Planejamento estratégico e gestão de projetos na administração pública

4097 palavras 17 páginas
FUNDAÇÃO EDUCACIONAL JAYME ALTAVILA
CENTRO UNIVERSITÁRIO CESMAC
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

ARTUR DE MELO AVELINO PINTO (CESMAC)
PROF M.Sc. LEONE DE MENDONÇA LEITE (CESMAC)

GESTÃO PLANEJADA UTILIZANDO FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FILOSOFIA PMI NO SETOR PÚBLICO

Maceió
2014

ARTUR DE MELO AVELINO PINTO (CESMAC)
PROF M.Sc. LEONE DE MENDONÇA LEITE (CESMAC)

GESTÃO PLANEJADA UTILIZANDO FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FILOSOFIA PMI NO SETOR PÚBLICO

Artigo apresentado como requisito parcial, para conclusão do Curso de Engenharia de Produção, sob a orientação da PROF M.Sc. Leone de Mendonça Leite.

Maceió
2014
GESTÃO PLANEJADA UTILIZANDO FERRAMENTAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FILOSOFIA PMI NO SETOR PÚBLICO

Artur de Melo Avelino Pinto (CESMAC) arturmeloap@hotmail.com Leone de Mendonça Leite (CESMAC) leone.leite@cesmac.edu.br O artigo aborda o desenvolvimento de uma filosofia aplicada com sucesso no setor privado, sendo implementada no setor publico a nível municipal, onde suas demandas deixam de ser apenas o lucro monetário e passam a ser principalmente a melhoria da qualidade de vida da sociedade. Os pilares utilizados são as ferramentas de Planejamento estratégico e Gestão de projetos seguindo a filosofia Project Management Institut (PMI), sendo essas ferramentas aplicadas desde a construção do planejamento estratégico, abordando as diretrizes da gestão e seus principais objetivos no período mandatário, e se consolidando em um gerenciamento de projetos partindo de um modelo consolidado, abordando todas as áreas de estudo proporcionando um maior controle dos limitantes tempo e orçamento. A utilização em conjunto dessas ferramentas sendo bem elaboradas e tratadas com seriedade, traz maiores índices de resultado e transparência para um sistema politico escaco de boas ideias e desacreditado pelos brasileiros, assim é possível mostrar ao povo

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