Planear Objectivos Estratégias E Procedimentos Nos Recursos Humanos

Marketing em Recursos Humanos 3º Ano – 1º Semestre Marketing Interno “O sucesso financeiro muitas vezes depende da habilidade de marketing”. ( Kotler 2006, p.02) “As empresas sujeitas a maior risco são aquelas que não conseguem monitorar seus clientes e concorrentes com cuidado e aperfeiçoar sempre suas ofertas de valor” (KOTLER, 2006, p. 03). “Dizer que a empresa deve atrair e manter clientes leva-a a enfrentar a necessidade de descobrir o que realmente as pessoas…

Conceito da estrategia Segundo Michael Porter, a estrategia consiste em fazer escolhas e deve ser estar centrada na criacao e exploracao de vantagem competitiva.(carvalho e Dias 2008). Para Minterzberg, trata-se da forma de pensar no futuro integrado no processo decisorio, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Estrategia empresarial - É escolha dos vetores de crescimento que indicam qual a direcao a empresa deve seguirá, tendo por base sua…

centro tecnológico do calçado de portugal GUIA REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS Sector couro EDIÇÃO Projecto Novos Rumos/ Equal Junho 2009 centro tecnológico do calçado de portugal Índice INTRODUÇÃO 4 Enquadramento . 4 Objectivos/ Finalidades . 4 Destinatários . 5 Competências necessárias para a utilização do Guia . 5 Desafios à implementação da metodologia proposta . 5 METODOLOGIA PROPOSTA Indicadores de alerta . 8 Partilha de informação/ Envolvimento…

tornaram-se o “recurso” mais valioso das organizações [1]. Novas tarefas são exigidas às pessoas e às organizações, visando melhorar os processos de tomada de decisão e as respectivas capacidades de resposta às exigências dos mercados [2]. O relacionamento dos colaboradores com o mercado é um dos factores essenciais para que as empresas conquistem e fidelizem os seus clientes. Atrair e fidelizar os “clientes internos” é um dos objectivos fundamentais da gestão dos recursos humanos. [1]…

GESTORES 3.2.1.2 AMBIENTE EXTERNO 3.2.1.2.1 TRANSACCIONAL 3.2.1.2.2 CONTEXTUAL 3.3 OBJECTIVOS DA S ORGANIZAÇÕES 3.3.1 IMPORTÂNCIA DOS OBJECTIVOS 3.3.2 CARACTERÍSTICAS DOS OBJECTIVOS 3.3.3 CLASSIFICAÇÃO DOS OBJECTIVOS TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 4 – FUNÇÕES DA GESTÃO: PLANEAR , ORGANIZAR , CONTROLAR E LIDERAR 4.1 PLANEAR 4.1.1 PLANEAMENTO 4.1.1.1 ELEMENTOS DO PLANEAMENTO 4.1.1.2 QUEM DEVE PLANEAR? 4.1.1.3 POQUÊ PLANEAR? 4.1.1.4 ELEMENTOS DO PLANEAMENTO – DESCRIÇÃO 4.1.2 O…

Gestão de Recursos ...................................................................... 31 7.5 Realização do produto .................................................................. 31 7.6 Medição, análise e melhoria ........................................................... 33 7.7 Documentação do SGQ .................................................................. 34 Manual da Qualidade ...................................................................... 35 Procedimentos…

Manual do Formando Gestão da Qualidade - Formação on-line José Manuel Pinto Recurso desenvolvido no âmbito da medida 4.2.2.2 do POEFDS. Programa co-financiado por: Manual do Formando | Formação On-line F IC H A T É CN IC A Manual do Formando Gestão da Qualidade José Manuel Pinto Qualidade Versão - 02 ISLA de Leiria Gabinete de Formação Depósito Legal 000 000/00 ISBN 000-00-0000-0 2 Manual do Formando | Formação On-line 1 INTRODUÇÃO À GESTÃO DA QUALIDADE

mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente mas de forma coordenada e controlada, actuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objectivo pré-determinado através da afectação eficaz de diversos meios e recursos disponíveis, liderados ou não por alguém com as funções de planear, organizar, liderar e controlar. ORGANIZAÇÕES FORMAIS? R: A Organização Formal corresponde à componente da organização que estabelece a forma como é efectuada a…

inúmeras organizações. Somos uma sociedade de organizações, segundo Peter Drucker. Organizações - um grupo social hierarquicamente estruturado destinado a operar tecnologias na qual existe uma divisão funcional de trabalho para atingir determinados objectivos. Empresa - caso particular de organização existem inúmeros conceitos. Conceito de Empresa A empresa é toda a unidade económica de produção, encarando-se produção no sentido de criação de utilidades, isto é de produção de bens ou de…

concorrencial e a necessidade de fidelização dos seus públicos incluindo as fortes estratégias comunicacionais necessárias para atingir os seus fins, cada Organização busca por meio da diferenciação, vantagens competitivas que lhes permitam ganhar preferência dos seis múltiplos publicos, criamos uma empresa dinâmica, denominada “PÉ DE SALSA- EVENTOS & WORKSHOPS”, com o intuito de proporcionar novos conceitos relacionados a estratégia comunicacional, com abordagens e conteúdos…