Marketing Operacional Pingo Doce

152400152400Planeamento estratégico do grupo Jerónimo Martins Planeamento estratégico do grupo Jerónimo Martins Sumário Executivo O plano de Marketing de 2013 do Grupo Jerónimo procura aumentar o volume de vendas, captação de novos consumidores e permitir a permanência na liderança do mercado de distribuição em Portugal. Pretendemos atingir estes objectivos através do investimento em publicidade, da continuação da prática de preços competitivos, maior satisfação dos clientes actuais, criação de novos produtos da Marca Própria que vão permitir aos consumidores uma alternativa a um preço mais perecível e assim, lutar contra a concorrência. Ilustração 1 - Áreas de Actuação da Empresa Análise e diagnóstico Pontos fracos e fortes da empresa Factores internos Evolução do desempenho da empresa: 2011 2012 Nº de Acções 629.293.220 629.293.220 A empresa demonstra uma evolução positiva no volume de vendas do ano 2011 para o ano 2012 com um aumento de 10,5%. Com desempenhos de vendas like-for-like acima dos respectivos mercados, num ano que a contracção do mercado é relativamente visível em Portugal e a Polónia sofreu uma desaceleração do crescimento económico. Notoriedade e ou imagem da empresa ou marca O grupo Jerónimo Martins, cria e preserva uma relação de confiança e valor com os seus clientes. Aposta essencialmente, no valor a dar aos consumidores, a importância deste valor e da sua permanência. O Grupo tem consciência da importância de contribuir para

Trabalho de projecto Marketing Operacional 1º Semestre 2012/2013 Universidade Técnica de Lisboa Instituto Superior de Economia e Gestão ISEG/UTL Lisboa, 14 de Dezembro de 2012 Abstract The spread of supply, the increase in competition and the customized service are key factors that a food distribution company must present. Creating advantages to overcome competitors, offering higher value to the customers and making a statement by positioning themselves as a strong…

UNIVERSIDADE LUSÓFONA DE HUMANIDADES E TECNOLOGIAS COMUNICAÇÃO INTERNA MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES LOJA DO PINGO DOCE DE TELHEIRAS COMUNICAÇÃO INTERNA DOCENTE ELIAS QUADROS Carolina Vicente nº21200906 carolina.vicente11@hotmail.com Dora Pereira nº21206234 doragoncalopereira@hotmail.com Mariana Fernandes nº21204815 marianaffsantos18@gmail.com Índice 1. Introdução………………………………………………..Página 3 2. Estratégia da Comunicação da loja……………..…….Página 4 2.1 Apoios 3.…

 Formação: Fidelização de Clientes  Pingo Doce é uma cadeia de supermercados e hipermercados em Portugal, havendo no país mais de 370 lojas. Trata-se de uma insígnia pertencente ao Grupo Jerónimo Martins, presente maioritariamente em zonas urbanas. O Pingo Doce veio a absorver a marca "Feira Nova" – do mesmo Grupo – desde 2008 a 2010.  Os produtos da marca Pingo Doce obtiveram um certificado de qualidade, pelo processo de desenvolvimento do produto, garantido…

....................................................... 6 3.2.2 Linhas de Orientação...................................................................... 6 3.2.3 Estrategia de retalho – Definição .................................................... 7 3.2.4 Estratégia da adaptação ao mercado ............................................. 8 3.2.5 Retalho Produtos vs Retalho Serviços ......................................... 10 Apresentação da Empresa – Pingo…

trata – o que se passa actualmente no sector de super e hipermercados, uma vez que são áreas onde há um extenso leque de bens à disposição, serviços complementares e outros de produção própria (ambos têm a sua própria marca de bens alimentares que produzem). No caso do Pingo Doce, essa marca é o ex-líbris da loja, pois estimula a produção nacional e ajuda duplamente na fomentação da economia através do que é português. O continente por outro lado, aposta no cartão para baixar os seus…

Instituto Politécnico de Santarém Escola Superior de Gestão e Tecnologia Estudo do meio envolvente da organização Licenciatura em Marketing e Publicidade Unidade curricular: Gestão – turma B Santarém 2012/2013 Índice geral Introdução……………………………………………………………………………………….3 O Meio Envolvente das Organizações segundo António Sousa………………………….4 O Meio Envolvente das Organizações segundo Adriano Freire…………………………..6…

Pingo Doce é a uma cadeia de supermercados e hipermercados portuguesa, havendo em Portugal mais de 370 lojas.1 Trata-se de uma insígnia pertencente ao Grupo Jerónimo Martins, presente maioritariamente em zonas urbanas. O Pingo Doce veio a absorver a marca "Feira Nova" – do mesmo Grupo – desde 2008 a 2010. Jerónimo Martins é um Grupo internacional com sede em Portugal, que actua no ramo alimentar, nos sectores da Distribuição, da Indústria e dos Serviços. Pingo Doce é uma cadeia de…

Estratégia de Posicionamento de Mercado O posicionamento pode ser adquirido ao longo do tempo. Esse era o único método utilizado antes do advento do marketing tal como o conhecemos hoje. Actualmente, uma ideia, um produto ou um serviço podem ser lançados e adquirir o posicionamento de líder em seus respectivos mercados com uma rapidez extraordinária. E é isso o que tem ocorrido em diversas situações em que um produto semidesconhecido, sem contar com o suporte de uma grande organização,…

fizemos que o Pingo Doce e o Continente são os grandes concorrentes da Grande Distribuição e o Intermarché coloca-se na terceira posição. Nos últimos anos, o Intermarché tem tido um crescimento significativo o que significa que está a apostar em estratégias para obter uma maior preferência. O Hipermercado escolhido para análise foi o Pingo Doce e decidimos compara-lo com o Continente e Intermarché. Pingo doce O Pingo Doce é a maior cadeia de supermercados em Portugal e encontra-se…