRA, LUCIANO E FREITAS, 2001) SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) Para Stair e Reynolds (2006, p. 21) o Sistema de Informação Gerencial “é um conjunto organizado de pessoas,…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE EDUCAÇÃO DA UNIVALI EM SÃO JOSÉ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO HABILITAÇÃO EM MARKETING PROPOSTA DE AÇÕES PARA REESTRUTURAR A ÁREA DE VENDAS DA EMPRESA LABORATÓRIO PERINI LTDA Thiago da Luz Matos SÃO JOSÉ 2005/2 THIAGO DA LUZ MATOS PROPOSTA DE AÇÕES PARA REESTRUTURAR A ÁREA DE VENDAS DA EMPRESA LABORATÓRIO PERINI LTDA Trabalho de Conclusão de Curso projeto de aplicação - apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em…

DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO A Administração Estratégica é uma metodologia gerencial que permite estabelecer e monitorar a direção a ser seguida pela organização, objetivando concretizar os resultados organizacionais, através de uma maior e melhor interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo, que tem como base o Planejamento Estratégico, durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os valores, os…

recuperar, processar, armazenar e distribuir informações com a finalidade de facilitar o planejamento, o controle, a coordenação, a análise e o processo decisório em organizações. Temos o seguinte exemplo da utilização deste sistema: Folha de pagamento, cheques, relatórios sobre empregados. 4.1.2 Sistemas de Informação Gerencial Agrupam e sintetizam os dados das operações da organização para facilitar a tomada de decisão pelos gestores da organização.“... que auxiliam o processo…

Com o avanço tecnológico, os equipamentos passaram a ser cada vez menores e mais poderosos. As máquinas passaram a lidar com informação. A informação passou a ser um patrimônio, algo de valor incontestável para os indivíduos e as empresas e é através da utilização da TI que se garantirá vantagens competitivas importantes, contribuindo para a identificação de novas oportunidades em todos os setores e para todos os indivíduos. Diante desta realidade, o objetivo deste trabalho é…