Planejamento Estratégico Do Negócio Em Atuação Global

funções do administrador são: planejamento, organização, direção e controle. O desempenho dessas quatro funções básicas forma o chamado processo administrativo. O processo administrativo é cíclico, dinâmico e interativo, como mostra a figura abaixo. O Processo Administrativo: a interação dinâmica das funções administrativas As Funções Administrativas, quando consideradas como um todo, formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção,…

Gestão Empresarial 1. Planejamento Estratégico (Definição e Objetivo) Há muitas conceituações sobre planejamento estratégico. Segundo Kotler (1992, p. 63), planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento…

orientação do professor: Rozana Carvalho Pereira e professor tutor presencial: Leandro Bulgari Noschang. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico diz respeito ás tarefas mais abrangente, é elaborado nos níveis hierárquicos da organização, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação que está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção…

função, não um cargo, nem uma profissão. As habilidades requeridas aos gestores e o conceito de gestão sempre envolvem a atuação com: Pessoa ou recursos humanos; Processo ou atividades ou projetos; Recursos diversos, tais como tecnológicos, financeiros, materiais etc. Gestão da tecnologia da Informação. Para entender as aplicações de Tecnologia da Informação aos negócios, não implica necessariamente conhecimento profundo de processamento eletrônico de dados, deixando como…

garantindo assim a sua continuidade e sobrevivência, além de seu crescimento. A Controladoria é a ferramenta de gestão de grande importância nas pequenas e médias empresas que auxilia os gestores das empresas fornecendo informações que visam apoiar o planejamento e controle. Palavras-chave: Controladoria, Gestão, Pequenas e Médias Empresas Área do Conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas Introdução Contabilidade Embora possa não existir nas pequenas e médias empresas, um…

da organização. A Controladoria tem seu objetivo de orientar as decisões e ações, por tanto a mesma tem função primordial na direção da empresa, além de direcionar a implantação dos sistemas de informação, motivação, coordenação, avaliação, planejamento e acompanhamento. A literatura especializada identifica no exercício da controladoria funções mais tradicionais, abrangendo principalmente a contabilidade geral e a auditoria, e enfoques predominante gerencias, centrados na gestão…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO a.Contextualização e definição Uma das grandes dificuldades das empresas é a conceituação da função do planejamento estratégico, em especial sua real amplitude e abrangência. Drucker (1977), em seu livro Introdução a Administração, guarda em um de seus capítulos um espaço para o tema em questão e, antes mesmo de definir o que é planejamento estratégico, ele define o que não é planejamento estratégico. Segundo ele: · Planejamento estratégico não é uma…

natural ainda não estavam em moda. As embalagens modestas, quase artesanais, inviabilizavam negócios com os canais tradicionais de acesso aos consumidores. Em 1970, a empresa passou a ser nomeada Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda. Nesta mesma década, e apesar das dificuldades, o êxito alcançado pelos produtos e tratamentos, levou a empresa visualizar a possibilidade de uma expansão dos negócios. Para isso, tinha como alternativas a abertura de uma rede de franquia,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL 1 O que é Estratégia Definição de ESTRATÉGIA como: Plano – direção, metodo – olhar à frente Padrão – comportamento – olhar para trás Posição – criação de, única – olhar para baixo e para fora Perspectiva – à maneira de – olhar para dentro e para cima Truque – manobra A ESTRATÉGIA possibilita: Fixar Direção comum a todos Focalizar esforços e recursos Definir a organização e estruturas Prover coerência e consistência em posturas, ações e resultados

organizacionais: conjunto de objetivos e políticas principais capazes de orientar o comportamento da empresa a longo prazo. Principais características As principais características da estratégia empresarial são: 1. A estratégia é um comportamento global e sistêmico da empresa; 2. A estratégia representa o comportamento de uma empresa diante de seu ambiente externo; 3. A estratégia está focada no futuro; 4. A estratégia é discutida, formulada, definida e decidida no nível…