Planejamento estratégico da johnson e johnson

SOCIAIS E APLICADASCurso Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos | Planejamento Estratégico: Atividade Complementar Grupo de Estudo: Andréa Helena Araujo da Silveira – 1001776 Cristiane Eugenia Silva de Santana – 1001773 Luciléia da Conceição Beck – 1001764 Michelli da Silva – 1001666 Tatiane Lino Barbosa – 1001761 Disciplina: Planejamento Estratégico Profª Elizabeth Bastos Duque de Caxias 2012 Sumário Capítulo I – Escolha da Empresa 3 1.1 - Sua história 3 1.1.2 - Curiosidades do Tempo. 4 Capítulo II – Ramos de Atividade 6 2.1 - Produtos 6 2.1.1 Cuidados com o Bebê e a Criança 6 2.1.2 Cuidados com a Pele 6 2.1.3 Lentes de Contato 6 2.1.4 Cuidados Tópicos 7 2.1.5 Higiene Oral 7 2.1.6 Saúde da Mulher 7 2.1.7 Medicamentos 7 Capítulo III - Visão da empresa para os próximos 10 anos: 8 3.2 – A Johnson & Johnson focada no futuro: Apostando na sustentabilidade. 9 3.2.1 – Aspirações. 10 Capítulo IV - Missão 11 4.1 - A missão da Johnson & Johnson incluindo todos: Pessoas & Diversidade 11 Capítulo V - Valores 12 5.1 - General Johonson: Espírito de liderança, postura de um estrategista com pensamentos revolucionários. 12 Referências Bibliográficas 15 Capítulo I – Escolha da Empresa O presente grupo de estudo, escolheu para este trabalho acadêmico a empresa Johnson & Johnson do Brasil Indústria e Comércio de Produtos para Saúde…

sobre marcas mais rapidamente que as pessoas de marketing.” Essa frase, dita por Ray Johnson, famoso artista plástico americano, ilustra bem o contexto estudado até o momento. Desde a teoria do marketing e seus conceitos primários, o perfil do consumidor e os diferenciais de mercado com que as empresas devem se preocupar, o entendimento de como o plano de marketing e o planejamento estratégico são criados; tudo é fundamental para a sequência do aprendizado proposto. O…

primeiras e mais sólidas agências de publicidade do mundo. Ao longo de 100 anos a McCann tornou-se uma referência mundial na propaganda, ocupando pela maioria deles, o 1º lugar no ranking de faturamento e com os maiores e mais famosos clientes globais, como Coca-Cola, Nestlé, MasterCard, General Motors, Microsoft e muitos outros. O sucesso da McCann é proporcional ao de seus clientes, sejam eles multinacionais ou locais, de grande ou pequeno porte, sempre baseada na excelência em…

UNIP - Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM 4 Curso Superior de tecnologia em Gestão da Qualidade AUTORES Rafael Ribeiro Soares RA B107hA-8 Jesuel da Silva Dias RA B09227-0 Claudio Alarcon Junior RA B17GIF-5 Claudinei Barbosa RA B090DH-6 Johnson Controls S/A Sorocaba 2012 AUTORES Rafael Ribeiro Soares RA B107hA-8 Jesuel da Silva…

Tylenol (Johnson & Johnson) Belo Horizonte, Junho de 2013 Roberto Oliveira Miranda Gestão de crises no contexto organizacional: Um estudo sobre o caso Tylenol (Johnson & Johnson) Artigo apresentado ao Centro Universitário de Belo Horizonte UNIBH, Campos Lourdes, como requisito à obtenção de título de especialização no curso de MBA em Gestão de Comunicação Estratégica e Branding. Professor Orientador: Célio Castro Belo Horizonte / 2013 …

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IIl Autores Johnson Controls S/A AUTOMAÇÃO DO ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS SOROCABA 2011 Autores AUTOMAÇÃO DO ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Logística, do Instituto…

2.1 Sumário Executivo 10 2.2 Descrição da Empresa 11 2.3 Produtos e Serviços 14 2.3.1 Recursos necessários para a produção 14 2.3.2 Como são produzidos 15 2.3.3 Peculiaridades do ciclo de vida 16 2.3.4 Fatores tecnológicos envolvidos 18 2.3.5 Marcas 19 2.3.6 Análise Swot 22 2.4 Plano Estratégico 24 2.4.1PLANO DE MARKETING 31 2.4.2 Posicionamento da Empresa em Sorocaba 33 2.4.3 Principais concorrentes 33 2.5 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 34 2.5.1 Palestras…

problema, a imagem da Johnson & Johnson não foi afetada. Birch (apud LUZ, 1993, p.9-12) diz que o modo como a crise foi administrada pela empresa é considerado um modelo a ser seguido. A diretoria assumiu a responsabilidade, auxiliou as pessoas afetadas e não sonegou informações à imprensa, pelo contrário, tratou-a como parceira na divulgação dos fatos. O que a Johnson & Johnson fez: • Foi à imprensa e divulgou que o medicamento foi adulterado. • Solicitou à população que o uso do…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Brasília 2014 Guilherme Guterres Graça Cavalcanti Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Brasília 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Em um mercado cada dia mais competitivo, o…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ll: Prof Silvio Jose Gmach, mba. PLANEJAMENTO AGREGADO; Também conhecimento como Planejamento Estratégico da Produção, Planejamento de Vendas e Produção, ou Planejamento de Vendas e Operações. Busca a integração vertical entre os vários níveis da empresa (integração vertical), visando garantir que aquilo que foi decidido estrategicamente seja efetivamente realizado. Também busca a integração horizontal decisões de mesmo…