Planejamento estratégico, técnicas de negociação e sistemas para operações

RESUMO Neste trabalho acadêmico, são abordadas três disciplinas vigentes em curso, como base de estudos, onde foi aplicado em prática, com a finalidade conhecer e entender como uma empresa desenvolve suas atividades dos temas e características específicos das disciplinas de Planejamento Estratégico, Técnicas de Negociação e Sistemas para Operações de Recursos Humanos, proporcionando condições de desenvolver de maneira prática, os conhecimentos teóricos adquiridos, colaborando no processo ensino-aprendizagem. O Planejamento Estratégico é o primeiro das etapas dos muitos planejamentos que deve ser feito, para que os demais se organizem em função do bem comum, para que centenas de ações diárias sejam realizadas de forma correta, tornando assim um sucesso para a empresa. É fundamental que haja planejamento, pois defini antecipadamente qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização da ação organizacional futura. Faz parte do Planejamento Estratégico avaliar o posicionamento da empresa no mercado por meio de estudos interno e externo dos pontos fortes e fracos, das oportunidades e ameaças de uma empresa, com o objetivo de formular um planejamento estratégico coerente com as características e particularidades da empresa, ajudando para que a mesma se torne a melhor do ramo. As Técnicas de Negociação é mais que arte, representa o processo de comunicação eficiente, baseado na coragem de enfrentar desafios. Todas as…

objetivo verificar as matérias estudadas no bimestre na empresa Unilever . As matérias são Planejamento Estratégico, Técnicas de Negociação e Sistemas para Operações para Recursos Humanos. Em Planejamento Estratégico são descritos os planejamentos das áreas em caso de lançamento de um novo produto, onde a empresa se utiliza da ferramenta BSC, assim como sua diversificação geográfica e suas vantagens competitivas. Na disciplina TéEsEste projeto tem como objetivo verificar as…

PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: SEUS PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS E SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS 19/05/2014 RESUMO A administração da produção e operações são atividades focadas para a produção de um bem físico ou para prestação de um serviço. Tem o objetivo principal de atender as necessidades e desejos dos consumidores e dos objetivos traçados pela empresa. Para alcançar esses objetivos, a empresa precisa de uma ótima gestão de estratégica, envolvendo todos os seus recursos…

Em relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. É uma forma de traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas deatuação, considerando as tradições e filosofias da empresa e/ou instituição. b. É o planejamento que se caracteriza pela formalização de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento ede implantação no nível de intervenção. c. Refere-se a um planejamento de curto prazo,…

* Conceitos relativos a Organização da Produção: * Economia; * Administração de Empresas; * Controle de Qualidade; * Planejamento; * Controle de Produção; * Pesquisa Operacional; * Processamento de Dados. * Processos de Produção Fordista Just in Time * Baseada em economia de escala; * Produção em massa de bens homogêneos; * Grandes inventários de estoque; * Teste de qualidade ex-post (detenção tardia de erros e…

propaganda Rosane Publicidade e propaganda Rosane Terça *Planejamento estratégico Rosane Economia empresarial Mário Lúcio Economia empresarial Mário Lúcio Legislação aplicada Alexandre Legislação aplicada Alexandre Quarta *Planejamento estratégico Rosane Fundamentos de logística Paulo Roberto Fundamentos de logística Paulo Roberto Seguro e sist. trib. log. Carlos Alberto Marketing logístico Patrícia Quinta *Planejamento estratégico Rosane Legislação aplicada Alexandre Economia…

Administração de operações Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Conteúdo do capítulo  Administração de operações – Fundamentos da administração de operações – Planejamento estratégico do sistema de operações – Planejamento e controle das operações – Enfoque na qualidade – Tendências contemporâneas na administração de operações Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall 2 …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Janio Roberto Iop Prof.ª Maria Eliza Vicente Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVE Tecnólogo em Logística (LOD0128) – Metodologia do Trabalho Academico RESUMO O planejamento estratégico de sistemas de informação ou o planejamento estratégico da tecnologia da informação e uma importante ferramenta de gestão utilizada hoje em dia por muitos analistas de sistemas e administradores de empresas, sendo uma metodologia integrante do…

Vantagens estratégicas nos níveis Estratégico, Tático e Operacional Trabalho 3 Estratégico  Os sistemas de informação devem ser vistos como algo mais do que um conjunto de tecnologias que apoiam a colaboração entre grupos de trabalho e empresas, as operações eficientes ou a tomada de decisões gerenciais eficazes. A tecnologia da informação pode alterar o modo como as empresas competem. Por isso, você deve encarar os sistemas de informação estrategicamente, ou seja, como redes…

PIM VIII VIAN - Viação Anapolina Ltda Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título degraduação em Tecnologia em Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista UNIP – campus Luziânia-Go. Orientador: Luziânia 2013 RESUMO Este trabalho visaanalisar o planejamento estratégico, as técnicas de negociação e os sistemas para operações de recursos humanos adotados pela empresa. Também contém uma análise do planejamento estratégico quebusca…