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PLANO ESTRATÉGICO Ciclo 2011 - 2014 DOCUMENTO DE CIRCULAÇÃO RESTRITA – NÃO REPRODUZIR Departamento de Planejamento Estratégico – DPLAN 2 ÓRGÃOS E AUTORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO ÓRGÃOS E AUTORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MINISTÉRIO DAS COMUNICAÇÕES Ministro: PAULO BERNARDO SILVA Secretário Executivo: CEZAR ALVAREZ Subsecretária de Serviços Postais: LUCIANA CORTEZ RORIZ PONTES EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAGOS CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Presidente: Membros: WAGNER PINHEIRO DE OLIVEIRA ALESSANDRA CRISTINA AZEVEDO CARDOSO CÉLIA CORRÊA GENILDO LINS DE ALBUQUERQUE NETO LEONES DALL’AGNOL PAULO BERNARDO SILVA CONSELHO FISCAL Presidente: Membros: JOELSON VELLOZO JÚNIOR CRISTIAN WILLIAM DE SOUSA CUNHA NAUTÍLIO JOSÉ MELO VELUDO DIRETORIA Presidente: WAGNER PINHEIRO DE OLIVEIRA Diretor Comercial: JOSÉ FURIAN FILHO Diretor de Administração: NELSON LUIZ OLIVEIRA DE FREITAS Diretor de Gestão de Pessoas: LARRY MANOEL MEDEIROS DE ALMEIDA Diretor de Operações: JOSÉ EDUARDO XAVIER Diretor de Tecnologia e de Infra-Estrutura: ANTONIO LUIZ FUSCHINO Diretor Econômico-Financeiro: LUIS MÁRIO LEPKA DOCUMENTO DE CIRCULAÇÃO RESTRITA – NÃO REPRODUZIR Departamento de Planejamento Estratégico – DPLAN 3 A P R E SE N T A Ç Ã O A P R E SE N T A Ç Ã O O processo de elaboração de um novo Plano Estratégico ocorre justamente em um momento em que a Empresa vive uma realidade hiperdinâmica e precisa, a cada dia, redescobrir seus caminhos e consolidar sua posição em um…

------------------------------------------------- Planejamento estratégico ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Você esta exibindo um feed que apresenta conteúdo atualizado com freqüência. Quando você assina um feed, ele é adicionado à Lista de Feeds Comuns. As informações atualizadas do feed são baixadas automaticamente para o computador e podem ser exibidas no Internet Explorer e em outros programas.…

com/franciscoedno@correios.com.br 1) Qual o nome da empresa em que você trabalha? 2) EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS 3) Descreva brevemente o histórico da empresa? Período Imperial Durante este período, D. Pedro I reorganizou os Correios do Brasil independente e iniciou o processo de criação de administrações nas províncias. Sob D. Pedro II, as reformas postais instituíram: o pagamento prévio…

A importância do planejamento organizacional Em que consiste um Planejamento Organizacional? Um Planejamento Organizacional consiste em Estruturar os Objetivos e as Ações de uma empresa empresa. Vantagens do Planejamento Organizacional 1. Aumento do Foco e da Flexibilidade 2. Melhoria na Coordenação 3. Melhoria no Controle 4. Melhoria na Administração do Tempo 5. Empresa mais Lucrativa 6. Proporciona maior rapidez no processo 7. Reduz Distorções existentes na estrutura 8. Complementa a…

Projeto (Project Charter), a Declaração de Escopo e a Estrutura Analática do Projeto (EAP). ORIENTAÇÃO Estudo de Caso – Correspondência Eletrônica nos Correios S.A. É importante salientar que o Termo de Abertura do Projeto e a Declaração de Escopo são saídas do gerenciamento da integração do projeto e fundamentais para a definição do escopo na EAP. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Utilizar o formulário Project Charter. ATIVIDADE PROPOSTA Situação Com a crescente…

ESTUDO DE CASO A partir da situação a seguir descrita, em uma empresa fictícia de entrega de correspondência, vamos verificar como ficariam o Termo de Abertura do Projeto (Project Charter). CORRESPONDÊNCIA ELETRÔNICA NOS CORREIOS S.A. A Presidência dos Correios S.A, vislumbrou a possibilidade da empresa apresentar aos seus clientes um novo serviço, que foi denominado de “Correspondência Eletrônica”. Esse serviço consistiria em receber documentos (contas, cartas, faturas,…

era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial. Em 1903 ele publica o livro “Administração de Oficinas” onde expõe pela primeira vez suas teorias. Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. O trabalho deveria ser decomposto, analisado e testado cientificamente e deveria ser definida uma metodologia a ser seguida por todos os operários com a padronização do método e das ferramentas. Seus primeiros estudos foram: * Em…

CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA - IESB TECNÓLOGO EM GESTÃO PÚBLICA DANIEL R. DA CUNHA ISABEL G. SEMANI VALDEMIR L. DA SILVA VALERIANO DA S. GOMES VÍTOR T. DE AZEVEDO GESTÃO PÚBLICA: ESTUDO DE CASOS DA EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS TELÉGRAFOS - ECT Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos BRASÍLIA - DF 2012 DANIEL R. DA CUNHA ISABEL G. SEMANI VALDEMIR L. DA SILVA VALERIANO DA S. GONZAGA VÍTOR T. DE…

Resumo Marketing Marketing: é o processo de planejar e executar projetos. (precificação, promoção, produtos, distribuição, afim de criar trocas que satisfaçam metas sociais, individuais e organizacionais.) - “Marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos para criar, comunicar, entregar valor e gerenciar relacionamentos com clientes de forma a beneficiar a organização e seus stakeholders (AMA – American Marketing Association)” - Stakeholders: público estratégico,…

PLANO ESTRATÉGICO 2004 - 2007 Diretoria Regional Noroeste PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2004-2007 CORREIOS – DIRETORIA REGIONAL NOROESTE Por Ângelo Leão Dutra Carlos Aparecido Teixeira Marcelo Thomé da Silva de Almeida Marcos Antônio Pires da Silva Tânia Terezinha Azevedo Pires da Silva Wellington Lopes Mendes Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível Especialização Junho / 2004 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS CURSO MBA EM…