Planeamento Estratégico Desportivo

designadamente, com as autarquias locais, bem como pronunciar-se sobre as normas de segurança desportiva a observar na sua construção e licenciamento; d) Promover a generalização do controlo médico-desportivo no acesso e no decurso da prática desportiva; e) Assegurar a valorização e qualificação dos agentes desportivos; f) Proceder a actividades de fiscalização e emitir as autorizações e licenças que lhes estejam cometidas por lei e proceder às certificações e credenciações legalmente…

produtos e serviços que atendam a essas necessidades e comunicando sua existência à sociedade. O planeamento deve ser focado no seguinte: Identificar onde se localizam as audiências; Decidir quais os métodos que serão mais efectivos e depois planear actividades como workshops, road shows, sensibilização porta-a-porta, encontros, fóruns, teatro de rua, mesas redondas, exposições, eventos desportivos, etc.. Sensibilizar pessoas e organizações estratégicas, como…

a possibilidade de ter uma reforma no futuro. Todavia, para além da realização profissional dos empregados é necessário proporcionar-lhes actividades de lazer como festas sociais, campos de férias, bibliotecas, infantários creches e clubes desportivos. Todavia, a responsabilidade social da empresa não se limita ao bem-estar social dos seus trabalhadores. Agir com responsabilidade social, significa planificar desenvolver as actividades da empresa tendo em conta o público interno…

gestão de pessoas; 1.3. Gestão de pessoas num ambiente dinâmico; 1.4. Capital intelectual; 1.5. Planeamento estratégico da gestão de pessoas. Âmbito dos Conteúdos: TRABALHO 2 2. Constituição e gestão de equipas de trabalho: 2.1. Objectivos da descrição e análise de funções; 2.2. Métodos e fases de descrição e análise de funções; 2.3. O desenho de tipo de funções; 2.4. Funções genéricas de um gestor desportivo; 2.5. Técnicas de recrutamento e selecção de pessoas; 2.6. Importância da…

......................................................................................... 15 1.6.4.4. Cultural ............................................................................................................ 16 1.6.4.5. Desportivos....................................................................................................... 16 1.6.4.6. Folclórico…

terá como propósito: ..................................................................................... 2 1.3. Organização Administrativa ........................................................................................ 2 II. PLANEAMENTO ESTRATÉGICO.................................................................................. 3 2.1. Missão ........................................................................................................................ 3 2.2. Visão ......

Índice Marketing Desportivo 4 História do Marketing Desportivo 4 Características 5 Plano Marketing Desportivo 5 Perguntas Fundamentais do Plano de Marketing 5 Estratégias do Marketing Desportivo 6 Segmentação do Mercado Desportivo 7 Processo de Segmentação do Mercado 7 Marketing Operacional Desportivo 8 Mix de Marketing Desportivo 8 O Preço 9 A comunicação 9 A Publicidade 10 O Promoção 10 O Patrocinado e o Patrocinador 11 Especificidades do Marketing Desportivo 12…

MUNICÍPIO DE BRAGA DIRECÇÃO MUNICIPAL DE PLANEAMENTO E ORDENAMENTO DIVISÃO DE PLANEAMENTO ÍNDICE I| INTRODUÇÃO ......................................................................................................................................... 4 1. CARACTERIZAÇÃO GEOGRÁFICA E MORFOLÓGICA DO CONCELHO ............................................ 5 2. PRINCIPAIS FACTORES DE MUDANÇA DA ESTRUTURA DO TERRITÓRIO .................................... 8 2.1. Evolução Demográfica ............

atribuir um conceito é complexo visto que esta actividade tem sido objecto de modificações consoante a sua evolução. Sendo assim, e segundo a experiência de vários especialistas da área, evento significa: Acção do profissional mediante pesquisa, planeamento, organização, coordenação, controle e implementação do projecto, visando atingir o seu público-alvo com medidas concretas e resultados projectados. Conjunto de actividades profissionais desenvolvidas com o objectivo de alcançar…

MARKETING 2.1 Planejamento estratégico 2.2 Pesquisa e análise 2.3 Desenvolvimento de metas e objectivos 2.4 Desenvolvimento e manutenção de relacionamento com o consumidor 2.5 Decisões em estratégia de marketing 2.6 Implementação e controle 2.7 Responsabilidade social e ética 3. Capitulo 2- MARKETING TURÍSTICO 3.1 Conceito 3.2 Marketing de serviços vs marketing turístico 4. Capitulo 3- GESTÃO ESTRATÉGICA DO MARKETING 4.1 O marketing estratégico 4.2 O planeamento de…