processos gerenciais
ADMINISTRAÇÃO
POLO PORTO ALEGRE
PORTO ALEGRE, 14/06/2012
ANHANGUERA EDUCACIONAL
ROGER SILVA DE ABREU
RA: 338200
CLEONICE MELO MARCELINO
RA: 347220
PAULO ALEX XAVIER DA SILVA
RA: 345938
JOSE CARLOS NUNES
RA: 338186
ADMINISTRAÇÃO: Atps de Processos Administrativos
Trabalho de conclusão ATPS da disciplina de Matemática Aplicada da faculdade de administração da anhanguera educacional, sob orientação do professor: Rozana Carvalho Pereira e professor tutor presencial: Leandro Bulgari Noschang.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento estratégico diz respeito ás tarefas mais abrangente, é elaborado nos níveis hierárquicos da organização, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação que está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento.
Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões, prevendo o máximo possível de possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser sem destino especifico, um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo é muito remota, contando apenas com a sorte.
O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados.
O planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor freqüência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa.
DESENVOLVIMENTO
Etapa 1
PASSO 1
PLANEJAMENTO SEGUNDO PROFº. MARCIO EDUARDOCORREA SAMPAIO: