Planeamento Das Operaçoes

– SI que suportam as operações do dia-a-dia; Tático – funcionalidades de análise de informação; suporte ao processo de tomadas de decisão; Estratégico - planeamento; impacto a médio/longo prazo; 19 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO  Exemplos: Tipo de Sistemas Exemplos Operacionais Faturação; Controlo de encomendas; Controlo de stocks; Táticos Análise de vendas; Controlo orçamental; Gestão de inventário; Estratégicos Previsão de vendas; Planeamento de recursos…

dinâmica de operacionalização ocorre através da utilização das funções básicas da gestão (Planear, Organizar, Comandar, Controlar e Coordenar), com o objectivo de promover com êxito as actividades inerentes à empresa. Gestão da produção ou gestão de operações é a função administrativa responsável pela produção de bens e serviços. A produção é todo acto q permite transformar materias primas em produtos acabados a serem comercializados. É a função central das organizações já que é aquela…

Planeamento da atividade de Auditoria Interna Para que o trabalho de auditoria interna seja eficiente e eficaz, é necessário que se faça, com antecedência, um planeamento, a fim de precaver situações indesejadas e realizar um trabalho bem-sucedido, de forma a possibilitar uma tomada de decisão eficaz. Para a auditoria interna, planear significa, “estabelecer metas para que o serviço de auditoria seja de excelente qualidade e a um menor custo possível”. Não existe outra fase no processo…

edifícios e instrumentos de trabalho bem como as instalações que concorrem para a transformação dos factores elementares repetitivos, ou seja dos meios circulantes. Também numa imagem simples tudo que pode constituir a maquinaria que processa as operações para a transformação. Em suma são os materiais de transformação, conjunto de bens e equipamentos designados por meios fixos constituindo o capital principal da organização onde entram materiais transformáveis e onde saem os materiais…

necessidade de a correta divulgação de informações em vários níveis de gestão. O desenvolvimento e a utilização de sistemas de gerenciamento de informações (MIS) é um fenômeno moderno em causa com o uso de informações adequadas, que levará a um melhor planeamento, tomada de decisão melhor e melhores resultados. Ao discutir este tópico, determinados conceitos fundamentais precisam ser compreendidos e apreciados. Alguns deles são: o conceito de informação; o conceito de gestão da…

Além disso a departamentalização, através da especialização, tem como objetivo principal facilitar a coordenação de pessoas e usar os recursos disponíveis de forma mais eficiente. PLANEJAMENTO O planejamento (português brasileiro) ou planeamento (português europeu) é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se…

Qualificação 2011 Programa de Gestão de Programas e Projectos do Desporto TÉCNICO/A DE APOIO À GESTÃO DESPORTIVA Cursos Profissionais Parte I ELENCO MODULAR Número Designação Duração de referência (horas) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Planeamento de Programas e Projectos do Desporto Execução de Programas e Projectos do Desporto Cortesia, Etiqueta e Protocolo de Atendimento Técnicas de organização e Condução de Reuniões Documentação Administrativa Gestão Orçamental…

Manual de Apoio à Elaboração de Planos de Emergência Externos (Directiva “Seveso II”) EDIÇÃO: AUTORIDADE NACIONAL DE PROTECÇÃO CIVIL JUNHO DE 2009 02 Cadernos Técnicos PROCIV #7 ÍNDICE 1. 2. 3. 4. INTRODUÇÃO PROCESSO DE PLANEAMENTO DE EMERGÊNCIA ESTRUTURA DE UM PLANO DE EMERGÊNCIA EXTERNO CONTEÚDO DETALHADO PARTE I – ENQUADRAMENTO GERAL DO PLANO PARTE II – ORGANIZAÇÃO DA RESPOSTA PARTE III – ÁREAS DE INTERVENÇÃO PARTE IV – INFORMAÇÃO COMPLEMENTAR 05…

como meio de aumentar a produtividade e a eficiência dos operários. Definiram o padrão de desempenho de qualquer tarefa com base na adopção do melhor método para sua execução. Henry Gantt: desenvolveu uma ferramenta de planeamento, programação e controlo de projectos e operações conhecida por gráfico de Gantt, que permite analisar o progresso na execução das principais actividades e etapas de um projecto relativamente as datas de conclusão. Desenvolveu um sistema de incentivos…

........................................................................................... 24 11.INSPECÇÃO ............................................................................................................................. 25 11.1 Planeamento das Manutenções........................................................................................ 26 11.2 CONTROLE DE TENSÃO E BALANÇO DA POTÊNCIA REACTIVA ............................................ 26 11.2.1 Acções de…