Planear Objectivos Estratégias E Procedimentos Nos Recursos Humanos

MARKETING – Conteúdos Programáticos Plano de Marketing – Necessidades e Princípios • Principais necessidades de um plano de marketing: Avaliar a situação do mercado e do meio Avaliar a competitividade da empresa e seus princípios Planificar os objectivos e meios e adaptação das acções de desenvolvimento e das acções correctivas Governo da República Portuguesa 03-12-2011 3 PLANO DE MARKETING – Conteúdos Programáticos Operacionalização do Plano de Marketing •…

segurança social e impostos. Estas são cobranças obrigatórias e têm por finalidade permitir ao estado promover a satisfação das necessidades colectivas. Contudo, devemos compreender as empresas como um conjunto de meios técnicos, humanos e financeiros, conjugado num objectivo de satisfazer as necessidades da comunidade, através das vendas de bens e serviços e obviamente da obtenção de lucros. As empresas, constituem assim um conjunto de factores de produção (trabalho e…

administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de subordinados para assegurar que os objectivos e metas da empresa sejam atingidos, e os planos formulados para alcançá-los sejam realizados. Controlar abrange acompanhar ou medir alguma coisa, comparar resultados obtidos com o previsto e tomar as medidas correctivas cabíveis, ou de outra forma, compreende a medida do desempenho em comparação com os objectivos e metas predeterminados, inclui a colecta e a análise de fatos e…

avaliação 17 2.1 Diagnóstico de partida 17 2.2 O desenho do projecto 22 2.2.1 Orientações Gerais/Finalidades 22 2.2.2 Recursos 26 2.2.3 Orçamento 28 2.2.4 Planos de Acção e sua organização 31 2.3 Animação e Execução do projecto 42 3 Avaliação 45 4 Notas Finais 51 5 Uma breve listagem de aferição de procedimentos 53 6 Pequeno Glossário 55 Referências 59 NOTA de ABERTURA Em Portugal, existe uma velha…

Ferreira_____nº21170115 Susana Freitas_____nº Índice I – Partes Introdutórias 0.1. Índice 0.2. Introdução 0.3. Missão 0.4. Promulgação 0.5. Gestão do manual de qualidade 0.6. Objectivos do manual 0. Apresentação da organização 1.7. História da organização 1.8. Comprometimento 1.9. Mercado/Clientes 1.10. Instalação e equipamentos 1.11. Organização 1.12.1. Organigramas

Planificar: traçar as linhas de actuação futura, definindo os objectivos e o processo de os alcançar. * Organizar: dotar a empresa dos meios humanos, materiais e financiamentos de que ela careça para o seu funcionamento e distribuir as funções. * Dirigir: Pôr em funcionamento a empresa, ou seja, levar os recursos humanos à acção, através da motivação, da liderança e da comunicação. * Controlar: verificar se os objectivos se os objectivos definição foram alcançados e em…

Julieta Guva Meço Plano Estratégico de Recursos Humanos do FIPAG Trabalho de pesquisa entregue ao Departamento de Contabilidade e Gestão da Beira para avaliação na Cadeira Prática Técnico Profissional 2 Docente: dr. Telma Manuel Universidade Pedagógica Beira 2013 Índice Introdução O presente trabalho abordará de conteúdos relacionados com os recursos humanos dando citações teóricas na abordagem de alguns autores e

grupo de pessoas, devidamente estruturadas que desenvolvem um conjunto de actividades visando a definição e prossecução de objectivos comuns de uma forma continuada no tempo. Exemplos: empresas, escolas, associações, exército etc Contra exemplos: assistência de um espectáculo, automobilistas num engarrafamento. INPUTS organização OUTPUTS Inputs - pessoas, recursos físicos, recursos financeiros, informação Outputs - produtos Os Outputs devem ser suficientes para remunerar os Inputs.…

quer dizer dispor para funcionar. Conjunto de elementos preparados para funcionar, para agir em direcção a objectivos coerentemente determinados. 2 Carla Barbosa – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Uma organização é... 3 Conjunto coerente de objectivos com uma Estrutura com um Programa ou Método accionado por Indispensável para que a organização exista Para concretizar os objectivos Indispensavel para ser eficaz Sem gestores Gestores ou Lideres 3 a organização…

TEMAS: Gestao da produção Organizações dos recursos materiais Planificação Control de stock INTRODUÇÃO O respectivo trabalho debruça sobre os seguintes temas: Gestao da produção É a funcao da empresa que se encarrega de tornar o processo produtivo mais eficiente possivel, e para tal toma acções a nivel da definição e especificação do processo produtivo, da escolha da capacidade produtiva a instalar, da tecnologia a utilizar, do layout,…