atps de adm

Faculdade Anhanguera de Pelotas

Engenharia Mecânica 1ºS

Atividade Prática Supervisionada
Administração
Profª: Cristiane Moreira

Lucas Botelho Padilha da Silva RA: 1526166159
Luiz Henrique Mackedanz RA: 1567184708
Matheus Karnopp Leitzke RA: 9930000105
Tauã Sampaio da Luz RA: 1576162907
Rodrigo dos Santos Corrêia RA: 2485743272
Guilherme Donato RA: 1524174891

Pelotas, RS
2015
Introdução
Dada a etapa 1 e 2, sendo a etapa 1 um contexto organizacional para que possamos desenvolver uma estratégia empresarial emergencial e também uma campanha motivacional para os funcionários.E a etapa 2 um planejamento, para obtermos informações sobre o planejamento estratégico, tático e operacional de casos reais, que podemos utilizar na elaboração dos planejamentos da nossa empresa.
Desenvolvimento
Etapa 1: Com os passos 1,2 e 3 discutimos a interpretação de cada um e entramos num acordo, obtendo daí nossa missão e visão.
Utilizando um pouco de matemática vimos que a partir de 2011 a empresa começou a perder muito dinheiro sendo: 50.000.000 ----------- 100% 20.000.000 ----------- X
X=40%
100-40= 60% foi o que perdeu a empresa nestes 2 anos.
Para recuperar a empresa em 4 meses temos que conseguir 2,5% ao mês, assim em 4 meses teríamos 10% de aumento, conseqüência disto em 2 anos recuperaríamos os 60%.
O ambiente da empresa é o pior possível, trocas em diversos setores, a produção caiu e muitos funcionários foram demitidos.
A tecnologia é boa, pois houve grandes investimentos na modernização dos equipamentos.
O financeiro não agrada nada, no ano de 2013 a empresa obteve só R$100.000,00 de lucro liquido, sendo que a 2 anos atrás o lucro foi de R$ 12.000.000,00.

Logo concluímos que:
Visão -> Recuperar os 60% perdidos.
Missão -> Fazer uma pesquisa de campo,