Planeamento Estratégico Nestlé

(1993) Gerir a força de Vendas, Lisboa, Ediprisma. Fery · Godri, D. (1992) Conquistar e manter clientes, Lisboa, Edições Eko. · Johnson, E., Kurtz, D. e Schering, E. (1994) Sales Management - Concepts, Practices and Cases, Mc Graw Hill. — Planeamento da Comunicação Integrada de Marketing (CIM/IMC) l p. 122 2 Processo de Comunicação Processo de Comunicação Leis da Comunicação l Comunicação em massa/comunicação interpessoal l Temas e Conceitos abordados – …

sido atribuídas, já não se podem comportar da mesma forma; os gestores de Recursos Humanos já não se limitam às funções de serviços como recrutamento e selecção de novos colaboradores, pois actualmente têm de assumir um papel mais activo no planeamento estratégico das empresas, fazendo dos colaboradores o seu principal “instrumento”. Ao falamos em Recursos Humanos, devemos estar cientes de que todas as pessoas, independentemente das duas raízes, possuem certas necessidades, cuja…

negócio em área estratégicas para o desenvolvimento do país e em particular das regiões mais desfavorecidas, onde se insere todo o interior de Portugal. Surge assim o Turismo como elemento estratégico no desenvolvimento da economia nacional, associado a uma variedade de produtos identificados no âmbito do Plano Estratégico Nacional para o Turismo. Analisando a evolução global do envelhecimento populacional, com especial destaque no território europeu, ibérico e nacional, importa saber…

Pretende dar uma panorâmica abrangente sobre estes três aspectos de forma integrada e coerente. Embora o foco do livro seja nas fases de concepção de sistemas de software, discute o seu enquadramento de modo mais lato em áreas como o planeamento estratégico de sistemas de informação; as arquitecturas de sistemas de informação; ou mesmo a engenharia de software. O livro explica a necessidade da modelação no desenvolvimento de software, o que é o UML (Unified Modeling Language),…

mais subtópicos. Desta forma, para cada um desses sectores haverá concorrentes especializados para cada um. No entanto, no denominado Mercado do Café, em Portugal, a liderança pertence à Delta, embora seja acompanhada por outras empresas como a Nestlé, NUTRICAFÉ (Nicola, Chave d’Ouro) e a NEW COFFEE (Lavazza, Sanzala, Caffécel, etc.). Ora, atualmente, o mercado do café é dividido em três segmentos: o Horeca (que representa cerca de 80% do consumo de café, e também o segmento…

mesma. Uma boa marca global pode servir como âncora para o lançamento de novos produtos com sucesso, uma vez que esta já transmite as tais crenças e perceções perante o consumidor. Normalmente uma marca global pratica e guia-se por princípios estratégicos idênticos, uma vez que, esta também se apresenta com uma imagem e posicionamento similar em todos os mercados onde se encontra. Relativamente ao marketing mix das marcas globais, este pode ser diferente de país para país.…

apenas manter as fatias de mercado já conquistadas. Abre-se então uma nova reflexão sobre a importância da imagem empresarial que surge como a única forma de se evidenciar perante um mercado igual. É a força da imagem que funciona coma factor estratégico na diferenciação entre várias organizações, dentro de mercados cada vez mais competitivos. Actualmente, é cada vez mais difícil diferenciar uma empresa da outra, na medida que a grande maioria se assemelha quanto a produtos,…

estas áreas são parâmetros para as políticas de decisão, definindo assim capacidade, forma e operações na cadeia logística. Segundo Hugos, o modelo para conhecimento e entendimento destas operações identifica 4 categorias de operações: * Planeamento; * Fornecimento nível 1; * Fornecimento nível 2; * Compras; Esquema de um sistema de informação: * Gestão de materiais; * Fabricação/Produção; * Distribuição física; * Marketing de Vendas; * Cliente/Consumo.

o controle da qualidade tem mais a ver com o produto em si. Já um sistema de garantia da qualidade, é um conjunto de medidas desenvolvidas por uma organização, no sentido de promover a integração dos elementos relacionados com: o planejamento estratégico, a estruturação organizacional, a definição de responsabilidades e atribuições de indivíduos ou grupos, a adoção de procedimentos administrativos e executivos requeridos, a utilização de métodos e processos apropriados e a alocação dos recursos

organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher. O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização. Esse recrutamento requer um cuidadoso planeamento. 1.1. Tipos de Recrutamento Interno – consiste num tipo de recrutamento feito dentro da própria organização. Existindo um lugar vago na organização, procura-se ocupar o mesmo através dos recursos humanos já existentes na…