Planejamento estrátegico da qualidade

........................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead Engenharia de Produção - Produtividade jonnathan de almeida freitas – 221232012 josenilson de brito – 207142012 nivaldo beraldo junior – 215542012 paula francisca dias - 267372011 portfólio 1 Planejamento estratégico da Qualidade ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 jonnathan de almeida freitas – 221232012 josenilson de brito – 207142012 nivaldo beraldo junior – 215542012 paula francisca dias - 267372011 portfólio 1 Planejamento estratégico da Qualidade Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Planjamento Estratégico da Qualidade. Prof. Domingos Guarulhos 2013 SUMÁRIO Estudo do Caso 3 Atividade proposta 6 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Estudo do Caso Dificuldades para o Desenvolvimento e Implementação do Processo de Planejamento Global na Cooperativa Capricórnio A Cooperativa Capricórnio é uma das mais tradicionais no ramo agropecuário, tendo apresentado queda em sua atuação mercadológica, bem como em sua interação com os cooperados fornecedores dos insumos agrícolas (leite, café e soja). Apresenta também alguns problemas na venda de insumos e equipamentos agrícolas para seus cooperados e outros clientes da região,…

Planejamento estratégico da Empresa Capricórnio. 1 - Diante desse contexto, e com outras situações e informações que você julgar válidas, deve ser elaborado o plano de trabalho, para consolidar um planejamento global – estratégico, tático e operacional – na Cooperativa Capricórnio, considerando as premissas básicas e as realidades atuais, bem como melhorar a forma de atuação de seus principais executivos e funcionários, se possível, você deve debater seu plano de trabalho com alguns…

CONCEITO BÁSICO O Planejamento de Marketing Internacional é uma instância da ação organizacional cujo objetivo é desenvolver metas de expansão de mercado por meio da ampliação de produtos ou serviços, que serão adequados e oferecidos aos consumidores de outros países. Bernard (2007) apresenta dois fatores de sucesso para a elaboração do planejamento em marketing internacional: a visão estratégica e a sensibilidade a culturas estrangeiras e a culturas locais. A visão estratégica é…

colaboradores a visão a missão e dizer onde pretendem chegar. Este também tem a missão de estabelecer metas, cobrar resultados por meio de um planejamento efetivo . Passo 3 • Tome notas sobre as informações abaixo: * nome da empresa/grupo; -Grupo Pão de açúcar * segmento de atuação; -Segmento alimentício *produtos fabricados e/ou comercializados; -Comercio e fabricação de alimentos * porte/tamanho. - Empresa de grande porte * Que aspectos da teoria são trazidos para…

é uma atividade muito proveitosa. Empresas pequenas, médias e grandes, distribuidores e fabricantes, bancos e instituições sem finalidade de lucro, todos os tipos de organizações devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses. Planejamento Estratégico pode-se citar que os ambientes de praticamente todas as empresas mudam com surpreendente rapidez. Essas mudanças ocorrem nos ambientes econômico, social, tecnológico e político. A empresa somente poderá crescer e…

CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO HOSPITALAR DISCIPLINA: 829V – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM SAÚDE (PES) PROF. FÁBIO LUIS URIARTE ESTUDO DE CASO: Dificuldades para o desenvolvimento e implementação do processo de planejamento global da Cooperativa Capricórnio A Cooperativa Capricórnio é uma das mais tradicionais no ramo agropecuário, tendo apresentado queda em sua atuação mercadológica, bem como em sua interação com os cooperados fornecedores dos in sumos agrícolas (leite, café e…

atividade cada vez mais complexa e determinante dentro das organizações. Atualmente, não basta apenas ter domínio e conhecimento técnico sobre determinado assunto. Um bom gestor, além de ter um alto nível de conhecimento sobre o produto ou tarefa executada pela equipe, tem por obrigação, fazer o gerenciamento de seu pessoal, organizando seu departamento de forma eficaz para realização das tarefas e fazendo com que sua área trabalhe em prol do alcance dos objetivos globais da organização.…

Planejamento Estratégico baseado na análise SWOT da empresa TELCOR 1. Área de Pesquisa Planejamento Estratégico 2. Tema a) Ferramentas b) Planejamento estratégico, tático, operacional c) Sistema de Informática d) Execução dos planos e) Gestão de Pessoas 3. Corpo Teórico a) métodos utilizados para implantar o que foi planejado b) Planejamento estratégico: planejamento Genérico representa a diretriz da empresa a longo prazo Planejamento Tático: planejamento a…

caminho a seguir, e mais importante ainda, a definição de como seguir. Por este motivo é comum as empresas estarem sempre buscando novas ferramentas que as auxiliem na tomada de decisões. O planejamento estratégico é uma dessas ferramentas que se destaca por ser uma técnica administrativa que planeja e decide a respeito do futuro da empresa. Permite aos gestores a definição da missão, visão e valores da organização e a análise do ambiente interno com seus pontos fortes e fracos, e…

Ana beatriz Paloma Ana monteiro Letícia stefany de almeida Aparecido Anderson lins ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS TUTOR: Adriano mendes MATÃO SP 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 1 – PLANEJAMENTO 3 1.1 - O conceito de planejamento 4 1.2 - O Planejamento estratégico 4 1.3 - Um Conceito Integrado de Planejamento Estratégico 4 1.4 - O Planejamento Estratégico como uma definição dos domínios competitivos da organização 5…