Gerenciamento de pessoas grupo pão de açúcar

GERENCIAMENTO DE PESSOAS GRUPO PÃO DE AÇÚCAR UNIP INTERATIVA – PÓLO JAGUARÉ SÃO PAULO 2011 Resumo Uma empresa define suas reais necessidades baseada em sua visão, missão, estratégias, valores, cultura e filosofia, quanto a conseguir quantidades e qualidade a serem alcançados pelos seus objetivos. O recrutamento e seleção de pessoal, feitos corretamente, sem favoritismos, ajuda no clima organizacional da empresa, que será satisfatório, trazendo do mercado externo ou promovendo colaboradores que já trabalham na organização, que estão dispostos a novos desafios para melhorias da empresa. As pessoas motivadas são importantes para as organizações, pois são responsáveis pela produtividade. Sempre lembrando da motivação do colaborador, que muitas vezes deixa outro emprego para ir atrás de novos desafios, procurando sempre as melhores condições de trabalho. Segundo Bergamini, as organizações empresariais são forçadas a não aceitar mais a suposição de que o trabalho seja por natureza desagradável. É importante o desenvolvimento de política de trabalho e normas a serem seguidas, para que não ajam conflitos. O Grupo Pão de Açúcar visa qualidade de vida de seus funcionários, seguindo princípios, visão e missão previamente estipulados. Palavras-chave: Gerenciamento de Pessoas. Motivação. Resultado satisfatório. SUMÁRIO Introdução..................................................................................................05 1.A empresa............................

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM IV – ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Filial GPA – Pão de Açúcar Aguas Claras. Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM IV – ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Filial GPA – Pão de Açúcar Águas Claras. Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s):…

Nogueira Mirandiva Lobo Figueredo Sibelle Mota Talita Oliveira dos Santos São Paulo 2011 RA: B05519-7 RA: A8186H-4 RA: A8347A-0 RA: A9669J-1 RA: A983CH-0 RA: B0000G-3 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho aos colaboradores do Grupo Pão de Açúcar, que disponibilizou seu tempo para nos ajudar na coleta de informações. Dedicamos aos nossos pais e companheiros que em todas as circunstâncias e principalmente em nossa ausência, estiveram ao nosso…

................................17 1 INTRODUÇÃO O objetivo da produção textual é verificar, na prática, a aplicação dos conceitos apresentados ao longo do curso ,integrando e consolidando os conhecimentos. Para tanto pesquisamos o Grupo Pão de Açucar, que é o líder no segmento varejista do Brasil. Com vendas totais de R$ 60 bilhões, a rede está presente em 19 estados e no Distrito Federal, com cerca de 1.571 lojas, mais de 2,8 milhões de metros quadrados de área de vendas, cerca de…

estrutura do grupo GPA Grupo Pão de Açucar expondo assuntos como a gestão de recursos humanos. 1. INTRODUÇÃO 2. O objetivo deste projeto esta em apresentar a realidade do Grupo Pão de açúcar dando esclarecimento de seu suporte, seu tipo de negócio, seus principais produtos e seu posicionamento no seu mercado empresarial. Sinalizar os pontos fortes e fracos, ameaças oportunidades de melhoria para a empresa e seus colaboradores usando instrumentos…

Estratégias De Recursos Humanos Estratégias são utilizadas pelas empresas para alcançar objetivos, e chegar a resultados. As empresas para serem bem sucedidas estão adotando o planejamento estratégico. No mundo de hoje com tantas mudanças e inovações, as empresas precisam ser flexíveis para essas mudanças e fazer adaptações. Com a necessidade de novas técnicas e estratégias, o mercado evoluiu com uma fantástica rapidez, isso provoca a busca constante de novas técnicas e métodos…

1 PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR HANERSON FERREIRA ALMEIDA Projeto Integrado Multidisciplinar GRUPO PÃO DE AÇUCAR 2 HANERSON FERREIRA ALMEIDA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GRUPO PÃO DE AÇUCAR 3 RESUMO O foco do grupo está em uma cronologia empresarial bem estruturada, mostrando desde a origem da empresa, como doceira, em 1948, passando pela evolução para super e depois hipermercados, incluindo a reestruturação ocorrida na década de 1990,…

ITES- Instituto Taubaté de Ensino Superior Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia IMPLANTAÇÃO DO RODÍZIO DE FUNÇÕES NA EMPRESA PÃO DE AÇÚCAR Taubaté 2012 ITES- Instituto Taubaté de Ensino Superior Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia IMPLANTAÇÃO DO RODÍZIO DE FUNÇÕES NA…

GRUPO PÃO DE AÇÚCAR: EXEMPLO DE COMO SUPERAR UMA CRISE Marcio a., 31 de janeiro de 2009 Com o plano Collor de 1990, o Pão de açúcar enfrentou uma grave crise, ao mesmo tempo em que seu concorrente disparava na liderança, e o pior de tudo, de um seguimento que ele mesmo introduzira no Brasil: dos hipermercados. Como muitas organizações da atualidade que não conseguem enxergar e superar suas fraquezas, o Pão de Açúcar percebe sua “fraqueza” ao se deparar com um período de…

organização planejamento e execução de eventos particulares e em clientes de grande porte como: Ponte S.A., Via Lagos, Blumar Turismo, Instituto de Educação Ello. Mar. 2008 à Out. 2008 – Superprix Subgerente - Responsável pela reorganização e avaliação de processos na área de logística e Prevenção de Perdas Jun.2004 à Jan. 2006 – Grupo. Pão de Açúcar Gerente Trainee Prevenção de Perdas e Área comercial - Realizava controle de processos administrativos e de Prevenção de Perdas:…