Planeamento Estratégico Desportivo

EXPERIÊNCIA EM VENDAS ( OU FORMAÇÃO). EMPREGADO DE BALCÃO( VENDAS) Pessoa com apresentação cuidada, afável, educada, com gosto por relações humanas, desejo de prender, acertiva na gestão de conflitos. Experiência em gestão, organização de eventos desportivos Função: cortador-serrador de Metais Requisitos obrigatórios: - ter, de facto experiência profissional - Experiência em carpintaria - Disponibilidade para fazer horas extra - Ser dinâmico - Responsável - ser comprometido com o…

hospital num terreno vazio de propriedade estatal ou pública, o custo de oportunidade é representado pela renúncia a erguer outras construções naquele terreno e com o capital investido. Rejeita-se por exemplo a possibilidade de construir um centro desportivo, ou um estacionamento, ou ainda a venda do terreno para amortizar parte das dívidas da cidade, e assim por diante. As punições previstas para as autoridades que desrespeitem a Lei autorizativa, no que se refere a aplicabilidade do…

minutos após o pedido. É um novo desafio,...  3 Ambiente de marketing - Análise do ambiente de marketing Para implementar o Plano de Marketing em primeiro lugar deve ser feita uma Análise Ambiental. Importando os conceitos e ferramentas do Planeamento Estratégico, esta fase tem como objectivo conhecer o ambiente onde se encontra a organização, mapeando as ameaças e oportunidades que podem ser vislumbradas no mercado e os pontos fortes e fracos da empresa diante das realidades…

1968 assistiu-se a uma reestruturação da Citroёn com a entrada de um novo investidor, a Citroёn SA. A companhia de pneus Michelin, detentora da maior parte das acções, vendeu 49% à FIAT. No mesmo ano a Citroёn comprou a Maserati (marca de carros desportivos). Já em 1973, devido ao embargo do petróleo, a marca teve de enfrentar a queda do mercado automobilístico, acabando por se mostrar fraca e incapaz. A FIAT retirou-se do acordo estabelecido anteriormente, acabando por devolver a sua…

uma empresa que aspire a elevados índices de qualidade. Assim, o nosso propósito centra-se na produção de um documento de consulta, que implique a capacidade de influenciar decisões, visando a adopção de resoluções e de políticas de marketing desportivo consistentes com a realidade. A estrutura do trabalho aqui apresentado obedece a uma sequência que entendemos como lógica e quase natural. Optamos pela inclusão dos objectivos na Introdução, uma vez que foi deles que partimos para…

sucesso do BEMANY, SARL, escalas essas que são: 1. População de baixa renda e alta renda (os principais); 2. Instituições governamentais (principalmente as federações desportivas); 3. Grandes, médias e pequenas empresas; 4. Equipas (clubes desportivos em geral); 5. Super e hipermercados; 6. E outros. Mas a nossa maior preocupação é a população de baixa renda que menos possibilidade e com muitas dificuldades têm obtido a água potável. LOCALIZAÇÃO BEMANY, S.A.R.L., uma…

As Pegadas de um Jogador de Futebol Exploração do conhecimento da prática: Estudo de caso sobre a vivência de um jogador de futebol Dissertação apresentada com vista à obtenção do 2º Ciclo (grau de Mestre) em Treino de Alto Rendimento Desportivo ao abrigo do Decreto–Lei n° 74/2006, de 24 de Março Orientador: Prof. Doutor Amândio Graça Filipe Manuel Nunes Cândido Porto, 2012 2 Ficha de Catalogação Cândido, F. (2012). As Pegadas de um Jogador de Futebol. Exploração do conhecimento…

apenas manter as fatias de mercado já conquistadas. Abre-se então uma nova reflexão sobre a importância da imagem empresarial que surge como a única forma de se evidenciar perante um mercado igual. É a força da imagem que funciona coma factor estratégico na diferenciação entre várias organizações, dentro de mercados cada vez mais competitivos. Actualmente, é cada vez mais difícil diferenciar uma empresa da outra, na medida que a grande maioria se assemelha quanto a produtos,…

de Estocolmo Roey Sweet Universidade de Leicester Luděk Sýkora Universidade Charles em Praga Nuria Tello Clusella EUROCIDADES Jacques Theys Ministério francês da ecologia, energia, desenvolvimento sustentável e planeamento regional Iván Tosics Metropolitan Research Institute, Budapeste Ronan Uhel Agência Europeia do Ambiente Michaël Van Cutsem Destrée Institute Jan Vranken Universidade de Antuérpia Martin Zaimov …

Marketing de Serviços, do Curso de Marketing, 2º Ano, do Instituto Politécnico da Guarda. Deste modo, pretendemos dar a conhecer a empresa DLCG – Desporto e Lazer de Gouveia – Empresa Municipal. Esta dedica-se à produção de espetáculos, tanto desportivo como de lazer e cultura na cidade de Gouveia adequado a todas as idades. Numa primeira etapa, faremos uma apresentação da empresa, bem como a abordagem historial da empresa e ainda vamos definir e caracterizar o tipo de serviço que ela oferece