Marketing

Introdução Este trabalho ira tratar de uma das etapas do processo gerencial de uma empresa que é o planejamento estratégico. Nele falaremos de suas definições e das etapas que os tipos de planejamento que existe. Através deste trabalho queremos mostrar a importância do planejamento estratégico dento da empresa e a interpelação entre a empresa e o ambiente e quais as influencias do planejamento na sobrevivência de uma empresa. Planejemento Estrategico Planejamento estratégico é o conjunto de planos e direcionamentos de uma empresa. Seu conceito de acordo com Chiavenato é: “ um conjunto de tomadas deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar a empresa por longos períodos de tempo. “ Geralmente os planos estratégicos são projetados em longo prazo (mínimo 5 anos) tem foco nas relações entre empresa e seu ambiente e tem um teor mais filosófico. Em outras palavras é na P.E que ocorre o direcionamento da empresa e ainda onde nasce o seu DNA, ou seja, aqui fica definido a sua personalidade e aonde ela quer chegar. O plano Estratégico é genérico e abrangente seus desdobramentos são os planos táticos que por sua vez se desdobram nos planos Operacionais. As etapas da P.E são sete: 1- Administração dos objetivos- com enfase no objeto (finalidade) da empresa .ex: SBT (telecomunicações); 2- Analise do ambiente externo- analisa o mercado a região a economia, concorrentes, clientes, etc.; 3- Analise de ambiente interno-…

CORRESPONDEU A FASE DO PLANEJAMENTO A LONGO PRAZO E BASEOU SE NA PREMISSA DE QUE O FUTURO SERIA ESTIMADO A PARTIR DA PROJEÇAO DE INDICADORES PASSADOS E ATUAIS ,OS QUAIS PODERIAM SER MELHORADOS ,NO LONGOI PRAZO ,POR UMA INTERVENCAO ATIVA NO PRESENTE . DA ESCOLA DO PLANEJAMENTO A LONGO PRAZO ,PODEMOS AFIRMAR QUE ? Ela trabalhava com métodos simples de elaboraçao de cenarios metodos que pareceiam não estar adequadas a explicação de fenômeno mais complexos . Uma das funções do…

Conceitos de Planejamento Planejar é o ato de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los (Richard L. Dalf). Planejar é decidir antecipadamente aquilo que deve ser feito, como fazer, quando fazer e quem deve fazer (Koontz, O’Donnell & Heihrich). Planejar é o processo de determinar como o sistema administrativo deverá alcançar os seus objetivos. Em outras palavras, é determinar como a organização deverá ir para onde deseja chegar (Samuel C. Certo). Planejar é o…

com base em um diagnóstico atual e futuro de seus ambientes interno e externo, o rumo que se pretende dar à organização, formulando missão, visão e valores, além de implementar e controlar os objetivos, as estratégias e os planos de ações definidos. Administração ou o admintrador: É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz O adminstrador: A Atividade do…

INSTITUTO DE SAÚDE COLETIVA PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO EM SAÚDE Docente : Elizana Discente : Márdio Silva Júnior RESENHA PLANEJAMENTO EM SAÚDE PARA NÃO ESPECIALISTAS Jairnilson Silva Paim PLANEJAMENTO EM SAÚDE PARA NÃO ESPECIALISTAS O texto sutilmente apresenta o Planejamento, palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes. Ela…

Osasco, como relatório para a conclusão do 2º Semestre, sob a orientação do Tutor Vanessa Zeferino. OSASCO 2013/10 Introdução O Planejamento é uma ferramenta de administração e como tal seu uso é indispensável para o sucesso da gestão de empresas. Tornou-se o foco de atenção das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando…

PRESENCIAL COM SUPORTE ead GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 3º MÓDULO JOILDO SILVA SOUZA – RA 243462010 ANDRÉIA LOPES DE ABREU – RA 243522010 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJEMENTO DE RECURSOS HUMANOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 JOILDO SILVA SOUZA – RA 243462010 ANDRÉIA LOPES DE ABREU – RA 243522010 PLANEJEMENTO DE RECURSOS HUMANOS …

administrativo é muito importante tendo em vista permitir a fixação da direção de trabalho e evolução de uma organização. Desta forma, neste capítulo será tratada mais detalhadamente a questão do planejamento. Existem diversas fontes e muitas divergências quanto a terminologias, concepções e conceituações a respeito de planejamento. No início se pensava em Planejamento, Planos, Programação, e em seguida outros termos surgiram, como: Estratégia, Planejamento Estratégico, Administração…

empreender com mais facilidade? É possível se exercitar emocionalmente para ser um empreendedor melhor? Esse tipo de pergunta levou o psicólogo americano David McClelland — que durante um longo período de sua vida lecionou na Universidade Harvard — a estudar mais o assunto. Ele quis traçar um perfil com os tipos de comportamento mais importantes num empreendedor — com base nessa lista talvez fosse possível chegar a um método capaz de ajudar as pessoas a conquistar uma espécie de…

THAYANE KARINA FERREIRA SEMINÁRIOS – TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES: PLANEJAMENTO PESSOAL Seminário apresentado à disciplina de Teoria das Organizações (CAD 5151), do curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial à aprovação na disciplina. Professor: Luís Moretto Neto, Dr. Florianópolis 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Uma empresa, nos dias atuais, necessita ter controle das…