Planeamento E A Gestão Organizacional

observação e da curiosidade. -Comparação entre o conhecimento e a imaginação (pensamento) A gestão com peso estrutural tinha planeamento (pensa primeiro, faz depois). Definir objetivos no planeamento para definir a ação no tempo. O planeamento é rigidez. Tinham dificuldade em modificar ou alterar os objetivos durante o transcurso da ação. Os processos de produção podiam mudar, mas nunca os objetivos. Um planeamento desenvolvia características exclusivas, que provinham da pirâmide…

observação e da curiosidade. -Comparação entre o conhecimento e a imaginação (pensamento) A gestão com peso estrutural tinha planeamento (pensa primeiro, faz depois). Definir objetivos no planeamento para definir a ação no tempo. O planeamento é rigidez. Tinham dificuldade em modificar ou alterar os objetivos durante o transcurso da ação. Os processos de produção podiam mudar, mas nunca os objetivos. Um planeamento desenvolvia características exclusivas, que provinham da pirâmide…

determinados objectivos, e cujos membros são indivíduos co-produtores desses mesmos propósitos, e por seu turno possuidores também de objectivos próprios. Consequências/características:  divisão de funções  articulação/optimização de objectivos organizacionais e pessoais (tendo em conta as diferenças intrínsecas entre cada pessoa) Uma organização é constituída por um conjunto de subsistemas que se influenciam mutuamente; sendo que ainda interagem, por sua vez, com duas…

Jorge Pedro Sousa Planeamento da comunicação (na perspectiva das relações públicas) Universidade Fernando Pessoa Porto, Fevereiro de 2003 Jorge Pedro Sousa Ao meu filho Francisco Pedro, esperando que um dia ele reconheça que o trabalho, o esforço e a dedicação são virtudes que devem reger a vida. www.bocc.ubi.pt 2 Planeamento da comunicação Índice Prólogo ....................................................................................................................................

começou a enriquecer todo o processo organizacional, auxiliando na otimização das atividades, eliminando de barreiras de comunicação e assim por diante. Estruturas de Mercado:  Formação de Preços  Monopólio  Concorrência Imperfeita  Oligopólio  As cotas de mercado podem ser:  Perfeitas (cartel perfeito)  Imperfeitas (cartel imperfeito)   Toda a organização tem três partes básicas: pessoas, tarefas e administração. A administração inclui o planeamento, organização,…

INTRODUÇÃO À GESTÃO INTRODUÇÃO À GESTÃO DE EMPRESAS INTRODUÇÃO À GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES z SUMÁRIO Missão Objectivos Planos Planeamento estratégico Gestão por objectivos Estratégias genéricas Planeamento z z z z Bibliografia Donnelly, J.H., Gibson, J.L., Ivancevich , J.M., Administração: Princípios de Gestão Empresarial , McGRAW-HILL, 2000 Teixeira, S., Gestão das Organizações , McGRAW-HILL, 1998 z 2 PLANEAMENTO As empresas nascem, vivem e morrem; vale a pena…

CEAGP – 11ª Edição Planeamento e execução estratégica - IGAOT Instituto Nacional de Administração CEAGP – Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública 11ª Edição – Carolina Michaelis Planeamento e execução estratégica - IGAOT Estratégia, Gestão por Objectivos e Sistemas de Avaliação na AP Gestão da Informação, Reorganização dos Processos e Administração Electrónica Gestão da Qualidade e Sistemas da Qualidade Oeiras, Fevereiro de 2011 Inês Pacheco Rita Marques Daniel…

e os resultados Níveis de gestão Topo - envolvimento da totalidade dos recursos disponíveis na determinação do rumo a seguir; (ceo) * Intermédio - Elaboração de planos e programas específicos relacionados com a área ou função do respectivo gestor (directores de departamento) * Operacional - A actividade destes gestores traduz-se fundamentalmente na execução de rotinas (operações quotidianas) e procedimentos. (-São os supervisores, chefes de serviço) Planeamento Estratégico…

mercado na qual leva a cabo suas actividades. Portanto, o recente trabalho tem como objectivo proporcionar conhecimentos das ferramentas usadas na gestão estratégica de modo a alcançar as metas de satisfação total no decorrer das actividades organizacionais e empresarias. Com isso foram usadas obras ou referências bibliográficas de autores credenciados em gestão estratégica de modo a reger aos estudantes e os demais interessados em aprender e implementá-los.…

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS GESTÃO ORÇAMENTAL PÚBLICA Caso da Câmara Municipal do Porto Novo Autor: Jorge de Fátima Veríssimo Pires Mindelo, Novembro 2013 Jorge de Fátima Veríssimo Pires GESTÃO ORÇAMENTAL PÚBLICA Caso Câmara Municipal do Porto Novo Monografia apresentada à Universidade do Mindelo para a obtenção do grau de licenciatura em Organização e Gestão de Empresas ORIENTAÇÃO:…