Planejamento 5w 2h

ESAB – ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL TRABALHO DE COMPLEMENTAÇÃO DE NOTAS: PLANEJAMENTO EDUCACIONAL. 2013 EDSON GONÇALVES PATROCINIO TRABALHO DE COMPLEMENTAÇÃO DE NOTAS: PLANEJAMENTO EDUCACIONAL. Trabalho apresentado ao Curso de Pós Graduação Lato Sensu em Legislação Educacional e Inspeção Escolar na ESAB, Orientador: Prof

Estudos sobre planejamento Por Almir F. Rivas Jr Índice Índice ................................................................................................................................ 2 Antes de começar a ler...................................................................................................... 3 Sobre este documento....................................................................................................... 3 Como fazer um plano de ação 5W2H............

símbolos para representar cada etapa do processo. No exemplo representado abaixo, utilizamos símbolos básicos de construção." O conceito acima refere-se a : Alternativas: a) Fluxograma Alternativa assinalada b) Plano de Ação ou 5W 2H c) Planejamento de Auditoria d) Norma ISO

RODRIGO SILVA SADER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO A UMA CLÍNICA ODONTOLÓGICA DE PEQUENO PORTE CAMPINAS - SP 2009. RODRIGO SILVA SADER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO A UMA CLÍNICA ODONTOLÓGICA DE PEQUENO PORTE Trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência do Curso de MBA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE SAUDE-Gestão de Clinicas e Consultórios – São Leopoldo Mandic – Faculdade de Odontologia - Centro de Pós-Graduação – Centro de Excelência em Gestão

prazo,em direção ao objetivo estipulado para o plano de ação. O plano de ação 5W2Hcomeçacom o planejamento estratégico para a solução de determinado problema ou meta que se deseja alcançar. O planejamento estratégico inicia-se com o levantamento de dados que você pode fazer sozinho com ajuda de fluxo gramasou em reuniões. Com as ideias, dados e o objetivo em mãos basta desenvolver uma planilha com os 5W e 2H para preenchimento e impressão. 3.1- EXEMPLO DE PLANO DE AÇÃO 5W2H Vamos pintar…

e desperdícios, melhor alocação de recursos tangíveis e intangíveis. Ferramentas da Qualidade: São dispositivos, procedimentos gráficos, esquemas numéricos/analíticos, mecanismos de operação, em suma, são métodos estruturados que auxiliam no planejamento e na execução, viabilizando as ações gerenciais. Podemos identificar as seguintes ferramentas tradicionais da qualidade: · Técnica de Coleta de Dados (Brainstorming/Brainwriting) · Diagrama de Pareto · Diagrama de Causa e…

a gestão ambiente interna e externa, que e importante base para a gestão e planejamento estabelecendo indicadores para verificar se esta sendo ou não utilizados os processos focando assim a renovação, a qualidade e a segurança num todo. Podem ser utilizadas varias ferramentas disponíveis, mas tomando cuidado para adequar a que melhor encaixa em cada empresa, como na INOXEL a melhor ferramenta de gestão seria planejamento estratégico já que e um processo gerencial que ira reformular os objetivos

FERRAMENTAS DA QUALIDADE A) - 5W2H É a ferramenta da qualidade cujo o objetivo é auxiliar no planejamento e execução das atividades. Baseia-se nas seguintes perguntas: 5W - What? (O que?) Atividade - Why? (Porque?) Justificativa - Who? (Quem?) Responsável - Where? (Onde?) Local - When? (Quando?) Cronograma – Prazo 2H - How? (Como?) Método - How Much? (Quanto custa?) custo Exemplo: Ítem O que ? Porque? Quem? Onde? Quando? Como? Quanto

relacionados à implantação de sistema de gestão da qualidade em várias empresas, inclusive na Sercomtel SA Telecomunicações, onde trabalho atualmente na área de Gestão Empresarial (área responsável por todo o sistema de gestão da empresa inclusive Planejamento Estratégico). Sabemos que a cada dia, mais e mais empresas utilizam recursos disponíveis no mercado para melhorar seus processos produtivos na busca de melhores resultados. Com a área de Recursos Humanos não é diferente. Cada…

1 Situação Anterior 08 2.5.2 Situação Atual 08 3. Origem do conhecimento 09 3.1 Interna 09 3.2 Externa 09 4. Metodologia 09 4.1 Descrição: 09 4.1.1 Aplicação do PDCA 09 4.1.2 Aplicação do Processo 10 4.1.3 Aplicação da ferramenta 5W 2H para plano de ação 11 5. Composição das Equipes 11 6. Equipamentos, insumos e instalações envolvidas 12 7. Produtividade alcançada 12 8. Problemas observados 14 9. Desenhos construtivos 14 9.1 Etapas da Execução da Metodologia 14…