Planear Objectivos Estratégias E Procedimentos Nos Recursos Humanos

Integrada da Qualidade, Ambiente e Segurança e Saúde no Trabalho é caracterizado por conter uma descrição do sistema de gestão integrado adoptado na escola profissional do lugar, ou seja, refere aspectos organizacionais, estrutura documental, procedimentos adoptados e sua implementação. Visa ainda a utilização de normas fundamentais destas três grandes temáticas: as NP EN ISSO 9001:2008 que diz respeito ao Sistema de Gestão da Qualidade; a norma NP EN ISO 14001:2004 que trata o Sistema de Gestão

dia altera o humor das pessoas afectando o seu estado de motivação. As empresas não necessitam assumir uma postura paternalista mas sim oferecer uma contrapartida em função da produtividade, comprometimento e envolvimento do grupo em torno dos objectivos da organização, apresentando claramente a importância que cada um tem dentro da empresa, desde os processos mais simples até os mais complexos. A busca por eficácia e eficiência nas organizações tem levado pesquisadores das…

Multitel - Estratégia Empresarial e Marketing 1. Introdução. Actualmente, o conceito de estratégia é uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial. Segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Para elucidar, a palavra estratégia vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do…

LICENCIATURA EM GESTÃO APLICADA COM ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS Introdução ao Marketing Turma 1 º Ano – 1º Semestre Marketing Internacional – Revisão dos Conceitos de Marketing Turma 3 º Ano – 1º Semestre Alfredo Paulo Soares 1. O QUE É MARKETING? Há uma mística em torno da expressão Marketing. Essa expressão tem tido uma forte conotação com “propaganda”, talvez pelo facto das empresas que o utilizam estarem constantemente divulgando os seus produtos e marcas nos…

entendida, como “o processo em que um profissional, mais experiente e mais informado, orienta um outro profissional ou estudante no seu desenvolvimento humano e profissional” (Alarcão e Tavares, 2003 citados in Introdução 1º Módulo- 3º Curso de Supervisão, ESEL, 2012). O supervisor é, deste modo, um facilitador da aprendizagem. Assim, defini como objectivos gerais:  Desenvolver a capacidade reflexiva acerca do meu desenvolvimento pessoal e profissional ao longo do Curso de…

TIPOS DE EVENTOS E DE ORGANIZADORES DE EVENTOS • UFCD – FORMAÇÃO MODULAR 25 HORAS • SCHOOLHOUSE • CECÍLIA LACERDA • JANEIRO DE 2013 OBJECTIVOS DA FORMAÇÃO MODULAR • Identificar os diferentes tipos de eventos e respectivas implicações • Identificar os diferentes tipos de organizadores de eventos INTRODUÇÃO À INDÚSTRIA DE EVENTOS 1. O QUE É UM EVENTO 2. TIPOS DE EVENTOS: PRINCIPAIS DIFERENÇAS 3. TÉCNICO DE ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS: DEFINIÇÃO 1. O QUE É UM EVENTO • …

índice e os conteúdos inseridos estão adaptados em função dos objectivos / competências do curso e do público-alvo, sendo um instrumento de apoio à realização da acção de formação. Objectivos/Competências * Compreender o conceito de qualidade; * Compreender os princípios subjacentes à gestão da qualidade e explicar a sua aplicabilidade; * Distinguir os modelos da qualidade apresentados e identificar os seus objectivos; * Compreender o conceito de garantia da…

cada vez mais fusões, aquisições e expansões de empresas que exigem estruturas descentralizadas de forma a permitir que os gestores tomem melhores decisões, porém a existência de critérios de avaliação de desempenho é fundamental para o alcance dos objectivos da organização como um todo. Abstract The main concern of that study went to verify the existent relationship among control of administration, the evaluation of the acting and the…

V INTRODUÇÃO ....................VI a) Identificação do Problema ....................2 b) Formulação do Problema ....................2 c) Formulação das Hipóteses .....................3 d) Importância da Pesquisa .....................3 e) Objectivo da Pesquisa .....................3 f) Limitação e Delimitação da Pesquisa ....................4 g) Metodologia Utilizada .....................4 CAPÍTULO I - FUNADAMENTAÇÃO TEÓRIC………………………………….......................5 1.1- Definição…

todos os niveis da organização. Níveis de planeamento O planeamento estratégico é o processo pelo qual a gestão de topo, idealmente com a colaboração dos gestores dos outros níveis, define os propósitos globais da organização (a missão), os objectivos genéricos e a forma de os alcançar. Planeamento tático processa-se ao nível da gestão intermédia e resulta do desdobramento dos planos estratégicos. Planeamento operacional refere-se essencialmente às tarefas e às operações…