Planejamento Estratégico Pronto Visao Missao

3 1 - PLANEJAMENTO Um bom Planejamento é um dos fatores de maior importância para uma empresa pois auxilia em processos, desenvolvimento e na tomada de decisão para que se chegue ao objetivo determinado. No planejamento deve haver a analise de vários fatores como a localização, o ambiente, os pontos fracos e pontos fortes e exigirá a participação de todas as pessoas diretamente envolvidas com a empresa. Segundo CHIAVENATO, (2009, p. 33): [...] Planejamento é a função…

31/03/2014 GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Prof.ª Juliana Goulart SUMÁRIO  Capital Humano e Capital Intelectual  Os Novos Papéis da GP  O Planejamento Estratégico de GP Capital Humano e Capital Intelectual 1 31/03/2014 TALENTO HUMANO CAPITAL HUMANO TALENTOS CONTEXTO REFORÇADOS ATUALIZADOS RECOMPENSADOS Fluxo de processos e atividades integradas COMPETÊNCIA HABILIDADE CONHECIMENTO • É O SABER • Aprender a aprender • Aprender…

empresarial emergencial e também uma campanha motivacional para os funcionários.E a etapa 2 um planejamento, para obtermos informações sobre o planejamento estratégico, tático e operacional de casos reais, que podemos utilizar na elaboração dos planejamentos da nossa empresa. Desenvolvimento Etapa 1: Com os passos 1,2 e 3 discutimos a interpretação de cada um e entramos num acordo, obtendo daí nossa missão e visão. Utilizando um pouco de matemática vimos que a partir de 2011 a empresa…

RESUMO No universo das pequenas empresas, o planejamento estratégico é realizado como processo contínuo de interação da empresa com o ambiente, o qual permite estabelecer os objetivos e as potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização, apesar de não ser utilizado por todas as pequenas empresas (as quais se apresentam ineficientes no processo estratégico, seja pela complexidade desta ferramenta, seja por suas características

EXERCÍCIOS – PÁGINA 97 1- Defina a missão organizacional. Dê exemplos. R: A missão de uma organização representa a razão de sua existência. Através da Missão, a organização torna-se visível e sustenta sua imagem entre os clientes, transmitindo eficiência e segurança. Exemplos: Philips adota o lema: “fazendo sempre o melhor”, a Xerox transformou-se na “the document company” para melhor firmar sua marca. 2- Defina visão organizacional. Dê exemplos. R: É a imagem

para o processo que realmente criarão valor para a empresa. O BSC é um remédio para um mal que atinge muitas organizações: a dificuldade para fazer a estratégia chegar às áreas operacionais, o que acaba se traduzindo em problemas para tirar o planejamento do papel. A tecnologia é uma engrenagem fundamental para colocar o BSC em movimento, mas não basta. BSC é uma metodologia ampla que envolve diversos componentes e mexe com a própria cultura de uma corporação. Justamente por ser tão…

André Luis Crisp,Tiago Muniz, Gisele Silveira Piracicaba 2012 SUMÁRIO |INTRODUÇÃO .............................................................................. |06 | |MISSÃO, VISÃO E VALORES ...................................................... |07 | |OBJETIVOS.................................................................................... …

Trabalho De Planejamento e Informação Métodos e Técnicas de Planejamento Discentes: - Alexandrina Amorim -Arilson Castro -Cosmo Danyelson -Joelma Benedita Dias -Laura Regina Dias -Valdirene de Oliveira Docente: Wilson Araújo 1. Planejamento Estratégico: O que é? Planejamento Estratégico é o processo contínuo de tomar decisões empresariais (envolvendo risco) no presente, de modo sistemático e com o maior conhecimento possível de seu futuro; é organizar sistematicamente os esforços…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS - FGV Juliano Cesar Barreto A IMPORTANCIA DO GESTOR NA REESTRURAÇÃO DE UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO NO LITORAL NORTE DO ESTADO DE SÃO PAULO São Jose dos Campos – SP 2014 INTRODUÇÃO: Por vários anos, a unidade de Pronto Atendimento da cidade de São Sebastião, situada no Litoral Norte de São Paulo, dependia administrativamente da Secretaria Municipal de Saúde de São Sebastião. Atualmente subordinada a intervenção do Complexo Hospitalar,…

Trabalho Planejamento da produção uma visão do estratégico e do operacional. Agatha Marques da Silva Nome: Agatha Marques da Silva Apresentação do trabalho para obtenção da aprovação na disciplina de PPCP sob avaliação da Sumario Introdução Um breve resumo do assunto que este trabalho ira abordar. Capitulo 1 Planejamento estratégico, definição de missão visão e valores que uma empresa deve adotar para ingressar…