Planejamento Estratégico Do Negócio Em Atuação Global

Planejamento Estratégico Cassio Leandro da Cruz AD111170 Marcus Felet AD111188 Matheus Sproesser AD111191 Renan Müller Moretto AD111195 Renan Rodrigues da Silva AD111196 Sorocaba Novembro – 2013 Sumário Introdução 3 Metodologia do planejamento estratégico 4 Visão 5 Missão 5 Diagnostico estratégico 6 Abordagens especiais 9 construção de cenários 9 balanced scoreboard 9 construção de futuro 10 Conclusão 11 Introdução Planejamento é um conjunto de atividades

econômico-social da sociedade Visão: É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. É o ato de ver a si própria no espaço e no tempo. Exemplo: “Ser, até 2010, referência na oferta de soluções para a competitividade em nosso ramo de atuação.” Metas: São determinantes para atingir determinados fins, tornando-se os objetivos correntes da empresa. Os objetivos da empresa devem ser convertidos em metas mensuráveis, para que possam fornecer orientação e controle.…

Aula 2 – Planejamento Estratégico, Modelo de Gestão e Centros de Responsabilidade Esta aula tem por objetivo demonstrar a atuação da Controladoria na definição do planejamento estratégico de uma organização, bem como esclarecer os principais mecanismos gerenciais utilizados pela Controladoria para garantir o alcance dos objetivos estratégicos previstos nesse plano. O que é o plano estratégico de uma empresa? Qual o relacionamento desse plano com o Modelo de Gestão e o que são centros de…

administrador pertence. Definir uma situação como problema ou como oportunidade: algumas dessas respostas podem ser encontradas em planos estratégicos ou operacionais, que incluem padrões de desempenho ou na análise ou na estatística dos dados disponíveis. Outras respostas dependem de contingências ou eventos que não podiam ter sidos previstos durante o processo de planejamento. Para responder a essas perguntas efetivamente os administradores devem fazer uso em seu julgamento de seu…

PORTFÓLIO Nº 01 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE Estudo de caso ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 PORTFÓLIO Nº 01 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE Estudo de caso Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento Estratégico…

Missão Missão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, ou seja, a determinação de "onde a empresa quer ir". Corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. É a razão principal para a existência do sistema empresa. Em suas palavras: Existe, porém, um objetivo fundamental do sistema empresa, que se constitui na verdadeira razão de sua existência, que caracteriza e direciona o seu modo de atuação, que independe das condições…

GRUPO VOTORANTIM A EMPRESA Visão Assegurar o crescimento e a perenidade como grupo familiar de grande porte com foco na criação de valor econômico, ambiental e social; Negócios altamente competitivos; Busca de soluções criativas e inovadoras; Pessoal motivado para o alto desempenho; Valores Solidez: buscar crescimento com geração de valor; Ética: atuar de forma transparente e responsável. Respeito às pessoas e disposição para crescer; Empreendedorismo: crescer, inovar e…

Planejamento Estratégico Unidade III 5 A IMPORTÂNCIA DAS ESTRATÉGIAS A importância das estratégias para as empresas pode ser vista de acordo com suas formas. Para Reis e Mandetta (2002, p.109): “a estratégia é um instrumento administrativo facilitador e otimizador das interações da empresa com os fatores ambientais e com os fatores internos”. Você deve entender que a estratégia empresarial estabelece os valores e estilos administrativos, e também a hierarquia das pessoas e…

* Este trabalho proporciona ao aluno percepção de como se dá a atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional. Espera-se, também, o desenvolvimento de competências profissionais para tomar decisões, e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade, e , ainda, despertar o exercício da cidadania, por meio de propostas que possam , de…

também sofrem com os efeitos da atuação das outras empresas no mesmo ambiente de mercado e que resultam em modificações nos seus planejamentos e projetos. Em marketing, identificam-se estes fenômenos em face ao que se denomina de "ambiente externo", ou "ambiente exógeno" ou ainda "ambiente de variáveis incontroláveis". Apresente 3 (três) variáveis deste "ambiente externo" e disserte brevemente sobre cada uma delas: AMBIENTE EXTERNO- E UM DOS PILARES DO PLANEJAMENTOS E ESTRATÉGICA