fidelização de clientes

 Formação: Fidelização de Clientes  Pingo Doce é uma cadeia de supermercados e hipermercados em Portugal, havendo no país mais de 370 lojas. Trata-se de uma insígnia pertencente ao Grupo Jerónimo Martins, presente maioritariamente em zonas urbanas. O Pingo Doce veio a absorver a marca "Feira Nova" – do mesmo Grupo – desde 2008 a 2010.  Os produtos da marca Pingo Doce obtiveram um certificado de qualidade, pelo processo de desenvolvimento do produto, garantido pelos consumidores. A relação qualidade/preço dos produtos de marcas próprias do Pingo Doce é um factor de diferenciação, reconhecida pelos clientes. O Pingo Doce dispõe de diversas variedades de produtos, tais como:  Bebidas;  Cafés;  Charcutaria;  Congelados;  Electrodomésticos;  Gama Bebé;  Take-away;  Garrafeira;  Higiene oral e pessoal;  Lacticínios;  Mercearia;  Produtos sem Glúten;  Alimentação especial;  Produtos de limpeza (roupa, loiça e casa)  Fruta e legumes;  Padaria;  Pastelaria;  Peixaria;  Talho  Entrega  Para ao Domicilio: melhor servir, o Pingo Doce disponibiliza em algumas das suas lojas um serviço de entrega em casa. Tudo, para a conveniência do cliente.  Postos  De de combustível: acordo com o objectivo de cobertura nacional, a rede Prio associou-se às marcas Pingo Doce.  Ao contrário das principais companhias petrolíferas a operar em Portugal, Prio é a única com logística

Continente e Pingo Doce Introdução Dentro das opções para este trabalho achamos mais interessante estudarmos a concorrência directa de duas empresas. A escolha do Pingo Doce e do Continente passa pelo desafio que é estudar duas empresas tao colossais e sabidas no nosso país. Neste pequeno trabalho pretendemos estudar as estratégias escolhidas por cada empresa passando pelas promoções, serviços e preços dos produtos assim como pelos principais desafios que estas empresas enfrentam no…

trata – o que se passa actualmente no sector de super e hipermercados, uma vez que são áreas onde há um extenso leque de bens à disposição, serviços complementares e outros de produção própria (ambos têm a sua própria marca de bens alimentares que produzem). No caso do Pingo Doce, essa marca é o ex-líbris da loja, pois estimula a produção nacional e ajuda duplamente na fomentação da economia através do que é português. O continente por outro lado, aposta no cartão para baixar os seus…

. Caracterização de uma organização e enquadramento na gestão das pessoas: pingo doce DOBRAMARK Resumo: Trabalho realizado no âmbito da disciplina de Gestão das Pessoas, com o objetivo de analisar o envolvimento deste tema numa empresa, e apresentar melhorias que possam adotar na Gestão das Pessoas. Este grupo decidiu que o Pingo Doce seria uma boa escolha e um projeto relevante. Dr ª PAULA CAMPOS – GESTÃO DAS PESSOAS ANTÓNIO MARCOS nº 5607; CARLOS MIGUEL RIBEIRO nº 5350; DIOGO LENCASTRE…

Introdução Luso Fruta é uma marca derivada da marca original Luso, que consiste em água mineral natural engarrafada pertencente a Sociedade de Águas do Luso. Falar da marca Luso Fruta, é necessário antes de tudo referir a marca “mãe” a Luso, pela sua história e o seu peso no mercado, pois ambas as marcas estão associadas e torna-se impossível separar a marca Luso Fruta da marca Luso. Uma vez que a marca Luso é a líder de vendas das águas minerais naturais a nível nacional. A Água do…

(pão-de-ló) Bolo pic-nic Bolo santa clara Bolo santista Bombom Bombom Brevidade Brigadeiro Brigadeiro Café cremoso Calcanhar de negro Caldo verde Chantilly Chantilly Coalhada seria Cobertura para bolo Cocadinha alemã Condicionador caseiro Creme de abacaxi Creme de hidratação para o cabelo Creme de laranja Creme de maionese (Hellmann) Croquete de atum Cuca de banana Cucus com coco Detergente ou sabão liquido Doce de leite assado Doce de ovos queimados Empada 3…

strategic positioning of Pingo Doce, a firm belonging to the Jerónimo Martins group, which corresponds to one of the largest food distribution companies in the country. For us to be able to produce a more complete analysis, we required a thorough study of multiple realities in the marketing context. To that end, we conducted four kinds of analysis: macrostructural, microstructural, internal and SWOT. We outlined the company’s goals and its present and future strategies so we could…

......................................................... 6 5.1. – Metodologia quantitativa e qualitativa ............................................................................. 6 5.2. Inquérito por Questionário ................................................................................................... 7 5.2.1 Análise dos Inquéritos por Questionário ............................................................................ 7 A) Identificação do Perfil Sociodemográfico…

equipa. Todos reconhecem importância do passado e acreditam na solidez do presente, mas a expectativa é grande. 1  Caso Sumol+Compal 1.1 Estratégia Compal S.A. O projecto Compal S.A. arrancou nos anos 50 (período marcado por uma escassa estruturação empresarial)…

serragem é de árvores novas. A terra preta, também chamada de terra vegetal, é rica em húmus. Esse solo contém cerca de 10% de húmus e é bastante fértil. O húmus ajuda a reter água no solo, torna-se poroso e com boa aeração e, através do processo de decomposição dos organismos, produz os sais minerais necessários às plantas. A árvore de acerola tem beneficio para a unidade escolar, pois seus frutos poderam ser usados para sucos ou para os alunos consumirem. E não Precisa de muitos…