Planeamento Estratégico De Marketing

A Análise SWOT ou Análise FOFA ou PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou…

A Análise SWOT ou Análise FOFA ou PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar…

efeitos sinergéticos da organizaçãomatricial. Figura 7: Estrutura em Rede Fonte: http://go16830.no.sapo.pt/tiposbasicos/rede.html Capítulo 6-Planeamento O Planeamento consiste na escolha dos objetivos a médio e longo prazo e na previsão dos meios e formas para que esses objetivos tenham maiores probabilidades de serem alcançados. O planeamento permite assim a existência de uma linha de rumo, a introdução de objetivos futuros em todas as decisões do presente e, em…

Marketing Internacional (IM) Marketing 2012/2013 O Marketing internacional é um processo pelo qual uma organização concentra os seus recursos e os seus objetivos nas oportunidades do mercado mundial. Em consequência, o centro de interesse do marketing internacional focaliza-se no meio envolvente. A organização terá de desenvolver novas competências quer ao nível organizacional quer ao nível de gestão. As Orientações do Marketing  Produção: A avaliação é feita…

interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através do planeamento, organização e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir os objectivos. São quatro as funções da gestão: 1. Planeamento – é o processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo. Planeamento ≠ Previsão O planeamento tem implícita a ideia de acção a desenvolver para que as coisas…

manobras de marketing inovadoras. São elas: A GESTÃO ESTRATÉGICA A utilização do modelo de gestão estratégica leva a empresa a realizar um diagnóstico situacional, destacando oportunidades e ameaças, bem como forças e fraquezas, a fim de cruzar estas realidades e descobrir suas inter-relações. A partir desse processo de Autocrítica organizacional a empresa encontrará plenas condições de direccionar seu foco para o estabelecimento de visão de futuro, missão organizacional, desafios…

Departamento De Ciências Económicas E Empresariais Planeamento Empresarial As consequências de um mau planeamento Porto, 6 de MAIO de 2011 Autores: Diogo Arcanjo nº 23784, 2ºano – Economia Sónia Machado nº 24041, 2º ano – Gestão Tânia Ferreira nº 24140, 2ºano – Economia Consequências de um mau Planeamento Planeamento Empresarial ÍNDICE Conteúdos Páginas 1. Introdução – Justificação da Importância do Tema Seleccionado 3 2. Planeamento 4 2.1.…

organização (baseado na estrutura organizacional) Ambiente ex terno da organização    Clientes Fornecedores Accionistas  Financiadores Sistema de informação  Governo da Produção Sistema de infor mação na organização Sistema de informação do Marketing Sistema de informação Financeiro Sistema de informação dos Recursos Humanos Sistemas de informação vs sistemas informáticos  Os computadores e outras tecnologias de informação são as ferramentas para os SI.  Os sistemas…

0477 – PLANOS ESTRATÉGICOS E OPERACIONAIS Técnico de Logistica 2011 PROGRAMA Formador: Rui Gaspar - Planos Estr. e Oper. Objectivos: • Identificar e diferenciar as principais decisões estratégicas e operacionais no âmbito da gestão logística. • Definir os conceitos básicos em termos de planeamento, reconhecendo a sua importância para a gestão • estratégica da empresa. • Identificar os objectivos de um plano de negócios, caracterizando as suas principais fases. •…

pontualidade e respeito pelos nossos clientes. ORGANOGRAMA Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Planejamento estratégico O Planejamento estratégico refere-se ao planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las, ou seja, aos elementos estruturais internos da empresa, mais também, e principalmente, o ambiente externo no qual a empresa está inserida.O planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e, portanto, responder á…