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Pólo Próprio Campinas 3
2011
Trabalho apresentado para avaliação da disciplina Processos Gerenciais do curso Tecnologia em Recursos Humanos ou outra ênfase, sob orientação da Professora Lucelena Crivelaro.
2011
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 01 1. DESENVOLVIMENTO 03
1.1. Empresa 03
1.2. Administrador 05
1.3. Ambiente Empresarial 07
14. Estratégia Empresarial 09
1.5. Planejamento 11
1.6. Tipos de Planejamento 12
1.7. Decisões de um plano estratégico 14 1.8. Níveis de Direção 17
2. CONSIDERAÇÕES FINAIS 20
CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22
INTRODUÇÃO
Administração no Mundo Corporativo
A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a revolução industrial levou os profissionais de outras áreas mais antigas e maduras a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes. Assim a pesquisa de métodos especiais para administrar estes empreendimentos deu origem aos rudimentos da ciência da administração.
Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que tornam as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos.
Em síntese, o administrador é a ponte entre os meios (recursos financeiros,