Planeamento Financeiro De Curto Prazo

desenvolve e participação no processo da Produção; Dica: Para elaboração do quadro, utilize padrão disponibilizado para download em: https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0AllfOtr2UH-EdGJXY3paajZoNUZHaXZGWC02MDQ5a3c. Nível Estratégico (longo prazo) É um processo contínuo, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e,…

DE PAGAMENTOS Balança de Pagamentos de um país é uma demonstração sistemática, através de um conjunto de contas, de todas as transações económicas entre esse país e o Resto do Mundo. É nela que são registados todos os movimentos económicos e financeiros decorrentes das relações económicas ocorridas entre um determinado país e o Resto do Mundo. Uma transação que gera moeda estrangeira para o país é contabilizada como um valor positivo e é designada por crédito. Uma transação que…

é, passaram a ser mais do que simples nós das cadeias de transporte. Enquanto elemento, o porto pode funcionar como elo ou interface, conforme integre operações logísticas no interior da área portuária ou apenas sirva objectivos de cumprimento de prazos, devendo neste caso, ser de transferencia rápida, com o mínimo possível de atritos e consequentes custos A necessária transferencia rápida, desprovida de fricção e sem parasitas, fica comprometida nos portos com tradição de gestão pública…

recursos financeiros e materiais. Funções da gestão – a tarefa da gestão é interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através do planeamento, organização e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir os objectivos. São quatro as funções da gestão: 1. Planeamento – é o processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo. Planeamento ≠ Previsão O…

rentabilidade das empresas, tendo em vista, em função das condições actuais e futuras, verificar se os capitais investidos são remunerados e reembolsados. Sendo a Gestão Financeira um conjunto de acções e procedimentos administrativos que envolvem o planeamento, a análise e o controle das actividades financeiras da empresa e tendo como principal objectivo melhorar os resultados apresentados e aumentar o valor do património por meio da geração de lucro liquido, a análise financeira…

deve ser eficaz e adaptada à realidade da empresa. • Etapa 1 - Fazer um diagnóstico de Comunicação • Aqui, deve-se: – Fazer uma caracterização da empresa; • Uma estratégia bem elaborada permitirá transformar as orientações do planeamento de marketing em acções de Comunicação eficazes e concretas. – Avaliar a dimensão do mercado; – Identificar os potenciais clientes; – Analisar a concorrência; – Caracterizar os produtos a oferecer; • Avançamos agora para um…

IUCAI Gestão Financeira Prof. Edson Moniz E-mail: edmoniz_stp@hotmail.com Objectivo Principal: Permitir ao administrador financeiro tomar a decisão óptma – Aquela que maximiza a riqueza do investidor; A continuidade de qualquer negócio depende da qualidade das decisões tomadas por seus administradores nos vários níveis organizacionais; Para tomar decisão óptima é preciso que o administrador seja capaz de responder algumas questões fundamentais:…

Questões e Respostas – Planeamento 1- Comente a frase: “O controlo de gestão deve possibilitar informação que permita avaliar a performance dos responsáveis nos diversos níveis hierárquicos da organização” O controlo de gestão permite comparar as realizações com os objectivos pré definidos com o intuito de se tomarem medidas correctivas uma vez determinados e avaliados os desvios verificados. Ou seja, o controlo de gestão permite controlar a performance comparando a…

dinâmico, em crescente e constante mudança, as empresas têm de ter a capacidade de dispor das melhores medidas para o seu desempenho económico-financeiro, ao longo dos tempos sempre foi esse o objetivo, por isso, surgiu o método do Eva e MVA. * ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) é a aplicação na análise do real ganho obtido pelas organizações, EVA é um indicador financeiro e é cada vez mais utilizado pelas organizações * MARKET VALUE ADDED (MVA) incorpora uma expectativa de resultados…

serviços. Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos. Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção "magra" (lean). Ergonomia Estudo de tempos e movimentos Planeamento da produção: planeamento de capacidade, agregado, plano mestre de produção e sequenciamento. Planeamento e controle de projectos Entrada – Transformação - Saída O processo produtivo consiste na transformação de entradas (de materiais e serviços) em saídas (de outros materiais…