Planejamento

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1 - PLANEJAMENTO
Um bom Planejamento é um dos fatores de maior importância para uma empresa pois auxilia em processos, desenvolvimento e na tomada de decisão para que se chegue ao objetivo determinado.
No planejamento deve haver a analise de vários fatores como a localização, o ambiente, os pontos fracos e pontos fortes e exigirá a participação de todas as pessoas diretamente envolvidas com a empresa.
Segundo CHIAVENATO, (2009, p. 33):
[...] Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos almejados e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, isto é com o mínimo de recursos e com o máximo rendimento [...].

A empresa fazendo planejamento estratégico tem maior probabilidade de que no futuro esteja no lugar certo, pois esse plano oferece visão de futuro e uma à probabilidade de que haja sucesso no negocio.

1.2 - Princípios do Planejamento
Em uma organização o planejamento deve seguir alguns princípios para que os resultados sejam alcançados.
São dois os princípios de planejamento Gerais e Específicos
Gerais Princípios da contribuição aos objetivos deve-se sempre ter em vista os objetivos máximos da organização.
Princípio da precedência do planejamento: ela antecede as outras.
Princípio de maior penetração e abrangência: pode provocar mudanças em pessoas ou tecnologias. 4

Princípios da maior eficiência, eficácia e efetividade: deve-se elevar os lucros e diminuir as deficiências.
Específicos: Planejamento Participativo o objetivo desse planejamento é a maneira como foi elaborado.
Planejamento coordenado as partes envolvidas devem ser planejadas de forma que não dependam uma das outras.
Planejamento integrado as organizações de médio e grande escalão devem ter seus planejamentos incorporados a seus membros.
Planejamento Permanente ela é exigida pela agitação do ambiente pois nada mantêm seu valor por muito tempo.

1.3 – Filosofia do Planejamento
Durante