Gestão de gestores

Os Gestores e a Gestão Conceitos Base GONÇALO NUNO MARTINS DA ROCHA Aluno Nº 20101031 INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL JUNHO DE 2006 Temas a desenvolver: Conceito de Gestão Conceito e Características de uma Organização Diferença entre Gestores e Operacionais Pirâmide Organizacional Eficiência versus Eficácia Ciclo da Gestão Os Papéis dos Gestores segundo Henry Mintzberg Aptidões Requeridas aos Gestores Conceito de Gestão Conjunto de tarefas que procuram garantir a afectação eficaz de todos os recursos disponibilizados pela organização, afim de serem atingidos os objectivos predeterminados; O processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço dos outros; Como objectivo, atingir as metas organizacionais de uma maneira efectiva e eficiente através das seguintes funções: planear, organizar, dirigir, e controlar; As Palavras-chave: - Resultados; - Recursos organizacionais; - Objectivos. Conceito e Características de uma Organização As organizações são um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente mas de forma coordenada e controlada, actuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objectivo predeterminado; Se não existir uma determinada estrutura e se não existirem objectivos comuns, então não estamos perante uma organização, mas simplesmente num conjunto de pessoas. Objectivo…

1 OS 5P´S DA ESTRATÉGIA Nome: Cassiano Lourenzet Caxias do sul, 21 de Março de 2013 2 INTRODUÇÃO Esse artigo aborda os 5P´s da Estratégia, seus conceitos sobre vários tipos de estratégias sobre as empresas de hoje em dia. RESUMO Para Mintzberg (2006), a Estratégia requer uma série de definições, descritas a seguir. Plano – define uma direção, um curso de ação para o Futuro, um caminho para ir daqui até la. Ou seja, pode-se considerá-la como a Estratégia…

Seguidamente explica-se o conceito de gestão e organização, apresentando as suas características. Faz-se uma pequena explicação na diferença ente gestores e operacionais, assim também como a eficiência e eficácia. Os vários níveis da gestão na respectiva pirâmide organizacional são também referidos. Por fim, caracteriza-se o ciclo da gestão, os papéis e aptidões requeridas pelos gestores. INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA DEPARTAMENTO…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 ESCOLHA E IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA - ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 2.2 PIRÂMIDE DE MINTZBERG 5 2.3 RECURSOS HUMANOS 7 2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO 9 2.5 PRODUÇÃO/COMERCIALIZAÇÃO OU PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 10 2.6 MERCADO 11 2.7 FINANÇAS 12 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1 INTRODUÇÃO Algumas definições procuraram vincular o conceito de administração às Escolas Clássicas:Funcionais,Relações…

alinhar iniciativas individuais, organizacionais e interdepartamentais. REDEFININDO ESTRATÉGIA GLOBAL: CRUZANDO FRONTEIRAS EM UM MUNDO DE DIFERENÇAS Autor: GHEMAWAT, PANKAJ Editora: BOOKMAN COMPANHIA ED Ano: 2007 Novo livro de Pankaj Ghemawat, o mais jovem professor nomeado como titular do corpo docente da Harvard Business School. Ghemawat desafia a concepção de um mundo plano, mostrando que as diferenças políticas, culturais e econômicas devem ser consideradas na elaboração…

Modelos de Homem, Teoria Administrativa e Homem Parentético Não é novidade o fato de que o tempo passa. E conforme as gerações se sucedem, alguns costumes morrem, outras tradições são mantidas. O homem muda, a sociedade muda, os métodos e relações de trabalho também tendem a seguir essas mudanças. A administração, seja ela considerada como ciência ou arte, sofreu profundas transformações desde que foi oficialmente instituída a partir de Henry Ford, instaurando a Teoria Clássica da…

ao método utilizado para a prestação do serviço, padronizado ou customizado, através de atendimento direto ou tipo self-service, linhas de conhecimento aplicadas. Os 5 Ps da estratégia Já no campo da estratégia, Henry Mintzberg (MINTZBERG et al, 2003) propõe o que ele denominou de os 5 Ps para estratégia, pois como sabem os estrategistas, a estratégia possui como único consenso a inexistência de um conceito único para definir o que seja estratégia. Mintzberg procurou então utilizar…

da escrita (de 4000 a.C. a 3500 a.C.) até a queda do Império Romano do Ocidente (476 d.C.). Na Antiguidade existia na mesopotâmia (atual Iraque e região próximas), abundância de água, o que privilegiava o local no qual sugira a civilização suméria. São atribuídas a esta civilização os primórdios de gerenciamento da informação, a contabilidade e os registros de organização. Os sumérios usavam blocos de argila para calcular a quantidade de grãos e de animais e posteriormente bens de valor…

gestor.............................................5 1.2 Características de Gestor organizacional......................................................... 6 1.3 Os Papéis dos Gestores segundo Henry Mintzberg......................................6 1.4. Aptidões requeridas aos Gestores.................................................................7 1.5. Os imperativos éticos....................................................................................8…

mais eficiência do que se realmente tivesse a intenção de fazê-lo”. Nascido em Chennai, na Índia, Coimbatore Krishnarao Prahalad, ou C.K. Prahalad formou-se em Física pela Universidade de Madras. Depois, cursou pós-graduação no Instituto Indiano de Gestão Ahmedabad (IIM-A) e foi para a Harvard Business School, onde fez doutorado. Prahalad se tornou professor da Universidade de Michigan, na qual ficaria conhecido pelas ideias que publicou em diversos livros, como Competindo pelo…