Estratégias gerenciais

CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA

ESTRATÉGIAS GERENCIAIS

SÃO PAULO
2014

CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA

ESTRATÉGIAS GERENCIAIS

Trabalho de aproveitamento apresentado no curso de dependência/adaptação no Centro Universitário Sant’Anna, como um dos pré requisitos para avaliação do 2º bimestre na disciplina Estratégias Gerenciais.

SÃO PAULO
2014

Sumário

INTRODUÇÃO

Diante das constantes mudanças ocorridas no mercado de trabalho e emprego, e do aumento de competitividade entre as empresas, a tarefa de gerir pessoas tem-se tornado uma atividade cada vez mais complexa e determinante dentro das organizações. Atualmente, não basta apenas ter domínio e conhecimento técnico sobre determinado assunto. Um bom gestor, além de ter um alto nível de conhecimento sobre o produto ou tarefa executada pela equipe, tem por obrigação, fazer o gerenciamento de seu pessoal, organizando seu departamento de forma eficaz para realização das tarefas e fazendo com que sua área trabalhe em prol do alcance dos objetivos globais da organização.
Para isso, o gerenciamento deve ser efetuado de forma estratégica, podendo o líder, utilizar de diversas técnicas para uma gestão eficaz.
De antemão, a organização deve utilizar de Planejamentos Estratégicos para o alcance de seus objetivos e uma melhor colocação no mercado e vantagem competitiva.
O Departamento de Recursos Humanos, por sua vez, atua como apoio às demais áreas da organização, estruturando o bem mais valioso da empresa: as pessoas!
Esses serão os principais temas abordados nessa pesquisa: Estratégias, Planejamento e Controle.
Boa leitura!

RESUMO

É notório o aumento e crescimento das empresas no mercado de trabalho e emprego. E devido a esse aumento rápido, causado também pela globalização, que se tornou necessário que as organizações fossem administradas de formas mais intelectuais do que manuais.