Planeamento Estrategico De Recursos Humanos

a procurar, além das suas próprias operações ou indústrias, factores chave que influenciam a produtividade e os resultados. Esta filosofia pode ser aplicada a qualquer função (vendas, distribuição, investigação e desenvolvimento, engenharia, recursos humanos), embora produza geralmente melhores resultados quando aplicada à empresa como um todo. Benchmarking é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais, contínuo e sistemático, e um importante instrumento de…

educação, saúde, até ao entretenimento passando assim pelos principais aspectos das sociedades modernas. Nesta nova Era a informação é considerado como sendo um recurso valioso para as Organizações. Sendo a Informática, enquanto Ciência, o motor desta transformação questiona-se como será possível países como o nosso, de limitados recursos, acompanhar esta transformação e usar os seus benefícios como impulsionador do desenvolvimento de outras áreas? Como responder às necessidades das…

ou seja , uma visão empreendedora. Já o texto do professor Paulo retrata o que os novos , futuros ou atuais empreendedores vão encontrar daqui em diante. Mas uma coisa tiramos igualmente dos dois textos , a importância do Planejamento , seja ele estratégico , tático ou operacional e sempre importante Planejar. Podemos planejar tudo , uma viagem , a compra de um terrenos para a construção de uma nova filial da empresa , se aquela área onde a empresa terá suas novas instalações poderá…

reação positiva garantiu desta forma a sobrevivência e liderança no Mercado. A localiza adopta uma forte cooperaçao com os fornecedores e colaboradores, visto que rentem os mesmo colaboradores e demais parceiros na empresa através de políticas de recursos humanos altamente viavel.utilizando a informação como uma ferramenta bastante importante para o desenvovimento de qualquer oportunidade. Na busca pela excelencia operacional a Localiza utiliza sistema de informação gerencial com…

económicos, globalização e a internacionalização. 2.2 Objectivos: A informação deve ser compreensível aos que a desejem analisar e avaliar, ajudando-os a distinguir os utentes de recursos económicos que sejam eficientes dos que não o sejam, mostrando ainda os resultados pelo exercício da gerência e a responsabilidade pelos recursos que lhe foram confiados. Os diversos Utentes relevantes para a informação da empresa são: - os trabalhadores; - os clientes/fornecedores/e diversos credores;…

Gestão de Recursos Humanos FORMAÇÃO  Elaborado por Sílvia Vaz Sónia Cardoso - MAI 09 - A importância da Formação para o desenvolvimento Pessoal e Organizacional:  Factor estratégico para o desenvolvimento das empresas, na medida em que - permite uma constante adequação ao meio envolvente e - acrescenta valor  A formação deve ser encarada como recurso a utilizar para atingir determinado fim Ex:  Melhorar a qualidade do trabalho  Preparar o profissional para

Estratégia significava inicialmente a acção de comandar ou conduzir exércitos em tempo de guerra – um esforço de guerra. Representava um meio de vencer o inimigo, um instrumento de vitória na guerra, mais tarde estendido a outros campos do relacionamento humano: político, económico e ao contexto empresarial, mantendo em todos os seus usos a raiz semântica, qual seja, a de estabelecer caminhos. Origina-se assim como um meio de “um vencer o outro”, como uma virtude de um general de…

Conclusões ABORDAGEM TEÓRICA Custos • Logística • Implementação do ABC • CUSTOS Necessidade de Informação Para os Gestores Para Apoio à Tomada de Decisões Processos •Eventos Económicos •Eventos Financeiros •Recolha •Classificação •Análise •Planeamento •Gestão •Relatórios Especiais •Demonstrações Financeiras •Relatórios de Desempenho Utilizadores •Interpretação •Medidas Correctivas/Preventivas •Definição de Estratégias Inputs Outputs Modelo Operacional de Um…

organizações, para suportar a respectiva classificação. Sistemas de informação de nível operacional No caso das organizações desportivas, estes sistemas de informação suportam a actividade dos treinadores, técnicos, monitores ou outros recursos humanos da área técnica e desportiva, responsáveis pelo enquadramento de atletas, jogadores ou praticantes de actividades físicas e/ou desportivas. Sistemas de informação para gestão do conhecimento.…

G E S T O R D E R E C U R S O S H U M A N O S Natureza do trabalho A principal função dos gestores de recursos humanos consiste em promover a eficiência e a eficácia dos trabalhadores de uma dada organização, para que esta consiga atingir os seus objectivos da melhor forma possível. Para isso, planeiam, dirigem e coordenam actividades que visam proporcionar aos trabalhadores condições que contribuam para a sua realização profissional e satisfação pessoal, de modo a que tenham…