Planejamento Estrategico Bi

Business Intelligence, Inteligência de Negócio ou simplesmente BI é um termo utilizado para sistemas de tomada de decisão com foco no monitoramento do desempenho de processos operacionais, táticos ou estratégicos de uma empresa ou corporação. Sendo ele um software que complementa o ERP da empresa e sua utilização vem de variadas fontes de informação para se definir estratégias de competitividade nos negócios da empresa. O que significa, resumidamente, coletar dados de diversas fontes,…

como o BI( Business Intelligence) que extrai informações das bases de dados para transformar em uma linguagem compreensível para o processo de tomada de decisão. O sistema Data Warehouse foi criado para a partir da evolução do EIS ( Sistema de informação para executivos) para propiciar aos executivos uma maior análise da situação da empresa. Na prática as empresas não conseguem cumprir suas metas por não realizarem o BI de modo coerente. A necessidade de um…

criador do termo Business Intelligente em 1989 e analista do Instituto Gartner na época, dizia que o objetivo do BI é fazer analises e projeções, visando agilizar os processos relacionados a tomadas de decisão. Porém o europeu Yves-Michel Marti, fundador de uma das maiores empresas européias de consultoria de Business Intelligente, a Egideria, acredita que o nascimento e aplicação inicial do BI surgiram no Velho Continente. Marti diz que existem diversas referencias para se provar…

Business Intelligence? 08 Capítulo 2 14 Capítulo 3 17 Capítulo 4 20 Conclusão 22 Glossário 25 Referências Quatro grandes componentes, uma só base de dados Da análise à validação de informações: os benefícios do BI Business Intelligence: solução para a Toyota Motor Sales Inteligência competitiva & decisões estratégicas senior.com.br 2 Introdução Agilize a tomada de decisão e saia à frente da concorrência Agilidade, flexibilidade e…

responsável pelo planejamento estratégico possa detectar tendências e tomar decisões eficientes e no tempo correto. Ele precisa conhecer profundamente as informações relevantes da própria empresa, concorrência e mercado. Não há condições de tomar decisões e criar estratégias sem conhecer sua empresa, e principalmente o seu mercado. Certamente se agir sem o respaldo do conhecimento, poderá ocorrer falhas nas informações e resultados. Com esta necessidade surge então o Business…

em Administração de Empresas Pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios MBA em Marketing Aluno especial do programa de Mestrado Comunicação e Marketing da ECA/USP ATIVIDADES: 11 anos de experiência na área educacional Gestor de Planejamento Estratégico (INPG – Instituto Nacional de Pós-Graduação) Coordenador dos cursos de Marketing, Logística e Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Membro do núcleo de Empreendedorismo do SENAC Consultoria, Treinamento Empresarial, Palestrante

Características .......................................................................................... 22 2.4 Arquitetura de Processamento .................................................................. 23 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DE CONHECIMENTO......... 25 3.1 Planejamento ............................................................................................ 25 3.2 Gestão de Conhecimento…

Ciência, técnica e tecnologia Planejamento e gestão da inovação tecnológica Gestão do conhecimento na empresa Propriedade intelectual: formas e tipos Lei das Patentes Formas de obtenção de patentes Know-how e segredo industrial Integração P&D GESTÃO DE TI Pensamos em GESTÃO DE TI como uma forma de dar soluções que utilizem lógica para resolver questões que só podem ser entendidas claramente através de um pensamento comportamental, nessa consideração do

conhecido pela sua capacidade de ligar o planejamento estratégico à execução estratégica, sendo uma das maiores causas do insucesso na consecução dos planos estratégicos das empresas. Todos os temas estratégicos são desdobrados dentro das várias perspectivas em objetivos e fatores críticos de sucesso. Estes por sua vez, desencadeiam uma série de ações e projetos que são medidos e acompanhados por um sistema de medição formado por diversos indicadores estratégicos. A Armco é uma…

Definição de Sistemas de Informação Os Sistemas de Informação são uma combinação de recursos humanos e computacionais que inter-relacionam a coleta, o armazenamento, a recuperação, a distribuição e o uso de dados com o objetivo de eficiência gerencial (planejamento, controle, comunicação e tomada de decisão) nas organizações. Sistemas de Informação Empresariais Sistemas de Informação ATENÇÃO • Um SI não é composto apenas por computadores, ele é apenas a ferramenta mais eficiente…