Gestão de gestores
Conceitos Base
GONÇALO NUNO MARTINS DA ROCHA Aluno Nº 20101031
INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL JUNHO DE 2006
Temas a desenvolver:
Conceito de Gestão Conceito e Características de uma Organização Diferença entre Gestores e Operacionais Pirâmide Organizacional Eficiência versus Eficácia Ciclo da Gestão Os Papéis dos Gestores segundo Henry Mintzberg Aptidões Requeridas aos Gestores
Conceito de Gestão
Conjunto de tarefas que procuram garantir a afectação eficaz de todos os recursos disponibilizados pela organização, afim de serem atingidos os objectivos predeterminados; O processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço dos outros; Como objectivo, atingir as metas organizacionais de uma maneira efectiva e eficiente através das seguintes funções: planear, organizar, dirigir, e controlar; As Palavras-chave: - Resultados; - Recursos organizacionais; - Objectivos.
Conceito e Características de uma Organização
As organizações são um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente mas de forma coordenada e controlada, actuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objectivo predeterminado; Se não existir uma determinada estrutura e se não existirem objectivos comuns, então não estamos perante uma organização, mas simplesmente num conjunto de pessoas.
Objectivo Específico Estrutura Sistemática Pessoas
Gestores e Operacionais Qual a diferença?
Gestores - pessoas que na organização dirigem actividades de outros, como os operacionais, afim de atingir os referidos objectivos propostos;
Operacionais - são as pessoas que trabalham directamente numa função ou tarefa e não têm responsabilidade na supervisão do trabalho de outrem.
Pirâmide Organizacional – Níveis da Gestão
Nem todos os gestores têm responsabilidade pela empresa como um todo. Consideram-se,