Planear Objectivos Estratégias E Procedimentos Nos Recursos Humanos

Falar do papel do gestor numa organização é falar das funções que ele vai exercendo, no sentido de alcançar performance administrativa, Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o gestor define estratégias, efectua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeia a sua aplicação, resolve problemas, gera inovações e competitividade. Theodore Levitt, ao falar do “gestor profissional”, lembra que, enquanto um químico ou um físico são considerados…

a consecução dos objectivos definidos, através das pessoas, de forma eficaz e eficiente, pode também ser assimilada a processo de trabalho com e atravéz dos outros, afim de se atingir eficazmente os objectivos organizacionais traçados, utilizando-se eficientemente os recursos escassos, num contexto em constante mutação. Funções de Gestão Segundo José Farinha, gestão pode ser compreedida como o processo de planeamento, organização,liderança (ou direcção) e control dos recursos de uma…

contempla os objectivos desenvolvidos durante o período de estágio, contribuindo assim, para o nosso desenvolvimento pessoal e profissional, servindo deste modo como método de avaliação. Na realização deste relatório tem-se como objectivos: ✓ Aprofundar conhecimentos na área dos cuidados continuados integrados e, nomeadamente na área de reabilitação; ✓ Criar relações terapêuticas com o utente e/ou família; ✓ Ampliar a capacidade de observar, argumentar,…

do Tempo Ficha Técnica PRONACI Edição 2002 Ficha Técnica PRONACI Gestão do Tempo Jorge Abreu Rui Moreira PRONACI – Programa Nacional de Qualificação de Chefias Intermédias AEP – Associação Empresarial de Portugal Setembro de 2002 Se não planear correctamente o caminho para chegar ao seu destino, nunca saberá quanto tempo precisa para o atingir! 3 ÍNDICE Página 4 Resumo Página 5 Nota de enquadramento Página 6 Como vai a gestão do seu tempo?…

Organizacionais Mestrado em Engª Informática/Ramo Sist. Informação 1ºano/1º semestre 2010/2011 Pedro J. G. Araújo Faculdade de Engenharia Departamento de Informática Universidade da Beira Interior 1 SIO - Sistemas de Informação Organizacionais Objectivos gerais Conhecer a história e evolução dos sistemas de informação (SI). Compreender a utilização estratégica dos SI pelas empresas. Conhecer as causas de insucesso dos SI e processos de as solucionar. Efectuar a análise…

do projecto, incluindo a realização de reuniões com a equipa de trabalho, coordenação das tarefas distribuídas aos elementos da equipa de trabalho. Guardião do Plano – o elemento da equipa de trabalho responsável por este papel tem como principal objectivo guardar todo o projecto desenvolvido. Documentalista – é responsável por gerar toda a documentação dos assuntos tratados nas reuniões assim como a realização das suas actas. Especialista das Ferramentas de Documentação e…

Portfolio Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recursos Humanos Discente: Hermenegildo Isac Assane 2º Ano Diurno Turma A Nº 70312066 UCM-FEC Docente: Ir Alice Nhamposse, MA Nampula, Dezembro de 2013 1 Índice Palestra 1: .....................................................................................................................................4 1. Justificativa ....................................................................................

Tecnologias de Informação e Comunicação Subsistemas nas organizações  A organização vista como sistema é constituída por diversos subsistemas fundamentais:      Subsistema Institucional (crenças, valores e princípios) Subsistema Físico (recursos físicos e tecnológicos) Subsistema Social (pessoas) Subsistema Formal (estrutura de organização) Subsistema de Informação (informações) Estrutura do sistema de informação na organização (baseado na estrutura organizacional) Ambiente…

Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas PERSPECTIVA HUMANA DA GESTÃO CONTEXTUALIZAÇÃO COM A TAP Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Introdução à Gestão Professora Fernanda Nogueira 1º Ano Turma A 2012-2013 Índice Índice 1 Sumário 2 Introdução 3 Capítulo I - A evolução da Gestão Capítulo II – Introdução à perspectiva humana Capitulo III – Escola das Relações Humanas 4 7 7 Capítulo IV – Dinâmica 10 Capítulo V – Liderança 12

E ÉTICA DA GESTÃO -------------------------- 12 6 – PLANEAMENTO -------------------------------------------------------------------------- 12 6.1 – Missão ----------------------------------------------------------------------------- 12 6.2 – Objectivos ------------------------------------------------------------------------- 13 6.3 – Níveis de planeamento ---------------------------------------------------------- 13 6.4 – Análise SWOT…