Planejamento Estratégico Do Negócio Em Atuação Global

fruto do comportamento ético, e demonstra que a empresa se importa, que é solidária e que não tem medo de se comprometer com causas sociais. Assim, ética e responsabilidade social muitas vezes andam de mãos dadas, e são uma estratégia de expansão de negócios. Ética são crenças sobre o bem ou cama, certo ou errado. Valores e forma de comportamento para a sociedade de um indivíduo, determinar se o comportamento é considerado ético ou antiético. A responsabilidade social é um princípio que…

RESUMO: A atual competitividade dos negócios e as constantes mudanças nos diversos ambientes das empresas exigem a maximização do desempenho e do controle empresarial. Neste sentido, a Controladoria exerce papel preponderante na empresa, apoiando os gestores no planejamento e controle de gestão, através da manutenção de um sistema de informação que permita as várias funções e especialidades. Para facilitar o entendimento do processo de planejamento e controle de uma empresa, a controladora

e debate de algumas questões essenciais para o melhor desenvolvimento dos processos na empresa. Questões a serem debatidas: a) Quais são as expectativas dos executivos e os objetivos da empresa? Deve ser correlacionada com o processo de planejamento estratégico. b) Quais devem ser os objetivos do projeto de administração de processos na empresa? Alguns objetivos que os executivos devem considerar: aumento produtividade; qualidade; aumento da interação com clientes; aumento da…

dessa etapa é a assimilação e total compreensão da necessidade do planejamento em uma organização. O planejamento é a ferramenta utilizada para administrar as relações com o futuro. Através dele é possível que o administrador possa prever as decisões que serão tomadas. Deve conter a previsão e a controle dos recursos utilizados, para que seja possível assegurar a concretização dos objetivos. Desenvolvimento O planejamento representa a primeira função administrativa, por…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ADMINISTRACAO ESTRATEGICA Administração voltada a fortalecer as competências da organização com vistas a obtenção da vantagem competitiva ante à concorrência. É um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas que determinam um plano de alto nível para o desempenho superior de uma empresa no longo prazo CONCEITO DE PLANEJAMENTO É o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente.O processo de planejamento…

seus objetivos e obter sucesso.” Gestão por Competências Introdução As habilidades, o conhecimento e as capacidades do colaborador são os recursos mais distintivos e renováveis nos quais uma empresa pode se basear; por isso, seu gerenciamento estratégico é mais importante do que nunca. “Pode-se obter capital e construir edifícios, mas é preciso ter pessoas para se montar uma empresa.” (Thomas J. Watson, fundador da IBM) Gestão por Competências Introdução “As duas coisas mais…

práticos que conferem essa dimensão ao processo nas organizações. Para tal, propõe-se cinco componentes fundamentados na teoria da comunicação e no campo da administração: tratamento processual, inserção na cadeia decisória, gestão de relacionamentos, planejamento sistemático e monitoramento. Palavras-chave Comunicação organizacional; dimensão estratégica; componentes e interfaces. Introdução A reflexão proposta nesse artigo é parte de um estudo realizado pelas autoras a partir da tese…

empresarial de um futuro administrador. Sumário Apresentação 2 MUNDO CORPORATIVO 5 As Constantes Mudanças no Mundo Corporativo 6 A Formulação da Estratégia 6 O Planejamento Estratégico 9 Planejamento Estratégico Empresarial 9 Fase 1: Definição da missão empresarial 9 Fase 2: Identificação das unidades de negócios estratégicas 10 Visão Estratégica 10 O que vem a ser visão estratégica? 10 Estratégia Competitiva 11 Estratégia Operacional 12 VISÃO CONCEITUAL -…

........................................................................................Pág 03 Planejamento............................................................................................................Pág 04 Artigos indicados.......................................................................................................Pág 05 Considerações finais sobre os tipos de planejamento..............................................Pág 08 Definição de organização...................

Jordana Mesquta Barroso Aires FAECE , Fortaleza – CE, 2015 CE1420572 TEMA : Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa.. -Empresa: NATURA COSMÉTICOS S/A Recursos Humanos. 2º Semestre,Unidade 13 de Maio - Fátima (Gestão de Recursos Humanos) UNIP / FAECE / FAFOR RESUMO Gerir pessoas…