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PLANEJAMENTO:

“Determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.” (Chiavenato – Introdução à Teoria geral da Administração).

Fayol e os autores neoclássicos reconheciam o planejamento como parte do processo administrativo e é uma função do administrador.

Aspectos do Planejamento:

As decisões presentes e seus impactos no futuro.
Não é um ato isolado, deve ser visualizado como um processo composto de ações inter-relacionadas e interdependentes, visam objetivos previamente estabelecidos.
O planejamento é muito mais importante que seu resultado, pois o resultado do planejamento, normalmente, é o plano. O plano é o evento intermediário entre o os processos de elaboração e de implementação.

Princípios Gerais do Planejamento:

- Princípio da contribuição aos objetivos: hierarquizar os objetivos e buscar alcançá-los na totalidade, tendo em vista sua interligação. - Princípio da precedência do planejamento: é a função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle) - Princípio das maiores influência e abrangência: o planejamento pode provocar uma série de modificações nas características e atividades da empresa. - Princípio de maior eficiência, eficácia e efetividade, onde:

|Eficiência |Eficácia |Efetividade |
|Fazer as coisas da maneira certa; |Fazer as coisas certas; |Manter-se sustentável; |
|Salvaguardar os recursos aplicados; |Produzir alternativas criativas; |Apresentar resultados globais positivos e ao |
|Cumprir dever; |Maximizar a utilização dos recursos; |longo do tempo; |
|Reduzir custos. |Obter resultados; |Coordenar esforços e energias, |
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