Planejamento estratégico em instituição pública:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÃO PÚBLICA: EMBRAPA SEMI-ÁRIDO NO MUNICÍPIO DE PETROLINA-PE. Mizael Félix da Silva Neto Orientador Petrolina – PE dezembro de 2010 SUMÁRIO | | |Pág. | | | | | |1. |Introdução .................................................................................................. |03 | |1.1 |Tema........................................................................................................... |04 | |1.2 |O Problema da pesquisa............................................................................. |04 | |1.3 |O Objetivo Geral.......................................................................................... |04 | |1.4 |Objetivos Específicos.................................................................................. |04 | |1.5 |Justificativa.................................................................................................. |04 | | | | | |2 |Fundamentação

FILHO Curso de Pós-Graduação lato sensu em Planejamento Estratégico Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários prospectivos Brasília 2010 2 Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários prospectivos…

A Importância do Planejamento Estratégico na Área Pública A preocupação com os clientes, a flexibilidade e a inovação estão cada vez mais presentes no dia-a-dia das organizações e nos últimos anos uma onda pelo uso eficiente dos recursos chegou também às empresas públicas. O “cliente-cidadão” com um nível de exigência cada vez mais elevado vem contribuindo para esta quebra de paradigmas. Os órgãos governamentais incorporam nas suas práticas cotidianas hábitos de preocupação…

administração pública não possui mais margem para o desperdício de recursos e de processos, faz-se cada vez mais necessário a otimização dos recursos e processos públicos para atender as demandas da sua comunidade. Devido a esse novo contexto opta-se pelo planejamento estratégico nas organizações públicas como ferramenta norteadora das otimizações dos recursos públicos, visando assim, o desenvolvimento social. O planejamento é uma ferramenta imprescindível na execução de planos de ação…

importante. Você deverá participar ativamente desta atividade durante a semana e postar como um anexo seu texto-síntese. Inicialmente fazendo parte implicitamente do pensamento marxista o planejamento somente foi integralizado no exercito da União das Repúblicas Socialistas Soviéticas (URSS), se afirmando como forma de organização de economias socialistas. Sendo responsável pelo sucesso no alcance de metas de econômico produtivas e no crescimento da industrialização, gerando…

e as metas são comunicados aos colaboradores e acompanhados. Os TRIPULANTES devem estar capacitados e atuando em um ambiente adequado para que os PROCESSOS sejam executados conforme o planejado, com o controle de custos, investimentos e riscos. Na empresa, de acordo com o MEG, são realizados procedimentos para conferir e controlar o que está sendo colocado em prática. Para efetivar a etapa do Controle, são medidos os RESULTADOS em relação à situação econômicofinanceira, clientes e…

Leite da Silva, DIRKSEN, Ivete Trapp. A Importância do Planejamento Estratégico nas Organizações Públicas. Disponivel em: http://tjsc25.tj.sc.gov.br/academia/arquivos/Silvia_Leite_da_Silva_Dallabona_-_Ivete_Trapp_Dirksen.pdf, acessado em: 03/12/2013. Os autores iniciam apresentando a abordagem e os objetivos que versa sobre o processo de planejamento estratégico nas organizações públicas, salientando um crescente pensamento voltado para a melhoria do serviço publicam no Brasil e os…

ARTUR DE MELO AVELINO PINTO (CESMAC) PROF M.Sc. LEONE DE MENDONÇA LEITE (CESMAC) GESTÃO PLANEJADA UTILIZANDO FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FILOSOFIA PMI NO SETOR PÚBLICO Maceió 2014 ARTUR DE MELO AVELINO PINTO (CESMAC) PROF M.Sc. LEONE DE MENDONÇA LEITE (CESMAC) GESTÃO PLANEJADA UTILIZANDO FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FILOSOFIA PMI NO SETOR PÚBLICO Artigo apresentado como requisito parcial, para…

FACULDADE EVANGÉLICA DO MEIO NORTE - FAEME TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS SILVIO JUNIOR DA SILVA RODRIGUES A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE PATRIMONIO PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. COROATÁ – MA 2014 SILVIO JUNIOR DA SILVA RODRIGUES A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE PATRIMÔNIO PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA…

ANHANGUERA EDUCACIONAL MBA EM GESTÃO PÚBLICA ALAN DOURADO DE SÁ RA: 2250505630 DESAFIO PROFISSIONAL BRASÍLIA 2013 1 - INTRODUÇÃO No trabalho que se apresenta, vamos mostrar em linhas gerais uma breve definição do que vem a ser o planejamento estratégico, finanças públicas e a gestão de pessoas no setor público, bem como a contextualização desses conceitos na empresa pública escolhida para servir como direcionamento na…