Pingo Doce

circunstâncias, também aos seus agregados familiares) Know-how Neste campo, a empresa demonstra uma estratégia bem definida e bem praticada. Falando especificamente do pingo-doce, o grupo adoptou várias estratégias para enfrentar os concorrentes e manter-se na liderança do mercado de distribuição em Portugal. Nomeadamente em 2010, o pingo-doce lançou o serviço de restauração e takeaway, o que proporcionou aos consumidores uma nova escolha. Ou seja, deram a oportunidade das pessoas…

no mbito da unidade curricular de Introduo Gesto, 1 ano do Curso de Gesto, da Escola Superior de Gesto, Hotelaria e Turismo Plo Portimo. O trabalho est estruturado de acordo com a matria lecionada nas aulas. A escolha da empresa para anlise o Pingo Doce, negcio integrante do Grupo Jernimos Martins. Este trabalho tem como objetivo a anlise estratgica da empresa, nomeadamente a identificao, a localizao, a descrio da atividade e a evoluo histrica da empresa a identificao das…

qualidade e o preço baixo do Pingo Doce E o nosso amor por Portugal Venha ao Pingo Doce de Janeiro a Janeiro O preço é sempre baixo a loja toda, o ano inteiro Tudo aqui é bem melhor Tem de tudo e mais fresquinho Tudo aqui tem mais sabor Tudo é feito com carinho Aqui o preço é baixo o ano todo, a loja inteira Além da qualidade a poupança é verdadeira Receita Pingo Doce toda a diferença faz Aqui no Pingo Doce o seu dinheiro vale mais, vale mais, vale mais Venha ao Pingo Doce de…

Factores críticos de sucesso Boa relação Preço / Custo: O grupo Pingo Doce m melhorado ao longo dos anos, a sua qualidade e preço / custo; em qualquer de suas lojas você pode encontrar produtos de alta qualidade a um bom preço, porque a tentar miniminar o custo de fabricação de seus produtos para obter mais lucro, portanto, não aumentar o preço destes cliente, mas manter uma boa qualidade. Bom pessoal tecnico: O supermercado Pingo Doce, querem funcionários preparados para…

Meio Envolvente Contextual da empresa Pingo Doce…………………………………15 O Meio Envolvente Transacional da empresa Pingo Doce………………………………19 Conclusão……………………………………………………………………………………..24 Bibliografia……………………………………………………………………………………..25 Introdução No âmbito da Unidade Curricular de Gestão foi-nos proposto a realização de um trabalho que consiste no estudo do meio envolvente de uma organização, para tal efeito escolheu-se a empresa Pingo Doce pertencente ao grupo…

Multimédia Scriptwriting Leccionada por: Profª Joana Carvalho Porto, 13 de Abril de 2011 Análise spot publicitário – Pingo Doce Índice Introdução ............................................................................................................................................. pág. 03 Tema.......................................

Pingo Doce Índice Índice 2 Introdução 4 Conceito de organização 5 Tipos de organização 5 Conceito de empresa 5 Definição jurídica 5 Definição técnica 5 Elementos 6 Objetivos: 6 Definição da empresa Pingo Doce através da sua história 7 Origem do Grupo Jerónimo Martins 7 Posicionamento 11 Missão 12 Estratégia 12 Criação de Valor 12 Proposta de valor 14 Sistema de qualidade 15 Princípios de Gestão pela Qualidade 16 Estrutura: 17 Organigrama empresa Jerónimo

. Caracterização de uma organização e enquadramento na gestão das pessoas: pingo doce DOBRAMARK Resumo: Trabalho realizado no âmbito da disciplina de Gestão das Pessoas, com o objetivo de analisar o envolvimento deste tema numa empresa, e apresentar melhorias que possam adotar na Gestão das Pessoas. Este grupo decidiu que o Pingo Doce seria uma boa escolha e um projeto relevante. Dr ª PAULA CAMPOS – GESTÃO DAS PESSOAS ANTÓNIO MARCOS nº 5607; CARLOS MIGUEL RIBEIRO nº 5350; DIOGO LENCASTRE nº5495

 Formação: Fidelização de Clientes  Pingo Doce é uma cadeia de supermercados e hipermercados em Portugal, havendo no país mais de 370 lojas. Trata-se de uma insígnia pertencente ao Grupo Jerónimo Martins, presente maioritariamente em zonas urbanas. O Pingo Doce veio a absorver a marca "Feira Nova" – do mesmo Grupo – desde 2008 a 2010.  Os produtos da marca Pingo Doce obtiveram um certificado de qualidade, pelo processo de desenvolvimento do produto, garantido pelos

através das várias pesquisas que fizemos que o Pingo Doce e o Continente são os grandes concorrentes da Grande Distribuição e o Intermarché coloca-se na terceira posição. Nos últimos anos, o Intermarché tem tido um crescimento significativo o que significa que está a apostar em estratégias para obter uma maior preferência. O Hipermercado escolhido para análise foi o Pingo Doce e decidimos compara-lo com o Continente e Intermarché. Pingo doce O Pingo Doce é a maior cadeia de…