Planejamento De Recrutamento De Pessoal

Recrutamento e Seleção de Pessoas: A hora da verdade • Objetivos: -Capacidade de atrair e reter talentos -Novas técnicas e tecnologias: Internet -RH deve preocupar-se em construir a “marca do empregador” -Top of mind entre os profissionais -Aproximação estratégia com a área de maRHketing 2 – Área Estratégica -Área de recrutamento e seleção precisa fazer mudanças rápidas e profundas em suas formas de atuação; -O desempenho e o diferencial das organizações…

Natalia Pereira RA:1041556784 Maria Domingues RA:1675 Vania Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal. Rio Grande 2010 5-Referências: PONTES, Benedito Rodrigues. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal 5º ed. São Paulo: LTR, 2008. http//www.slideshare.net/profissionalizando/recrutamento-e-selecao-de-pessoal-presentation (acessado em 26-06-2010)…

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO BELÉM – PA 2012 O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus por ter nos dado forças para vencer esta etapa de nossas vidas. A nossa família, pois elas foram muito importantes para a concretização dessa etapa. A Profa. orientadora Márcia Wilma Monteiro de Araújo, por sua competência e valorosa colaboração para elaboração

Provisão de Recursos Humanos Os processos de provisão estão relacionados com o suprimento de pessoas para a organização. São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como sua integração às tarefas organizacionais. Os processos de aprovisionamento representam a porta de entrada das pessoas no sistema organizacional. Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Turma: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO (GST0425/1142538) 1001 /3001 Data: 5/20/2012 Aluno: Notas: _______ TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Recrutamento e seleção: Reflexão e prática OBJETIVO: Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a: Dominar dos diferentes processos de provisão de recursos humanos utilizados pelas empresas. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Estabelecer a diferença entre recrutar e selecionar pessoas.…

Bandeira Gonçalves. BRASÍLIA 2014 Sumário INTRODUÇÃO 1 CAPÍTULO I – PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS (RH) 2 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 1.1.Planejamento 2 1.1.1. Diagnóstico 2 1.1.2. Planejamento 3 1.1.3. Os tipos de planejamento de RH 4 1.1.4. Planejamento Estratégico de RH 4 1.2.Recrutamento 5 1.2.1. Recrutamento Interno 5 1.2.2. Recrutamento Externo 6 1.3.Seleção 7 1.3.1. Formulários de empregos 7 1.3.2. Testes 7 1.3.3. Simulações de Desempenho 8 1.3.4. Entrevistas 9 1.4…

capital de mais importância para a organização. O planejamento estratégico em recursos humanos se tornou uma necessidade nas organizações. Cada dia que passa o fator humano é mais valorizado, os profissionais desta área estão em constante atualização para acompanhar o desenvolvimento organizacional. A organização que adota o planejamento estratégico em recursos humanos, são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho, utilizam o planejamento estratégico como vantagem…

As duas palavras que geralmente andam juntas, Recrutamento e Seleção, vêm sendo cada vez mais utilizadas por empresas que pretendem contratar funcionários, sejam eles fixos ou temporários, tornando-se desta maneira, cada vez mais presente no cotidiano das pessoas. Mas afinal, o que é Recrutamento e Seleção? Uma boa gestão de pessoal é condição necessária para o sucesso de uma empresa/organização, e é através do Recrutamento e Seleção que é dado o primeiro passo a fim de que a gestão…

ORGANIZACIONAL (RECRUTAMENTO DE PESSOAL) CARUARU, 2011 ALUNOS: AUGUSTO LINS, JOSEFA MARCINÉIA, RICARDO DUQUE, LEÂNIA, RICARDO BARROS TURMA: 1003 PERÍODO: 4º PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL (RECRUTAMENTO DE PESSOAL) “Trabalho apresentado à professora Aline Brandão da disciplina de Psicologia Organizacional, como contribuição total da segunda avaliação (N2).” CARUARU, 2011 SUMÁRIO 1) Introdução 2) Conceitos de recrutamento 3) Principais fontes de…

1.3 Mercado de Trabalho 4 1.4 Mercados de Recursos Humanos 5 2. Planejamento de Recursos Humanos 6 2.1 Modelos de planejamento de RH 6 2.2 Os níveis de atuação da ARH 7 2.3 As limitações de processo de RH 7 2.4 Rotatividade de pessoal 8 2.4.1 Índice de rotatividade de pessoal 8 2.4.2 Diagnóstico das causas da rotatividade de pessoal 9 2.4.3 Entrevista de desligamento 10 2.4.4 Determinação dos custos de rotatividade de pessoal 11 2.5 Absenteísmo 12 2.5.1 Diagnóstico das causas 12…