Planejamento Estratégico Do Negócio Em Atuação Global

PACHECO TEIXEIRA LUANA MAGISTRALLI O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O BALANCED SCORECARD - ELETROBRAS Trabalho acadêmico, apresentado para disciplina de Contabilidade E Governança Corporativa Nas Empresas no Curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. Solicitado pelo Prof. Rafael dos Santos. CRICIÚMA, OUTUBRO DE 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1. INTRODUÇÃO 7 2. A EMPRESA 8 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 4. BALANCED SCORECARD…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Uma questão de sobrevivência e longevidade empresarial 1) INTRODUÇÃO O novo mercado velozmente mutante, com um número cada vez maior de concorrentes, avanços tecnológicos, consumidores infiéis, tem levado as organizações a reformularem suas estratégias e objetivos, passando por um profundo processo de transformação e de aprendizado. As organizações estão adotando uma postura mais competitiva diante destes vastos desafios globais,…

escolas de administração de empresas e marketing e a Universidade de Monterrey , segundo a revista América Economia, registra um desempenho que superou a nossa EAESP-FGV, no ranking de 1º Escola da América Latina. O marketing combina ciência e arte de negócios com Economia, psicologia, administração, antropologia, cultura, geografia, história, jurisprudência, estatística, demografia, custos, beleza, estratégias, religião, etc. A essência do marketing é um estado da mente. Os…

PLANEJAMENTO: “Determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.” (Chiavenato – Introdução à Teoria geral da Administração). Fayol e os autores neoclássicos reconheciam o planejamento como parte do processo administrativo e é uma função do administrador. Aspectos do Planejamento: As decisões presentes e seus impactos no futuro. Não é um ato isolado, deve ser visualizado como um processo composto de ações…

Seção de distribuição Seção de comercialização Seção de fabricação Gerente Administrativo Seção de manutenção Seção de serviços gerais Seção de finanças e Orçamento. Seção de Contabilidade e Patrimônio. Seção de planejamento e controle da produção Seção de SuprimentO Estudo de caso empresa NAUFRAGANDO INTRODUÇÃO Num ambiente empresarial onde a única certeza é a incerteza, onde os mercados mudam rapidamente, novas tecnologias proliferam, novos…

FRIED CHICKEN 1. INTRODUÇÃO As empresas, após, expandirem o seu negócio base através do desenvolvimento da sua matriz de produtos, aumento da sua penetração em mercados externos, sentem por vezes necessidade de explorar novas áreas de atuação de anterior e com distintas naturezas competitivas. Quando uma empresa experimenta um produto, ela segue uma estratégia de diversificação, esta matriz é utilizada para deter os negócios de uma organização. A empresa Kentucky Fried Chicken…

Ambiente Empresarial 07 14. Estratégia Empresarial 09 1.5. Planejamento 11 1.6. Tipos de Planejamento 12 1.7. Decisões de um plano estratégico 14 1.8. Níveis de Direção

Cortez Neto Marcônio Nobre Araújo Prof: Wilton Dantas Neiva RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a influência da controladoria no contexto das organizações, destacando sua participação no processo de tomada de decisão e na condução dos negócios das empresas. A Controladoria é um segmento da Contabilidade, mas também pode ser definida como ramo da Administração, dependendo do enfoque dado pelos gestores e contadores, responsáveis pelo suprimento de informações aos tomadores…

PROF. Dr. CLÁUDIO MÜLLER São Leopoldo 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 3 O ESTUDO de caso 5 3.1 Mapa do negócio 5 3.2 PROCESSOS CHAVES E PROCESSOS DE APOIO 6 3.3 PROCESSOS CHAVES x setores 7 3.4 PROCESSOS CHAVES x objetivos 8 3.5 subprocessos 9 3.6 fluxo 9 3.7 planejamento estratégico, avaliação de desempenho e gerenciamento de processos 11 4 conclusão 13 Referências BIBLIGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é

OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC ÁREA DAS CIÊNCIAS DAS HUMANIDADES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIEGO VOLPATO PLANEJAMENTEO ESTRATÉGICO: Eletrônica Bebber Ltda Capinzal 2015 Diego volpato PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Eletrônica Bebber Ltda Planejamento Estratégico apresentado à disciplina de Administração Estratégica como avaliação de A1, sendo requisito parcial para aprovação na disciplina. …