Planear Objectivos Estratégias E Procedimentos Nos Recursos Humanos

A abordagem clássica de administração percebe a turbulência do ambiente organizacional, estabelecendo regras genéricas de funcionamento e adotando a descentralização administrative A abordagem humanística da administração percebe o indivíduo como recurso organizacional, motivando-o através de recompensas de cunho material A abordagem contingencial da administração percebe a turbulência do ambiente organizacional, adotando práticas voltadas para eficácia e flexibilidade A abordagem…

Secretariado, com uma carga horária de 680 horas, desenvolver-se-á ao longo dos 3 anos do curso. Ficará ao critério de cada escola a distribuição anual dos temas apresentados, tendo presente que a permuta de pontos de vista e a concertação de estratégias entre os docentes responsáveis pela leccionação dos temas/módulos, é de vital importância, constituindo a principal determinante para o sucesso da estrutura modular que se apresenta. 2. Visão Geral do Programa Os conteúdos…

........... 7 Actividades ....................................................................................................... 8 ACTIVIDADE 1 ............................................................................................... 8 Planear e organizar produtos e serviços turísticos ......................................... 8 Sub-actividade 1.1 ...................................................................................... 8 Desenhar e elaborar programas e…

MOD.AFTEBI.P-051.REV02 COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES POR DANIEL MARRUCHO (2011-09-28) CURSO: CET DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS MULTIMÉDIA DISCIPLINA COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES FORMADOR: DANIEL MARRUCHO DATA 2011-09-28 MOD.AFTEBI.P-051.REV02 ÍNDICE ESTRUTURA .......................................................................................................................................... 5 OBJECTIVO GERAL .................................................

trabalham? O gestor é a pessoa responsável pelo desempenho das organizações, fazendo com que os resultados sejam obtidos, através de pessoas (Stoner e Freeman, 1994). O gestor é a pessoa responsável por conseguir realizar os objectivos com a ajuda das pessoas e de outros recursos (Boddy, 2011). Um gestor é alguém que coordena o trabalho dos outros para que os resultados organizacionais sejam atingidos. Esta coordenação pode implicar uma equipa ou uma única pessoa. A equipa pode…

presente trabalho tem como tema Liderança e Gestão de Conflitos que tem como objectivo principal estudar os diferentes modos de liderar e os tipos, níveis, causas, e consequências dos conflitos. De forma a facilitar a compreensão do conteúdo, o trabalho é constituído por quatro partes, sendo a primeira a introdução onde procura-se fazer um breve historial do que será abordado no trabalho. Consta ainda nesta parte o objectivo principal do trabalho. A segunda parte é da revisão…

Estratégia Empresarial Estratégia segundo (Mintzberg) trata-se da " Forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados”. A palavra vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. O idioma grego apresenta diversas variações, como strategicós, ou próprio do…

informação potentes e modernos, uma adequada diversificação e melhoria de produtos e serviços e, acima de tudo, das pessoas. Uma equipa de trabalho é um grupo sofisticado de pessoas com determinadas competências que estão comprometidas com um objectivo comum, sendo responsabilizadas por atingir determinadas metas de desempenho. Os principais atributos dos grupos são o estatuto (a forma como cada indivíduo é visto pelos outros, em termos de influência, prestígio, autoridade ou conhecimento),

risco. Relativamente a este assunto podemos encontrar ainda outras propostas de definição do mesmo perfil, tais como: o facto do animador ser de certo modo um irradiador de cultura e desenvolvimento crítico; o animador como monitor, que tem como objectivo o desenvolvimento por via da representação pessoal; o animador de grupo, que tal como o nome indica trabalha com e dentro de um grupo, atendendo às dificuldades, problemas, necessidades desse mesmo grupo; o animador coordenador está…

podem retirar e os custos associados. Na certificação da empresa (do sistema) certificam-se os meios e na certificação do serviço, os resultados. A opção por uma das certificações ou pelas duas ao mesmo tempo depende fundamentalmente da 3 estratégia de cada organização e da sua atitude no mercado onde está inserida e a competir. A certificação de qualquer sistema de gestão pode ser levada a cabo por qualquer empresa, independentemente da sua actividade, dimensão ou estatuto. A…