Planeamento Estrategico De Recursos Humanos

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos PROCESSOS GERÊNCIAS Nome dos Acadêmicos e RA: ELPIDIO DA SILVA SILVA NETO. RA 288543 GIULIANE ACOSTA DA SILVA RA 329610 KARINE PINHEIRO SALLES BARBOSA RA 347649 CORUMBÁ/MS 2011 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem ADMINISTRAÇÃO E SEU CONTEXTO Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera

poluição dos mares e oceanos, e destruição dos seus recursos; aumento das situações de risco de acidentes, presença crescente de substâncias perigosas no ambiente e dificuldade em controlar as fontes de poluição; - Assim, apresentam-se como desafios à sustentabilidade pretendida para o desenvolvimento, temas globais como: - A erradicação da pobreza, como a promoção do desenvolvimento social da saúde e de uma utilização e gestão racional dos recursos naturais; - A promoção de padrões de…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE Nome dos entregantes...... TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho referente às Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) como parte da nota da disciplina de Técnicas de Recrutamento e Pessoal, apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Araguaína (Uniderp).Prof: EAD: ARAGUAÍNA –TO 2013 INTRODUÇÃO O conceito de gestão de pessoas é fundamental

objectivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adopção das acções adequadas e afectação de recursos para atingir esses objectivos Estratégia é o padrão de objectivos, fins ou metas e principais políticas e planos para atingir esses objectivos, estabelecidos de forma a definir qual o negócio em que a empresa está e o tipo de empresa que é ou vai ser. -objectivos -meios -afectação de recursos Learned, Christensen, Andrews, Guth (1965) Andrews (1971) -objectivos -meios X…

Resolução do questionário 1. Desenvolvendo os seguintes conceitos: Planeamento Urbano: é o processo de idealização, criação e desenvolvimento de soluções que visam melhorar e revitalizar certos aspectos dentro de uma determinada área urbana ou seja é o processo de elaboração de planos que definem formas espaciais da relação entre o homem e o meio físico e biológico, regulamentando os seus direitos e formas de uso e ocupação do solo urbano. Espaço Urbano: toda área compreendida dentro…

....................................................................................................... 11 Serviços .......................................................................................................................... 13 Recursos Humanos ......................................................................................................... 13 Centro de Convívio de São Roque ................................................................................. 14…

uma análise do mercado e da empresa. O ambiente interno da empresa O ambiente interno da empresa é formado pelo conjunto de recursos físicos, humanos e financeiros, entre outros, sobre os quais é possível exercer controle, pois resultam das estratégias definidas pelos gestores. Nesse ambiente é possível identificar os pontos fortes, correspondentes aos recursos e capacidades que juntos se transformam em uma vantagem competitiva para a empresa em relação aos seus concorrentes, e…

Relatório Final de Contas Universidade: Instituto Superior de Comunicação e Imagem Docentes: Dr. Gildo Cossa, Dra. Sandra Ribeiro, Dr. Abilio Muchanga e Dr. Nivaldo Muchanga Data: Março de 2014 Palavra – Chave Recursos Humanos, Análise Estratégica, Balanço, Demostração de Resultados, Análise Económica e Financeira Apesar das tendências do meio envolvente serem comuns O relatório não só aborda o desempenho obtido pela empresa, como também, um conjunto de decisões

Administração de Lisboa do Instituto Politécnico de Lisboa. Turma TSLD21. Lisboa 31 de Maio de 2012 ÍNDICE LISTA DE FIGURAS iv 1. INTRODUÇÃO 1 2. ORGANIZAÇÃO 2 2.1. Empresas 2 3. GESTÃO EMPRESARIAL 4 3.1. Gerência 4 3.2. Funções da Gestão 4 3.2.1. Planeamento 4 3.2.2. Organização 5 3.2.3. Direcção 6 3.2.4. Controlo 6 3.3. Níveis de Gestão 7 4. CONCLUSÃO 8 5. BIBLIOGRAFIA 9 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Níveis de decisão; Figura 2 – Funções de Gestão em função do nível. 1.…

planeados e governados. Para concretizar esta ambição, a Política de Cidades POLIS XXI assume no período 2007-2013 os seguintes objectivos operativos: • Qualificar e integrar os distintos espaços de cada cidade; • Fortalecer e diferenciar o capital humano, institucional, cultural e económico de cada cidade; • Qualificar e intensificar a integração da cidade na região envolvente; • Inovar nas soluções para a qualificação urbana. A prossecução destes objectivos concretiza-se em…